從需求側(cè)的角度來看，患者選擇到北京、上海、廣州等地看病有其深刻的心理依據(jù)。對于患者來說，“北上廣”等地聚集了大量優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，因此無論大病還是小病，到大城市看病可以“買個安心”，即便很多疾病能夠在本地解決，也非要到大城市來，這反映了患者對基層，甚至省會城市醫(yī)療資源缺乏信任感。與此同時，這也涉及中國傳統(tǒng)的孝道問題，對于孩子來說，給父母看病，到醫(yī)療資源豐富的地方，意味著盡了最大的孝心，這是中國特有的文化背景。需求側(cè)改革比較困難，這需要輿論引導，需要科學合理的就醫(yī)習慣的養(yǎng)成，毫無疑問是需要時間沉淀的。
從供給側(cè)的角度來看，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源存在缺乏和浪費并存的現(xiàn)象。目前，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源高度集中于大城市的大醫(yī)院，不言而喻，這將引導全國人民選擇到“北上廣”等地看病，此問題不解決，即便沒有號販子，大城市醫(yī)院由于負擔太重，也一樣會出現(xiàn)各種各樣的看病難、看病貴問題。而與此相對應(yīng)的是，大醫(yī)院匯聚眾多高級醫(yī)生，某種程度上顯得“人才重疊和浪費”，即便是這些醫(yī)院里很普通的醫(yī)生，也都具備較高的醫(yī)療服務(wù)水平，但他們寧愿在北京做個普通醫(yī)生，也不愿到基層當科主任或者專家。造成這種現(xiàn)象的原因除了醫(yī)療以外，還來自于很多其他領(lǐng)域：在我國，不僅僅醫(yī)療資源集中于“北上廣”等大城市，教育等其他資源也高度集中于這些地方，考慮到孩子上學、配偶工作等問題，很多醫(yī)生更傾向于在大城市生活，而不愿到基層開展服務(wù)，這就涉及我國整體的資源分配問題，這是更加需要加以解決的難題。
除此之外，緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源緊缺還有一個重要方面，就是要加強醫(yī)院內(nèi)部管理。要使醫(yī)院號源能夠公平精準的分配給患者，僅靠整頓外部號販子是很難做到的，必須對醫(yī)院內(nèi)部人員進行科學管理，防止內(nèi)外勾結(jié)，形成利益鏈條，否則即便全部推行網(wǎng)上掛號、預約掛號等新舉措，也無法從根本上杜絕號源不合理分配問題，只不過是把資源壟斷換了個地方而已。
這里不得不提到的是，我們必須重視市場的區(qū)隔問題。300元的掛號費被號販子炒高變成了4500元，這說明，醫(yī)生的市場價值定位急需得到科學合理的認定，存在即是合理，4500元的號有人愿意買，說明我們?yōu)獒t(yī)生所定的傳統(tǒng)的掛號標準太低。尤其要注意的是，我們必須承認醫(yī)生市場價值的區(qū)隔問題。區(qū)隔是市場經(jīng)濟的經(jīng)典理論，它認為，消費者依不同的需求、特征可以區(qū)分成若干個不同群體，而形成各個不同的消費群。號販子的出現(xiàn)明確告訴我們，醫(yī)療市場中也存在區(qū)隔，由于市場中存在不同的醫(yī)療服務(wù)需求和不同的需求主體，就形成了不同的醫(yī)療市場層次，也就形成了不同的市場定價和市場隔斷，我們必須承認并且尊重這種市場區(qū)分。
