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古城繪出好“楓”景 遍地盛開為民“花”——記荊州市公安局荊州區(qū)分局東城派出所
2023-11-20 14:52:54   來源:湖北公安

古城繪出好“楓”景  遍地盛開為民“花”

——記荊州市公安局荊州區(qū)分局東城派出所

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       (湖北第三批“楓橋式公安派出所”荊州市公安局荊州區(qū)分局東城派出所》)

      坐落在千年歷史的古城荊州賓陽樓下,緊鄰明朝宰相之杰張居正故居,荊州市公安局荊州區(qū)分局東城派出所轄區(qū)是荊州市政治、文化、商業(yè)、旅游中心。

近年來,東城派出所堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”,以創(chuàng)建“人民滿意派出所”為目標,立足“派出所主防”職能定位,通過“兩隊一室”改革著力建立全時空守護平安、多元化化解矛盾、零距離服務群眾工作機制,繪就基層治理新“楓”景。

今年來,該所轄區(qū)刑事、治安、糾紛警情同比分別下降38.4%、32.2%、21.5%,傳統(tǒng)盜搶騙案件同比下降41.8%,八類嚴重暴力案件零發(fā)案、突發(fā)性案件零影響、安全事故零發(fā)生。該所曾獲評“全國人民滿意派出所”“全國優(yōu)秀公安基層單位”“全國公安機關執(zhí)法示范單位”等榮譽100余項,榮記集體一等功一次,集體二等功二次。

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“兩隊一室”助推警務模式迸發(fā)活力

平安,是“楓橋經驗”貫穿始終的目標。

    該所緊扣新時代公安派出所工作三年行動計劃,在全市率先推行“兩隊一室”改革,按照“2:3:5”科學配置綜合指揮室、案件辦理隊、社區(qū)警務隊警力。通過做強綜合指揮室,把科技手段、基礎數據、視頻監(jiān)控等資源全量匯聚,利用崗位交叉、一警多能的優(yōu)勢,推動“兩隊互為協(xié)同、一室支撐兩隊”的警務運行機制。

    如今,走進綜合指揮室,墻上電子大屏跳動的數據及時更新警力布置、警情情況、電子地圖。依托民警隨身配置的5G可視執(zhí)法記錄儀,實現(xiàn)“警指聯(lián)動”“警情合一”,警情、警力、現(xiàn)場、處置“看得見”。

    10月7日上午,某菜場攤主報警稱蔬菜被盜。案件辦理隊現(xiàn)場走訪排查,鎖定一白色鴨舌帽的中年男子。綜合指揮室調取視頻同步研判,向案件辦理隊推送信息,不到3小時人贓俱獲。通過復盤案件,社區(qū)警務隊指導菜場管理方加強技防、物防和人防措施。

    “一體推進‘打防管控治建宣’,是‘兩隊一室’改革的重中之重?!鼻G州區(qū)公安分局副局長、東城派出所所長劉志勇說,綜合指揮室發(fā)揮警情流轉、指令發(fā)起、任務盯辦、執(zhí)法監(jiān)督、考核統(tǒng)抓的中樞作用,牽引“兩隊”構建起信息互通、線索互傳、工作互動的全鏈條閉環(huán)工作模式。

在東城派出所,還有一個雷打不動的做法:每日8點法治晨會,下午4點會商會,晚上6點調度會,清單式交辦、銷號式管理,對警情、案情、穩(wěn)情等信息,形成研判、指令、督導、落地、反饋的“閉環(huán)回路”,真正實現(xiàn)警力調度到位、任務派遣到位、情報研判到位、隊伍管理到位。

 

“主防警務”助推基層治理提質增效

        荊東路4號小區(qū)是無主管單位、無物業(yè)管理、無治安防范措施的“三無小區(qū)”,車輛亂停、飛線充電、小偷小摸等問題突出,一度困擾著數百戶居民。

    該所將社區(qū)警力由以往的“下社區(qū)”變?yōu)椤霸谏鐓^(qū)”,社區(qū)民警任社區(qū)黨委副書記,提出“黨建引領+警民共治”的思路,得到廣泛支持。

    安裝門崗、聘請保安,廢棄的車棚變成黨員志愿者服務站,500多平方米的私建菜地變成居民活動中心……短短數月,4號小區(qū)面貌大變,帶動治安明顯好轉,今年來實現(xiàn)刑事、治安“零發(fā)案”。

    “三無小區(qū)”變成“平安小區(qū)”,正是東城派出所扎實踐行新時代“楓橋經驗”、推動基層黨建與平安創(chuàng)建深度融合的生動實踐。

    該所緊扣“主防”要求,強化“主防”理念,將“下基層察民情解民憂暖民心”“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”“找堵防”等工作一體統(tǒng)籌,堅持治理重心下移、治理關口前移,制定包括黨建統(tǒng)領、警力配置、預警預防、支援保障和考評體系等工作“主防清單”,明確要素管控、群眾工作、涉穩(wěn)事端、治安隱患等“主防要點”。

    創(chuàng)新推行“八建五查三聯(lián)動”機制,建立信息網絡、研判隊伍、調解隊伍、聯(lián)防隊伍,建立排查機制、預警機制、聯(lián)調機制、回訪機制,查重點人員、重點群體、重點行業(yè)、重點領域、重點警情,實現(xiàn)警民聯(lián)動共治理、警種聯(lián)動聚合力、部門聯(lián)動增實效。

    “最大限度地整合警務管理、基層網格資源,推動社區(qū)警務和網格工作一體聯(lián)動、融合發(fā)展,實現(xiàn)小事格內解決,大事全網聯(lián)動。”東城派出所教導員萬騫說。

按照“人警案比”科學劃分十個巡區(qū)三個防區(qū),由警長發(fā)動門店長、樓棟長、巷道長“三長”力量,組建“東城義警”等11支社區(qū)警務團隊,匯聚“景區(qū)安防”“夜市群防”等十個行業(yè)成立安保聯(lián)盟,不斷深化平安聯(lián)創(chuàng)新格局,全力降警情、壓發(fā)案。常態(tài)化開展防火防盜、反電詐、校園安防等宣傳教育,構筑起群防群治的“銅墻鐵壁”。

 

“解紛超市”助推矛盾糾紛就地化解

       近日,家住東門社區(qū)的兩鄰居因安裝攝像頭問題吵得不可開交,社區(qū)調解未果報警。綜合指揮室分流非警務警情,“解紛超市”聞警即動立即介入。

    調解員和公益律師一起為雙方釋法說理,安裝攝像頭的住戶主動更改位置,安裝好后相關畫面也給鄰居過目。不到2小時,原本針尖對麥芒的雙方握手言和,當場簽訂矛盾糾紛調解協(xié)議書。

    該所以推進“兩隊一室”工作格局建設為契機,實體化打造“解紛超市”,聘請離退休老干部、志愿者等擔任專職調解員,引入綜治、司法、律師“三方力量”,建立人民調解、司法調解、行政調解“聯(lián)調聯(lián)解”。將不能當場調解的非警務糾紛統(tǒng)一移送至“解紛超市”,按照“接、研、交、辦、督、結、訪”原則進行分流處置。

    像社區(qū)的裝修噪音、房屋漏水、夫妻吵架等簡單的鄰里家庭糾紛,交由社區(qū)居委會解決;涉及利益較多的糾紛則通過協(xié)調綜治、司法、律師來解決;治安類糾紛則轉交派出所解決。為防止“矛盾后遺癥”,該所建立“1333+N”糾紛回訪機制,暨一案一檔案,3天回訪、30天走訪、3個月評估和N個部門聯(lián)動,已在全市推廣。

    目前,“解紛超市”已拓展聯(lián)合調解、慈善救助、法律服務、支援行動、民情收集等五大功能,成為該所矛盾糾紛化解的“橋頭堡”。自2022年7月成立以來,有效分流矛盾糾紛警情252起,調解率達99.6%,實現(xiàn)非警務糾紛轉刑、轉治為零的目標。

“全力當好堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經驗’排頭兵?!眲⒅居聢远ǖ卣f,全心全意做好保民安、護民利、民生、聚民力等各項工作,展現(xiàn)新時代楓橋式公安派出所良好精神風貌。(龔軒、張琦)

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