本報訊 （記者龔軒）歲末年初，萬象更新。經(jīng)過緊張的籌備，麻城市供銷合作社第六次社員代表大會于2020年12月31日在麻城城區(qū)勝利召開。麻城市供銷合作聯(lián)社黨委書記、主任曹宏衛(wèi)代表第五屆理事會作工作報告。由各基層社、市直企業(yè)和機關(guān)推選的50名代表出席了當天的會議，并選舉產(chǎn)生了新一屆理事會，監(jiān)事會機構(gòu)。黃岡市供銷社副主任葉丹勇、麻城市副市長凌建平出席了大會，并作重要講話。
出席六代會的領導
據(jù)了解，麻城市供銷社第五次社員代表大會是在上世紀80年代初召開的，即1983年3月18日召開的，距今已有37年之久。跨入新世紀，我國經(jīng)濟體制改革不斷深入，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生深刻變化，供銷合作社綜合改革持續(xù)深入推進，供銷社機構(gòu)也歷經(jīng)合并、恢復以及多次機構(gòu)改革，職能也發(fā)生不斷變化，從為城鄉(xiāng)提供生產(chǎn)和生活資料、提供社會服務的職能，轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭r(nóng)”服務。在歷經(jīng)體制改革、“兩轉(zhuǎn)”、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革到現(xiàn)在的供銷社綜合改革后，供銷社發(fā)展歷經(jīng)高潮與回落，又一次迎來了新發(fā)展的重大機遇。
為了緊緊抓住服務三農(nóng)，助力鄉(xiāng)村振興這一重大歷史機遇，麻城市供銷合作社聯(lián)合社經(jīng)過慎重考慮，決定召開第六屆社員代表大會。
六代會勝利召開
曹宏衛(wèi)在報告中全面回顧了麻城供銷社第五屆理事會成立以來，特別是近年來所走過的歷程和取得的成就。
一是綜合實力明顯提升。“十三五”時期，市供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)商品購銷總額153.51億元，購進總額69.11億元，商品銷售總額84.4億元。
二是機制體制更加完善。截至2020年，市社系統(tǒng)27家二級單位和企業(yè)除4家職工權(quán)益資金未兌付完、歧亭供銷社改制工作于今年啟動外，均已完成改革任務。
三是基層組織明顯增強。在全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦累計建成綜合服務社440家，創(chuàng)辦、領辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社共計100家，莊稼醫(yī)院16家，為農(nóng)服務中心1家，城區(qū)、白果、中館驛、鹽田河等4家供銷社成功創(chuàng)建全國供銷合作社系統(tǒng)基層社標桿社。
葉丹勇副主任
四是流通網(wǎng)絡更加順暢。設立了“大別山電子商務公共服務中心”，主導的“大別山鄉(xiāng)貨網(wǎng)”有會員1473個，入駐商家近百家，經(jīng)營品種達200多個，網(wǎng)絡交易額達1000萬元。線下開設實體店代理青花瓷白酒、圣德路紅酒，年銷售收入可達200萬元。市社控股企業(yè)震宇煙花爆竹有限公司建立線下經(jīng)營網(wǎng)點800余個，配送額達3000余萬元。
五是服務能力顯著提升。市社直屬企業(yè)麻城市中藥材公司遠志中藥材專業(yè)合作社在黃土崗鎮(zhèn)伍家河村流轉(zhuǎn)土地5180畝，在三河口鎮(zhèn)萬壽集村流轉(zhuǎn)土地300畝，幫助農(nóng)村貧困戶就業(yè)169人，年增加農(nóng)民收入100多萬元，遠志中藥材專業(yè)合作社被中華全國供銷合作社表彰為“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。
副主任袁謀志
六是開放辦社成效顯著。年租賃性收入700萬元，年均資產(chǎn)變現(xiàn)收益約1000萬元。成立社有資產(chǎn)經(jīng)營管理中心，對全系統(tǒng)25個獨立法人企業(yè)的資產(chǎn)進行優(yōu)化管理。
對于今后的發(fā)展，曹宏衛(wèi)強調(diào)要緊緊抓住時代、戰(zhàn)略和市場三大機遇。要緊緊扭住人才興社這個牛鼻子，爭取在五年內(nèi)招收培養(yǎng)20名年輕專業(yè)人才下沉到基層第一線，打造出一批“愛供銷、懂經(jīng)營、會管理、勇創(chuàng)新”的企業(yè)家隊伍。全面盤活社有資產(chǎn)、積極爭取市委、市政府及上級社的支持。爭取市委、市政府關(guān)心、關(guān)注供銷社事情，大力支持供銷社工作，要爭取市政府依托市供銷社建立防汛抗旱、生產(chǎn)生活物資等應急物資儲備中心和物流倉庫，并給予一定的物資儲備管理資金和倉庫管理資金支持。
“十四五”時期，如何推動供銷合作社在“建成支點、走在前列、譜寫新篇”中發(fā)揮更大作用。麻城供銷合作社決定扎實推進“一二三四”工程。
六代會會場
“一”就是抓住一條主線，以深化綜合改革為主線。進一步拓展供銷社經(jīng)營服務領域，推進基層社改造，實施“供銷合作社培育壯大工程”。2021年，精心打造1家標桿基層社和村級供銷社，在已建成農(nóng)民專業(yè)合作社100家的基礎上再建50家，培育出一批有公益性服務、有經(jīng)營性服務、有電子商務、有金融服務，集黨務、政務、村務、商務、服務“五務合一”的高質(zhì)量村級綜合服務社。
“二”就是構(gòu)建兩個體系。一是構(gòu)建以供銷社為主導的行業(yè)指導體系，發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，做好“供銷合作社+”文章。二是構(gòu)建以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務體系，總結(jié)推廣“四包一分”、“六統(tǒng)一”經(jīng)驗，積極開展電商扶貧、消費扶貧，推動農(nóng)商大市場冷鏈物流運行，把農(nóng)產(chǎn)品生鮮批發(fā)市場打造好、運營好。
“三”就是服務三個中心工作。一是脫貧攻堅工作。充分發(fā)揮“扶貧832平臺”作用，積極引進貧困農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社進駐，做強產(chǎn)業(yè)扶貧、推進消費扶貧。二是農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，加快建立麻城市供銷合作社農(nóng)村再生資源回收體系，實現(xiàn)全市覆蓋，長效運行。三是防范化解重大風險工作，有效協(xié)調(diào)好鄂豫皖農(nóng)商大市場項目風險化解工作。
四就是做到四個全面。一是全面提高政治站位，把為農(nóng)服務作為立身之本、生存之基，把是否真正做到“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的檢驗標尺，真正提升政治自覺、思想自覺和行動自覺。
緊張有序地統(tǒng)計選票
二是全面落實從嚴治黨。大力開展集中整治形式主義、官僚主義，推動干部作風向“嚴緊硬實”轉(zhuǎn)變。深入挖掘供銷社傳統(tǒng)文化，發(fā)揚“扁擔精神”“背簍精神”，形成干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。
三是全面加強隊伍建設。把大學生村官、“三支一扶”大學生、農(nóng)村能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等吸收到供銷合作社隊伍中，著力培養(yǎng)一批具有供銷情懷、懂市場會管理的企業(yè)家，造就一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)人才隊伍。
四是全面提升服務能力。作為黨領導下的為農(nóng)服務的綜合性合作經(jīng)濟組織，供銷合作社要牢記為農(nóng)服務根本宗旨，不斷拓寬服務領域，全面提升服務能力，努力成為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一支重要力量，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為推進鄉(xiāng)村振興貢獻供銷力量。
新當選的麻城市供銷社理事會主任曹宏衛(wèi)
大會最后審議通過了麻城市供銷社第五屆理事會工作報告，和麻城市供銷合作社聯(lián)合社章程（修訂草案），選舉產(chǎn)生麻城市供銷社第六屆理事會理事、主任、副主任，選舉產(chǎn)生麻城市供銷社第六屆監(jiān)事會監(jiān)事、主任。曹宏衛(wèi)當選為第六屆理事會主任，袁謀志、縱春林、李萃、曾仲平當選為第六屆理事會副主任。何萬英當選為第六屆監(jiān)事會主任。
編輯：曉穎
