公安縣南平鎮(zhèn)五一村位于兩省三縣交界處，全村共有17個(gè)村民小組，570戶2643人，耕地面積6944畝。由于地理位置較偏僻、資源相對(duì)匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施落后，是“十三五”期間南平鎮(zhèn)唯一的深度貧困村。為改變貧窮落后的村莊面貌，五一村堅(jiān)持將黨建作為引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力引擎，村“兩委”立足本村實(shí)際，通過做強(qiáng)“四篇文章”，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能，2021年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到56萬元，村集體經(jīng)濟(jì)總量較2016年增長(zhǎng)了22倍。
圍繞土地做足“資源盤活”文章
由于大部分勞動(dòng)力外出就業(yè)，村內(nèi)出現(xiàn)了部分土地撂荒的現(xiàn)象，針對(duì)土地資源閑置問題，五一村“兩委”和黨員群眾代表多次商議，決定以村集體名義成立五豐土地合作社，吸納入社村民892人，村民以土地入股，合作社由村集體經(jīng)營(yíng)，收益共同分享，并優(yōu)先安排入社村民務(wù)工，實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人利益雙豐收。合作社共流轉(zhuǎn)土地4000畝，借助全縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造契機(jī)，發(fā)展2300畝集中連片稻蝦產(chǎn)業(yè)，并為養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)銷售對(duì)接、專家農(nóng)戶對(duì)接、企業(yè)基地對(duì)接的“三對(duì)接”服務(wù)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程實(shí)行種苗供應(yīng)、訂單生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)管理、品牌創(chuàng)建、銷售渠道“六統(tǒng)一”管理，為農(nóng)戶和村集體創(chuàng)收20萬元。2017年，村“兩委”緊緊抓住太陽能光伏的最佳發(fā)展機(jī)遇期，依托精準(zhǔn)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目資金，將村部附近荒地進(jìn)行整治后，建設(shè)一處50KW的光伏電站，每年可為村集體增收5萬元。
五一村經(jīng)過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造后的土地
五一村窩洲山林地公開招標(biāo)
抱團(tuán)入股做強(qiáng)“村企聯(lián)建”文章
2018年，五一村成立橋德旺牲豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，引進(jìn)荊州市東進(jìn)農(nóng)牧有限公司，采取“公司+基地+合作社+脫貧戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，投資225萬元建成19.3畝標(biāo)準(zhǔn)化牲豬養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)，年可出欄良種商品豬4800頭。其中村集體籌資89萬元、37戶脫貧戶通過“無擔(dān)保、免抵押、全貼息”的金融扶貧小額貸款籌資136萬元入股合作社，全權(quán)委托東進(jìn)農(nóng)牧公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，公司按投資總額的15%進(jìn)行分紅。每年村集體可分紅13.35萬元，脫貧戶分紅20.4萬元，戶均增收5500元。為提高綜合效益和生態(tài)效益，五一村采取種養(yǎng)結(jié)合模式，建成120畝吊瓜基地，豬糞無害化處理后，用于吊瓜施肥，形成種植與養(yǎng)殖的良性循環(huán)，吊瓜基地由村集體自主經(jīng)營(yíng)，年收益達(dá)到25萬元。
五一村19.3畝標(biāo)準(zhǔn)化牲豬養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)
五一村120畝吊瓜基地
立足市場(chǎng)做大“訂單農(nóng)業(yè)”文章
五一村以聚焦“種什么、怎么種、賣給誰”為關(guān)鍵點(diǎn)，著力打造“訂單農(nóng)業(yè)+農(nóng)超對(duì)接+電商銷售”的發(fā)展模式。2020年，五一村積極申請(qǐng)上級(jí)資金扶持，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)葡萄產(chǎn)業(yè)園70畝，集中種植“陽光玫瑰”葡萄，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)超過1500公斤。在駐村工作隊(duì)的幫助下，村合作社與一家大型商超達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，解決了葡萄銷路問題。經(jīng)過一年試種、兩年發(fā)展，五一村陽光玫瑰種植面積已達(dá)到180畝，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，村集體不再滿足于單純種植，將眼光放到了延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條上。2021年，五一村建成1700m3冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)基地，打造“電商+冷庫(kù)”模式，通過增加葡萄儲(chǔ)存和保鮮環(huán)節(jié)來延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，再分揀不同成色、個(gè)頭大小進(jìn)行分級(jí)包裝，依托現(xiàn)代冷鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰上市，提升葡萄價(jià)格，保證利潤(rùn)最大化。與此同時(shí)，冷庫(kù)實(shí)行“閑時(shí)放菜，忙時(shí)放果”，極大提高了冷庫(kù)利用率。
五一村180畝陽光玫瑰產(chǎn)業(yè)園
五一村建成1700m3冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)基地
摸清家底做優(yōu)“三資清理”文章
五一村窩洲山林地之前對(duì)外承包83畝，租金僅有0.2萬元/年，存在承包時(shí)間超長(zhǎng)、租金超低的“雙超”現(xiàn)象。這嚴(yán)重影響了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，是當(dāng)?shù)乩习傩盏囊淮笸袋c(diǎn)。2021年，五一村以問題合同清理為契機(jī)，對(duì)該林地重新公開招標(biāo)，最終以7年58萬元的價(jià)格成交，每年可為村集體增收8.2萬。截止目前，五一村共清理問題合同6份，為村集體增收67.1萬元，取得了收復(fù)“失地”去沉疴，“顆粒歸倉(cāng)”贏民心的顯著成效。(通訊員/楊凡）
