一年一度的上海國際電影節(jié)，沒有想象中的祥和美好。在6月11日的第四屆中國影視資本峰會和6月12日的金爵論壇上，各家影視公司代表在談到資金問題時，紛紛大吐苦水。
博納影業(yè)董事長兼總裁于冬直接開炮：“服務費你比國家收得還多嗎？專資用于發(fā)展影視產業(yè)，扶持重點影片生產，回到了影視產業(yè)。服務費去哪了？企業(yè)拿走了?！?/p>
萬達影視集團總裁曾茂軍也補刀：“今年春節(jié)檔期間大家看到票房提升了，其實總人次沒提升，是票價高了，仔細分析里面，漲得最快的是服務費?！?/p>
一輪血雨腥風后，貓眼娛樂和淘票票公司負責人與于冬見面，并于當晚做出回應。不過，在這場爭論背后，影視行業(yè)的資金問題，顯然已經到了不容樂觀的程度。
影視公司為“錢”所困
600億元票房之后，電影市場的外延之路仍在探討，但疫情的影響顯然還在繼續(xù)，這份焦慮甚至蔓延至一線影視公司的老板身上。
第24屆上海國際電影節(jié)金爵電影論壇上，騰訊影業(yè)、中影集團、北京光線傳媒、上影集團、博納影業(yè)、萬達影視等6家國內電影企業(yè)的代表，原先還和和氣氣探討時代命題的創(chuàng)作心得，但在談及疫情對中國電影市場的影響時，各位代表開始大吐苦水。
“大家可以打開手機看一下，端午節(jié)檔期前一天大盤票房7000萬，800萬是服務費。”于冬直言，一張30多元的電影票，服務費至少要3元，已經超過了10%?！澳惚葒沂盏眠€多嗎？專資用于發(fā)展影視產業(yè)，扶持重點影片生產，回到了影視產業(yè)。服務費去哪了？企業(yè)拿走了?！?/p>
于冬說完后，曾茂軍也補刀：“今年春節(jié)檔期間大家看到票房提升了，其實總人次沒提升，是票價高了，仔細分析里面，漲得最快的是服務費?！?/p>
兩人直指以淘票票、貓眼為代表的票務平臺，現場坐著的北京光線傳媒股份有限公司董事長王長田，正是貓眼的大股東。對于這個話題，他接招后首先聲明：“貓眼經營和我們沒有關系，我們只是有投資?！本o接著，王長田解釋稱：“貓眼收到服務費也是分成三份，不是全歸貓眼，應該也是有給院線的?！?/p>
說完后再話鋒一轉，王長田稱，互聯網營銷平臺收取營銷費過高，同時吐槽影院收取排片費過高，稱春節(jié)檔期間有一部熱門影片的排片費甚至過億。
這背后折射的，是看似熱鬧的行業(yè)背后，資金已經到了捉襟見肘的地步。于冬表示，2020年內地全年電影票房是204億，2019年是644億，這意味著2020年因為疫情，電影行業(yè)失去了440億的現金流。
2020年的上影節(jié)，于冬在接受每日經濟新聞記者采訪時就多次談到，每天要面對各種各樣的支出，銀行利息、辦公室費用、房租等，都是不菲的成本。親自上陣與博納電影院的業(yè)主老板們談減租降租的情形，讓于冬深有感觸?！拔疫@次去和各個地產合作方談減租免租，這些民營企業(yè)的老板們很多都是給我們直接免了，這些都是很可愛的。我覺得面對疫情，業(yè)主方面免一毛錢都是情誼?！庇诙敃r說。
疫情期間，中國電影集團公司黨委副書記、副董事長、中國電影股份有限公司副董事長、總經理傅若清主動給于冬打電話，問他，“老于缺錢嗎”？于冬想也不想地回答：“缺?！弊鳛樽钤缫徊ㄩ_門營業(yè)的影院，于冬也說過：“開得越早越賠錢。但不開業(yè)肯定不行，而且員工也需要趕緊恢復工作?！?/p>
6月11日，在由上海電影股份有限公司和每日經濟新聞聯合主辦的 “第四屆中國影視資本峰會”上，賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱在分享中表示，疫情對于全球電影市場的沖擊，在2020年大概減少了200億美金。“電影公司，尤其是制作公司，舉步維艱，鄭爽事件讓影視公司更加雪上加霜?！弊鳛橥顿Y人，閻焱直言，電影投資是高風險的投資。所以指望電影投資能賺錢，一定要明白它是小概率事件。
王長田對于資金的態(tài)度也是憂心忡忡?！拔矣X得是影視行業(yè)現在正處在資本和投資的低谷。什么時候能過去？我覺得還看不大清楚。”話題聊完后，王長田忍不住再拿回話筒補充，稱行業(yè)出現了一個非常嚴重的三角債現象。“院線欠發(fā)行公司錢，發(fā)行公司欠制作公司錢，制作公司相互欠錢，而且制作公司還欠主創(chuàng)人員的錢”。
服務費太高羅生門 行業(yè)缺乏好內容
票務平臺的服務費一直存在，但因為金爵論壇的一番爭論，這個購票時容易被忽視的一項費用，在行業(yè)資金短缺時迅速被放大。
于冬現場呼吁國家緩征三年5%的國家電影事業(yè)專項資金，不是說不交，而是等行業(yè)再好一點時交的更多?！暗饶昶狈?000個億的時候，行業(yè)恢復起來了，對影院也有更大的幫扶作用。”
除了向國家提建議外，于冬還在現場喊話票務平臺改變定價策略，使服務費不得超過5%的專資?！安还芊召M怎么制定標準，大影院和小影院也有不同的服務費，但是不得超過5%的專資。我希望把服務費降下來，不能在電影市場這么困難的情況下，還提高服務費，還高于2019年的平均水平。”
資料顯示，票務平臺主要采用三元服務費的分成方式，分別由購票平臺、售票軟件、院線收取。而國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金主要用于扶持國家倡導的重點影片生產、城市電影院的維修改造和對少數民族地區(qū)電影企業(yè)特殊困難的資助，以及對電影經濟發(fā)展有重大影響的重點項目的支持，按照縣及縣以上城市電影院電影票房收入的5%提取。
會后，貓眼娛樂和淘票票公司負責人與于冬見面，解釋了服務費構成，是由售票系統(tǒng)、院線、票務三方平臺共同收取。
當晚，三家公司共同給問詢的媒體提供了回應：
1）電影票的服務費由售票系統(tǒng)、院線、票務三方平臺共同收取，貓眼、淘票票作為票務平臺實則是代為收取總體服務費，然后再按比例分發(fā)給售票系統(tǒng)及院線。
2) 票務平臺收取的部分，長期用于支付微信支付、支付寶等支付渠道的手續(xù)費；全國近萬家影院取票機軟硬件的維護；票務平臺系統(tǒng)服務器的使用費；票務平臺系統(tǒng)長期維護升級的各項成本等費用。
3）于冬總裁的發(fā)言，指向的是總體服務費過高，是關于票務機制合理性的探討，希望媒體朋友不要過度解讀。
一位資深券商分析師在接受每經記者采訪時認為：“這個東西爭論不出結論，關鍵是沒有好內容，就算平臺收得再低，制片方也不掙錢?！?/p>
接下去五年，電影行業(yè)將拍攝50部類似主旋律影片
哭窮歸哭窮，在中國共產黨成立100周年之際，各大影視公司可謂卯足了勁，儲備了多部大項目。
6月12日，在上影發(fā)布的2021重點項目中，有與王家衛(wèi)合作的劇集《繁花》，與徐崢合作的電影《愛情神話》，還有與陳思誠合作的《外太空的莫扎特》。令人關注的是，王健兒與陳思誠在現場簽署了備忘錄，宣布上影集團攜萬達文化產業(yè)集團及壹同制作共同聯合開發(fā)唐探IP新故事新業(yè)態(tài)，并在科幻內容創(chuàng)作上進行深度合作。與此同時，上影新人新作計劃也在當天正式啟動，3名新人導演簽約加入上影。
同日，博納影業(yè)舉辦發(fā)布會，正式推出 “中國勝利三部曲”——根據新冠肺炎疫情防控斗爭真實事件改編的電影《中國醫(yī)生》、以抗美援朝戰(zhàn)爭第二次戰(zhàn)役中的長津湖戰(zhàn)役為背景的電影《長津湖》，以及向隱蔽戰(zhàn)線上無名英雄致敬的諜戰(zhàn)大片《無名》。
于冬在談到拍攝《長津湖》的感受時說：“這個電影太難拍了，在沒有疫情的情況下要完成這樣一部電影都不是容易的事情，更何況我們一直是邊防疫邊拍攝?！庇诙€透露，影片的制作規(guī)模、投資規(guī)模、拍攝時間跨度，動用的演職人員數量都創(chuàng)下了新的紀錄。
中影集團今年將陸續(xù)有10部相關主題的影片上線，除了五一檔已經播出的《懸崖之上》，還有《我和我的父輩》，抗疫片《在武漢》和災難片《無限深度》。傅若清表示：“疫情之后幾個相對爆款的影片，實際上都是情感碰撞，所以我們在未來創(chuàng)作里會在真情實意層面多下功夫?！?/p>
光線傳媒為迎接建黨一百周年，規(guī)劃了11部影片，其中主投的兩部，一部是講述李大釗就義前兩年經歷的《革命者》，另一部是由張藝謀導演，張譯主演的講述抗美援朝冷槍冷炮運動中，中美狙擊班對決的《狙擊手》?！霸趧?chuàng)作初期，光線就確定了一個原則，我們不僅要很好地傳達我們所要描述的人物和故事以及主題，更要創(chuàng)作出一部精良的電影?！蓖蹰L田稱。
想要做出好電影，必須把主旋律當做電影來拍攝，主旋律對王長田而言，不是一個任務，而是一個創(chuàng)作的契機。其中有兩個重點，第一是找到最好的，最合適的創(chuàng)作人員；第二是必須有創(chuàng)新?！霸诮酉聛淼奈迥陼r間里，電影行業(yè)要拍攝50部類似題材的主旋律題材或者主流題材的影片，這些影片需要大量的投資，我自己計算至少需要150億～200億元的投資。如果我們不能制作好電影，受到觀眾的歡迎，這些影片的拍攝將是難以為繼?！?/p>
萬達電影作為全產業(yè)公司，曾茂軍坦言，首要任務是保證影片的高品質放映，內容方面，今年將推出兩部電影和兩部電視劇。電影方面，一部是反映武漢抗疫的《沒有一個春天不會來臨》，另一部是《我的父親焦裕祿》?！爸餍呻娪笆紫纫姓鎸嵉臍v史事件，我們需要團隊把大量的真實數據挖掘出來，真實加上藝術創(chuàng)作，讓故事看起來更有商業(yè)性，讓老百姓更愿意看?！?/p>
