2014年11月，湖北省委第二巡視組到武漢市青山區(qū)巡視時發(fā)現(xiàn)，青山區(qū)委常委、政法委書記高玉奇在任青山區(qū)建設(shè)局局長時擅自動用基建資金購買理財產(chǎn)品，并造成巨額虧損。
2015年3月，武漢市紀委對高玉奇有關(guān)問題立案調(diào)查。經(jīng)過兩個多月緊張縝密的調(diào)查，高玉奇收受他人財物、貪污公款、設(shè)立小金庫等嚴重違紀違法問題浮出水面。同時，高氏父子一段跨越近4年的秘密理財之路也逐漸清晰地呈現(xiàn)出來。
拉開高玉奇辦公室的抽屜，里面存放著厚厚幾沓個人借款收息的單據(jù)、股金證書、投資入股協(xié)議書、理財快訊等股權(quán)債權(quán)證書及銀行理財產(chǎn)品資料。
“22萬，5.7%，2014.5.8—10.31，轉(zhuǎn)60天，2014.11.6—2015.1.5,5.1%”，這是高玉奇在某銀行資產(chǎn)管理交易業(yè)務(wù)協(xié)議書上寫的一串數(shù)字。在另一份理財產(chǎn)品協(xié)議書上，“預期收益起始日”、“最后到期日”、“最終理財金額”、“預期年化收益率”被分別圈明標注了，并在旁邊加注“保本收益，利息5267元”。
不難看出，這是一個對理財興趣濃厚的人。然而，隨著胃口越來越大，高玉奇不再滿足于“小打小鬧”，而是迫切希望“做筆大的”，在貪欲的驅(qū)使下，他將黑手伸向了自己管理的巨額公款。
貪念起，閑聊之中覓商機
2009年9月，時任武漢市青山區(qū)建設(shè)局局長的高玉奇，兒子高越大學畢業(yè)后成為某銀行的一名客戶經(jīng)理。年末的一天，父子倆在公園散步時，兒子向父親透露了一個信息：由某銀行發(fā)售、某信托公司監(jiān)管、某投資公司具體運作的“YJ5期”理財產(chǎn)品近期將面向社會招募發(fā)行，希望父親能夠聯(lián)系幾家企業(yè)購買該產(chǎn)品，這樣不僅可以提升自己的工作業(yè)績，投資公司還會支付一定的好處費。
想到既能“有效利用”區(qū)建設(shè)局“閑置”的建設(shè)專項資金，又能提升兒子的工作業(yè)績，并且還能得到一筆可觀的好處費，真乃“一石三鳥”，自詡善于理財?shù)母哂衿嫦氤?ldquo;妙招”：由區(qū)建設(shè)局出資1800萬元、區(qū)建設(shè)局二級單位武漢市摯誠工程項目管理有限公司（以下簡稱摯誠公司）出資220萬元，以摯誠公司名義購買2020萬元理財產(chǎn)品（其中20萬元為手續(xù)費）。投資公司為了盡早達到募集規(guī)模提前運作，答應(yīng)給予高越50萬元的好處費。
高氏父子自以為踏上了一條秘密的理財之路、發(fā)財之路，根本沒想到卻是父子二人的毀滅之路。
手段高，瞞天過海簽合同
動用2020萬元專項資金進行理財，在常人看來這絕對是瘋狂之舉。然而，高玉奇的瘋狂不是憑空而來的。因為區(qū)建設(shè)局在財務(wù)上基本都是高玉奇“一支筆”，且二級單位摯誠公司雖然是獨立的法人，有獨立的核算賬戶，但是其人、財、物全部由區(qū)建設(shè)局打通管理使用。這也正是高玉奇能夠瞞天過海，擅自動用2020萬元的重要原因。
為了簽訂合同，高玉奇首先極力安撫分管財務(wù)工作的副調(diào)研員徐某，“某信托公司是正規(guī)單位，信譽好、實力強，不會出事的，有問題我擔著，你莫怕！”“現(xiàn)在市、區(qū)財政‘分灶吃飯’了，市財政以后不管我們了，區(qū)里也沒有錢，不賺點錢不行了”。面對自己頂頭上司既有“擔當精神”又“合情合理”的決策，徐某也轉(zhuǎn)變了起初的反對態(tài)度。為了掩人耳目，高玉奇告訴徐某，此事除了單位出納之外，不能告訴其他任何人。然而，要以摯誠公司的名義簽訂合同，需要蓋摯誠公司的公章及法定代表人何某的私章。何某的私章一直由徐某保管，但公章由摯誠公司職員王某保管。為此，高玉奇讓徐某直接把合同翻到需要蓋章的一頁且蓋住其他內(nèi)容，告訴王某“是高局長讓蓋的”。
2010年2月，一份摯誠公司投資2020萬元購買理財產(chǎn)品的合同就這樣秘密地簽訂了。
行情變，理財之路生變數(shù)
“中國股市在長達七八年的持續(xù)走熊后，肯定會物極必反，只要抓住了這個機會，就會為建設(shè)局大賺一筆。”從高玉奇的懺悔材料中，不難發(fā)現(xiàn)其目無法紀、極度自負的心態(tài)。
事實上，“YJ5期”理財產(chǎn)品凈值從第三個月起就開始虧損，到了2010年六七月份的時候虧損得只剩90%了。但高玉奇始終相信還會升起來。當時，高玉奇判斷自己將會在區(qū)建設(shè)局連任，這樣就有時間扭虧為盈。于是，高玉奇又讓高越于2010年8月秘密同投資公司簽訂了一份《關(guān)于資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略合作協(xié)議》，內(nèi)容大致為，五年期滿時投資公司至少保證摯誠公司的本金安全，時間則倒簽至2010年1月26日，給人一種先有保障協(xié)議再購買理財產(chǎn)品的假象。
然而，形勢的轉(zhuǎn)變卻讓高玉奇始料未及。2011年4月，高玉奇擬被提拔為副區(qū)長，組織將對其進行離任審計。為了應(yīng)付審計，高玉奇又讓徐某編造了一份所謂的《專題會議紀要》，內(nèi)容為經(jīng)集體研究決定購買理財產(chǎn)品，收益用于解決辦公樓建設(shè)及彌補事業(yè)人員經(jīng)費，落款時間為2010年1月21日。由于高玉奇的包裝，再加上未能嚴格依法審計（區(qū)紀委已對該問題進行了調(diào)查處理），這次審計并沒有對高玉奇的理財計劃造成實質(zhì)影響。
但是，一年后行情的巨變，卻讓高玉奇的秘密理財行動徹底曝光。2013年6月20日，因“YJ5期”理財產(chǎn)品持續(xù)虧損且跌破了基金凈值0.7的警戒線，某信托公司強制清倉，提前終止了信托計劃，并于2013年7月22日回款給摯誠公司1321.4萬元，這意味著以摯誠公司名義購買的“YJ5期”信托產(chǎn)品虧損了698.6萬元。
至此，高玉奇的理財之路徹底被阻斷。
恣意為，威逼利誘補窟窿
“參加工作39年來從未認真地、系統(tǒng)地學習過法律知識，稱自己‘法盲’也不為過”。高玉奇在懺悔材料中這樣寫道。然而，一個自我評價為法盲之人，此時的身份卻是青山區(qū)委常委、政法委書記。面對自己膽大妄為之舉導致的近700萬元的巨額虧損，他又是如何應(yīng)對的呢？
事情暴露后，高玉奇立即給區(qū)建設(shè)局時任局長李某發(fā)了一條信息，主要是說購買理財產(chǎn)品及導致虧損的責任在自己，要求區(qū)建設(shè)局出具一份書面報告，自己會簽署意見分擔責任，同時希望能將剩余的資金繼續(xù)購買投資公司的其他理財產(chǎn)品，以確保合作協(xié)議的履行，并再三囑咐，此事不能上黨委會討論，否則自己就不管了。然而，區(qū)建設(shè)局并沒有屈從，經(jīng)黨委會研究后，決定不再繼續(xù)購買理財產(chǎn)品并準備聘請律師與投資公司打官司。
為了彌補虧損，盡快平息震蕩，高玉奇讓高越約見投資公司負責人李某。對于二人的見面，高玉奇進行了一番精心策劃。
在見面時，僅以區(qū)委政法委書記及高越父親的身份出現(xiàn)（直至案發(fā)后，李某才知道高玉奇介入此事的真正原因是因為他才是購買“YJ5期”的決策者），營造出兒子闖禍父親出面解決的假象。在對事件的認定上，將其定性為可能影響社會穩(wěn)定的事件，屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的事項。在談及賠償問題上，強調(diào)投資公司在操作上存在失誤，虧損的都是摯誠公司員工的看病錢、養(yǎng)老錢，如果處理不好，大量職工將會到投資公司圍門堵路，投資公司的生意、形象都會受到很大的影響。在彌補虧損事宜上，強調(diào)為了避免事態(tài)擴大對高越的工作造成影響，將掏錢幫兒子承擔一定比例的虧損。經(jīng)過三個回合的威逼利誘，最后投資公司作出讓步，同意共同出資彌補虧損，截至案發(fā)時投資公司陸續(xù)賠償了約300萬元。
苦果嘗，腐敗到家家必破
案發(fā)時，高玉奇57歲，高越28歲。父子感情深厚，經(jīng)常在公園散步談心。然而，這種溫情的生活場景卻被高玉奇瘋狂的行為斷送了，不僅自己被紀檢監(jiān)察機關(guān)調(diào)查并被移送司法機關(guān)處理，高越也因涉嫌共同受賄于2015年4月被檢察機關(guān)立案批捕。導致這種悲劇的原因，我們從高玉奇的思想蛻變過程及對兒子的過分關(guān)愛中或許可以得到答案。
“在后來的工作中，和老板、商人接觸多了，看到他們衣食住行的奢華，吃喝玩樂的隨意，我覺得自己在他們面前顯得很寒酸”。“思想防線放松了，慢慢跟著老板們一起‘瀟灑’，稱兄道弟，鶯歌燕舞，不亦樂乎。對老板們送的幾千、上萬的現(xiàn)金紛紛‘笑納’”。這是高玉奇在懺悔材料上的自我剖析。
另據(jù)武漢市紀委調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高玉奇在得知高越接受施工隊老板所“贈予”的10萬元后，第一時間不是對兒子進行訓斥和約束，而是讓其留著自用；兒子工作地點離家較遠，高玉奇直接打電話給工程施工隊的老板，讓其買一輛小汽車以借用的名義給高越上下班使用；兒子剛參加工作需要拓展客戶，高玉奇又直接聯(lián)系工程隊施工老板，讓其安排飯局，親自出馬幫兒子同一些存款大客戶建立關(guān)系……
人非草木，孰能無情。為官者對家庭有愛，為父者對子女有愛，這本是人之常情，但是這種愛卻不能突破紀律的底線和法律的紅線。“君子愛財，取之有道”，對財富的經(jīng)營和打理必須在法律允許的范圍內(nèi)，不能僅憑自己的一廂情愿恣意妄為，更不能貪欲膨脹、以權(quán)謀私、假公濟私。否則，高氏父子的悲劇人生就是最沉痛的前車之鑒。（王偉）
