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設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型做創(chuàng)客 很牛的小小電動(dòng)車創(chuàng)中國(guó)眾籌紀(jì)錄
2018-01-21 11:03:49   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

  2015年在中國(guó)的眾籌平臺(tái)上有過(guò)這一個(gè)事件——5分鐘內(nèi)籌資額破500萬(wàn)、13分鐘籌資額達(dá)千萬(wàn),15天內(nèi)總籌資額破7200萬(wàn)。售價(jià)達(dá)3999元,價(jià)格并不便宜的小牛電動(dòng)車創(chuàng)造了16000輛的中國(guó)眾籌紀(jì)錄。 

  而幕后推動(dòng)創(chuàng)造這一小奇跡的創(chuàng)始人之一,是一位有著設(shè)計(jì)師背景,但只有“初中文憑”的“設(shè)計(jì)師創(chuàng)客”——胡依林,牛電科技創(chuàng)始人兼副總裁。 

  新民晚報(bào)打造的上海社區(qū)眾創(chuàng)平臺(tái)與專注于線下共享辦公空間及線上成長(zhǎng)社群平臺(tái)的創(chuàng)新組織Lincki a共享平臺(tái),共同打造了一檔現(xiàn)場(chǎng)演講活動(dòng)——“亞里士多德”。不斷尋求更有創(chuàng)新力的服務(wù)體驗(yàn),定期邀請(qǐng)創(chuàng)客明星、設(shè)計(jì)師、當(dāng)代作家和廣泛領(lǐng)域中的意見(jiàn)領(lǐng)袖,活動(dòng)主要面向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域80后群體及90后高校團(tuán)體。不久前,胡依林受邀,舉辦了一場(chǎng)結(jié)合自身成長(zhǎng)歷程的演講。 

  從少年“黑客”到專業(yè)設(shè)計(jì)師 

  “Allinor nothing.Be the change you want to see in the world(成王或敗寇。欲變世界,先變其身),我把這兩句話文在了自己的胳膊上,我是一個(gè)很極端的人,一件事情要么就不要去做,要么就嘗試把它做到最好”,胡依林說(shuō)自己是一個(gè)“擰巴”的設(shè)計(jì)師,他的分享從自己作為“壞孩子”的中學(xué)記憶講起。 

  小時(shí)候跟爸爸在部隊(duì),因?yàn)榻?jīng)常各地轉(zhuǎn)學(xué),學(xué)習(xí)奇差。胡依林在中專時(shí)期接觸互聯(lián)網(wǎng),自學(xué)Frontpage(微軟早期建站軟件)和Photoshop以及黑客技術(shù)(成為了安徽第一個(gè)被公安廳督辦抓到的少年黑客)。中專沒(méi)上完就變成了社會(huì)人,其間被安排當(dāng)兵一次,安排去加油站做加油工一次。 

  后來(lái),胡依林因?yàn)闀?huì)點(diǎn)基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè),被網(wǎng)吧老板看中安排做網(wǎng)吧的內(nèi)網(wǎng)頁(yè)面,經(jīng)歷各種投遞簡(jiǎn)歷,又被文廣集團(tuán)旗下某國(guó)營(yíng)網(wǎng)吧集團(tuán)總公司招去做了設(shè)計(jì)師,這是他的第一份正式工作。 

  2007年,由于父親重病讓他感到無(wú)力感,并決定要靠自己支撐起家庭,于是胡依林發(fā)瘋一樣整理簡(jiǎn)歷,到處去投。這時(shí)候,他通過(guò)朋友的推薦拿到了一次微軟的面試機(jī)會(huì)。 

  初中畢業(yè)的胡依林一句英語(yǔ)都不會(huì)說(shuō),一句完整的英語(yǔ)句子都不會(huì)拼。只會(huì)說(shuō)個(gè)Hello,Goodbye,硬著頭皮把個(gè)人介紹、設(shè)計(jì)理念、各種想法寫下來(lái),讓當(dāng)時(shí)的女友幫忙翻譯成英文,整整三大張A3紙,愣是背了一個(gè)星期。 

  經(jīng)歷7輪面試,胡依林以初中文憑破格進(jìn)入微軟這樣頗為看重名校學(xué)歷的外企工作,自此開(kāi)啟了他新世界的大門。在微軟的工作讓胡依林形成了全新的設(shè)計(jì)思維,學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)流程,并將自己的英語(yǔ)提高到能自由對(duì)話的程度。胡依林說(shuō):“就是要對(duì)自己狠一些”。 

  一年后,胡依林離開(kāi)了微軟,加入了全球知名的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)青蛙設(shè)計(jì)(Frog)上海辦公室。 

  在青蛙設(shè)計(jì),胡依林接觸到行業(yè)里最高精尖的理念和產(chǎn)品,拋開(kāi)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)服務(wù)外。青蛙設(shè)計(jì),更多的是幫助客戶發(fā)現(xiàn)未來(lái)的可能性,在項(xiàng)目合作中會(huì)接觸到來(lái)自全球的商業(yè),產(chǎn)品及設(shè)計(jì)。這也讓胡依林形成了戰(zhàn)略眼光和挖掘市場(chǎng)痛點(diǎn)的能力。 

  滿足自己的想法 

  胡依林在Frog工作的時(shí)候,離家不遠(yuǎn),但公交脫班嚴(yán)重,出租車攔不到,考慮買一臺(tái)摩托車,又被滬A牌照的價(jià)格給嚇退,于是轉(zhuǎn)向購(gòu)買一臺(tái)電動(dòng)車,可是,在跑了一圈市場(chǎng)后,胡依林說(shuō)一個(gè)字“丑”,兩個(gè)字“很丑”,設(shè)計(jì)師出身的胡依林無(wú)法忍受。 

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)研,胡依林決定整一臺(tái)電動(dòng)車,可是當(dāng)時(shí)的他并無(wú)能力去全新開(kāi)發(fā)一款電動(dòng)車,只能在原有電動(dòng)車或摩托車基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,他選擇了本田的一款摩托車作為改造原型,攢出一臺(tái)電動(dòng)車。 

  胡依林每天利用自己的空閑時(shí)間混跡各種論壇上了解專業(yè)知識(shí),逛電動(dòng)車配件市場(chǎng),對(duì)于沒(méi)有配件的,則利用身邊工業(yè)設(shè)計(jì)資源,把一部分的塑料件通過(guò)快速成型做出來(lái)。 

  “電池、電機(jī)等好多部件都是市售選型的,然后根據(jù)我自己的日常使用習(xí)慣和體驗(yàn)做優(yōu)化,我在電動(dòng)車上增加USB充電口、LED日間行車燈、隨動(dòng)大燈,GPS防盜追蹤等。”胡依林說(shuō),第一輛電動(dòng)車耗費(fèi)了他一年時(shí)間終于完成。每天騎著自己改造的車開(kāi)在路上別提多驕傲了,路上經(jīng)常被人攔下來(lái)問(wèn)車哪里買的。 

  基于愛(ài)折騰的天性,胡依林開(kāi)始考慮要不要真的量產(chǎn)出來(lái),但批量生產(chǎn)與改裝完全是兩碼事,在這過(guò)程中,被供應(yīng)商騙、被代工廠拖工期,最后前前后后賣出去二十多臺(tái)車。胡依林發(fā)現(xiàn)小批量量產(chǎn)其實(shí)是最難做的,沒(méi)有供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),沒(méi)有合適的代工廠,定制配件量太少?zèng)]人肯做,完全是把自己逼近絕路。很快,胡依林的第一個(gè)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,就這樣充滿雞血地開(kāi)始,遍體鱗傷地結(jié)束了。 

  “值得慶幸的是在做這件事的過(guò)程中讓我學(xué)到了更多的知識(shí),在設(shè)計(jì)之外的知識(shí),更加了解到從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品之間的天壤之別。錢虧了但是有了更大的成長(zhǎng),其實(shí)還是很值得的。”胡依林回想道。 

  設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)想象中很美 

  胡依林的腳是43碼,按照比例不大但是高足弓,很難買到合穿的鞋子,更別說(shuō)很好看又合穿的鞋子。其女友的腳是35碼的長(zhǎng)度,34碼的寬度,甚至比他更難買鞋,而且基本上稍微不錯(cuò)的國(guó)外品牌鞋子都36碼起,也是一樣買不到鞋,所以兩人對(duì)鞋子有著特別的偏好。 

  “一次偶然的機(jī)會(huì)在上海烏魯木齊南路上看到一家手工制鞋的店,經(jīng)過(guò)和店主的聊天發(fā)現(xiàn)其實(shí)鞋子也能自己設(shè)計(jì),當(dāng)時(shí)就想連電動(dòng)車都倒騰過(guò)了,鞋子絕對(duì)不在話下。”胡依林說(shuō),“市面上的鞋子花哨的很多,但是極簡(jiǎn)舒適的鞋子很少,我是一個(gè)被難穿的鞋子磨到各種出血的人,所以對(duì)舒適性特別關(guān)注。當(dāng)時(shí)就在想,運(yùn)動(dòng)鞋很舒服,皮鞋就不舒服,那么為何不用運(yùn)動(dòng)鞋的鞋墊做皮鞋呢。” 

  胡依林嘗試性地畫了些稿子,交給鞋店進(jìn)行制作,鞋子拿到后得到了很不錯(cuò)的反響,接下去胡依林的業(yè)余時(shí)間就在幫朋友們定做鞋子了。沒(méi)想到這樣的訂單越來(lái)越多,還沒(méi)清閑多久的胡依林,便想著開(kāi)一家淘寶店。 

  胡依林創(chuàng)立了“HardCandy(硬糖)”品牌,整個(gè)店鋪只有四款鞋子,全部是極簡(jiǎn)造型,但顏色特別豐富,每雙鞋子和每個(gè)顏色都有自己的名字。作為設(shè)計(jì)師出身的他當(dāng)然不會(huì)只關(guān)注在鞋子本身,從鞋盒到吊牌,從每雙鞋子還會(huì)配送一張鞋子的照片,到使用牛皮宣紙做內(nèi)部的包裝和防震,再到快遞包裝袋的封貼,雖然是個(gè)不知名的小牌子但是力求做到最體貼。一切設(shè)計(jì)妥當(dāng)后,“HardCandy(硬糖)”淘寶店就此開(kāi)張,一個(gè)月的時(shí)間鞋子就賣了兩百多雙。隨后,鞋子的銷量不斷上升,以至于產(chǎn)量跟不上,同時(shí)皮料的供應(yīng)商也提出了較為苛刻的要求,胡依林不得不找其他的解決方案。很快他發(fā)現(xiàn)了新的面料,于是全新的材料也改變了傳統(tǒng)的制作方式,他開(kāi)始啟動(dòng)了親自制作鞋子之路。隨后的一段時(shí)間里,胡依林又做出了第二雙,第三雙,第四雙……,“后來(lái)Frog全球戰(zhàn)略大頭來(lái)上海辦公室還特意找我聊這款鞋子的設(shè)計(jì),F(xiàn)rog的很多同事跟我一起見(jiàn)證了這雙鞋從0到1的整個(gè)過(guò)程,那段時(shí)間真的是為鞋著了魔。”胡依林說(shuō),“在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗和嘗試后,終于被我搞出來(lái)了一雙可能是全世界最輕的鞋子,一雙鞋的重量甚至不到一只匡威帆布鞋的重量。既然那么輕,干脆我就叫它‘小飛鞋’。” 

  辭職創(chuàng)業(yè),孤注一擲 

  經(jīng)過(guò)一次簡(jiǎn)短的家庭會(huì)議,胡依林決定辭職創(chuàng)業(yè)。如果說(shuō)進(jìn)入微軟對(duì)胡依林最大的改變是生活目標(biāo),胡依林在Frog最大的收益就是思維模式,還有更廣闊的國(guó)際化視野,還有就是野心…… 

  2011年,胡依林離開(kāi)青蛙設(shè)計(jì),進(jìn)入人生的下一階段。那一年胡依林27歲,離開(kāi)家鄉(xiāng)整整10年。 

  一晃到了2012年,小而美的事情總是給人繁榮的假象,在互聯(lián)網(wǎng)上賣高品質(zhì)的產(chǎn)品,是因?yàn)橛泻芏嗔私夂投媚闫放埔约爱a(chǎn)品含義的人,但是當(dāng)你想要開(kāi)始想要做大生意的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖突。為了迎合市場(chǎng),開(kāi)始開(kāi)拓更多品類產(chǎn)品,最終耽誤了之前剛起步所堅(jiān)持的產(chǎn)品理念。2013年的8月,雖然很痛苦但是很堅(jiān)決的親手終止了一手帶起來(lái)的品牌。 

  另一方面,從第一輛電動(dòng)車后,胡依林一直沒(méi)有停止過(guò)對(duì)電動(dòng)車的研究,曾花了大半個(gè)月的時(shí)間去了很多城市,去了分布在全國(guó)各地的很多大大小小的城市,城鄉(xiāng)結(jié)合部,甚至小縣城,隨著采集到的數(shù)據(jù)樣本越來(lái)越多,越是堅(jiān)信自己的判斷,現(xiàn)在大多數(shù)品牌還在做低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品,有著極大的市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 

  于是,他決定“重操就業(yè)”,完成曾經(jīng)的電動(dòng)車夢(mèng)想,經(jīng)過(guò)一次又一次的分析、調(diào)研、討論,完成了前期的研發(fā)、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,然后抱著各種碰壁的心態(tài)去尋找投資。 

  2014年4月,胡依林帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)大半年來(lái)的心血、滿滿的信心,更做好各種碰壁的打算開(kāi)始尋找投資。“作為一個(gè)由設(shè)計(jì)師、工程師組成的團(tuán)隊(duì),看似很強(qiáng)大的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),但是卻欠缺眾多致命環(huán)節(jié),戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、售后……整個(gè)閉環(huán)的80%都是缺失的,于是我們明確先要有一位CEO。”胡依林說(shuō)。 

  做完商業(yè)計(jì)劃書后,緊接著開(kāi)始發(fā)動(dòng)身邊所有的朋友,幫忙介紹投資人,某天早晨接了個(gè)來(lái)自明勢(shì)資本的黃明明的電話:“下周一有沒(méi)有時(shí)間來(lái)趟北京,有個(gè)重量級(jí)的業(yè)界大拿有可能愿意加入!暫時(shí)不能告訴你是誰(shuí),來(lái)聊聊先。” 

  周一早上的飛機(jī)到了北京,黃明明介紹了傳說(shuō)中的李一男,曾經(jīng)的華為常務(wù)副總裁,百度首席技術(shù)官,現(xiàn)為金沙江創(chuàng)投合伙人。 

  2014年8月1日,一個(gè)有著紀(jì)念意義的日子,李一男成為牛電科技的投資人兼CEO。 

  8月30日,胡依林打包了上海家里所有東西發(fā)物流到北京,自己則選擇騎行,正式開(kāi)始新的旅程。 

  之后,就是開(kāi)篇小牛電動(dòng)車刷新了中國(guó)眾籌紀(jì)錄的故事。

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