8月14日，投資5億元的點(diǎn)軍第二污水處理廠提前兩個(gè)月開工。這是宜昌城建投資控股集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“宜昌建投”）在“兩學(xué)一做”中開展的“一線支部工作法”結(jié)下的碩果之一。
宜昌建投是市屬國(guó)有企業(yè)，目前有280多個(gè)工地，其中市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目工地多達(dá)80多個(gè)，參建者3萬多人。
如何讓工程質(zhì)量更優(yōu)、速度更快？該集團(tuán)黨委認(rèn)為，要以項(xiàng)目為紐帶，將甲、乙、丙三方凝聚起來，形成合力，創(chuàng)造性推出了“紅旗飄在工地上 支部建在項(xiàng)目上”黨建品牌，摸索建立了一線思想動(dòng)員、一線破解難題、一線事跡宣傳、一線強(qiáng)化教育、一線執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的“一線支部工作法”，鍛造出了一支銳意進(jìn)取的先鋒隊(duì)伍，有效激活了工地一線的政治細(xì)胞。
作為項(xiàng)目甲方，宜昌建投黨委關(guān)注兩組數(shù)字，一是該集團(tuán)1800多名職工中有黨員346名；二是參建單位乙方、丙方3萬余人中，有在冊(cè)黨員1000多名，更有長(zhǎng)期失去組織聯(lián)系的農(nóng)民工黨員283人。這近2000名黨員來自不同單位，是關(guān)鍵的少數(shù)，若有效捏合，先鋒模范帶頭作用顯而易見。于是，該集團(tuán)黨委創(chuàng)新開展“聯(lián)學(xué)聯(lián)建”活動(dòng)，打破單位界限，成立了10個(gè)項(xiàng)目黨支部、19個(gè)黨小組，實(shí)行一線項(xiàng)目黨組織全覆蓋。在日常工作中，甲、乙、丙三方黨員在一起搭班子搞建設(shè)，干在一起；閑暇時(shí)，坐在一起開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)在一起；遇到問題，通過黨組織生活會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，尋找解決方法，想在一起。
投資38億元的奧體中心項(xiàng)目是特大型項(xiàng)目，屬于江南片區(qū)黨支部，項(xiàng)目工地19名黨員中，甲、乙、丙三方分別有8名、9名、2名，為優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工、共享信息、減少人為犯錯(cuò)幾率，節(jié)約并控制成本，黨支部先后三次召開由宜昌建投、中建三局、浙江精工、重慶賽迪等單位黨員參加的支部會(huì)，科學(xué)優(yōu)化了工程設(shè)計(jì)與施工組織，節(jié)約投資高達(dá)3000多萬元。
6月14日，黨員安全崗發(fā)現(xiàn)，求索眾創(chuàng)中心項(xiàng)目室外鋪裝出現(xiàn)了4厘米的高差問題，該項(xiàng)目支部立即召開會(huì)議，通報(bào)批評(píng)責(zé)任黨員，并取消了該黨員與工資掛鉤的流動(dòng)紅旗評(píng)比資格。
支部聯(lián)建，凝聚了各方力量，提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。今年七一前夕，宜昌建投集團(tuán)黨委被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，受到省委表彰。該集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王璽瑋說，國(guó)企姓國(guó)，核心在黨，黨建和業(yè)務(wù)是國(guó)企發(fā)展的兩條腿?！皩?shí)踐證明，凡是黨建搞得好的地方，模范帶頭作用就越強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)也做得優(yōu)質(zhì)高效。”
