寶鋼、武鋼兩大鋼鐵央企的重組方案即將公布。財(cái)新記者獨(dú)家獲悉，國(guó)務(wù)院國(guó)資委已于8月最后一個(gè)星期通過了寶武重組方案，并于9月初上報(bào)國(guó)務(wù)院。不出意外，一家總資產(chǎn)超過7000億元，年產(chǎn)能達(dá)到6000萬噸，規(guī)模位列全球第二的鋼鐵“巨無霸”，或?qū)⒃谠聝?nèi)誕生。
6月26日午后，寶鋼股份（600019.SH）、武鋼股份（600005.SH）同時(shí)發(fā)布公告，稱正在籌劃重組，即日起停牌，至今上述兩家上市公司已經(jīng)停牌近三個(gè)月。
據(jù)財(cái)新記者多方了解，兩公司停牌后，集團(tuán)公司層面隨即在北京成立了合并方案起草工作組。合并方案的核心內(nèi)容是：寶鋼將扮演整合者的角色，吸收合并武鋼，武鋼整體并入寶鋼。新成立的集團(tuán)擬命名“寶武鋼鐵集團(tuán)”，原武鋼集團(tuán)成為新集團(tuán)的子公司，擬更名為“武鋼新產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司”。但上述方案尚在高層審批過程中，合并細(xì)節(jié)或新公司具體名稱仍有變數(shù)。
在上市公司層面，寶鋼股份和武鋼股份將通過換股方式進(jìn)行合并，即寶鋼股份向武鋼股份全體A股股東發(fā)行寶鋼股份股票，武鋼股份的A股股票最終注銷。
按照上市公司有關(guān)流程規(guī)定，合并方案公布后，兩家公司需要分別召開股東大會(huì)投票表決重組方案。而寶鋼、武鋼雙方的大股東作為利益相關(guān)方需回避投票表決，截至2016年6月30日， 寶鋼集團(tuán)持有寶鋼股份79.74%的股份，武鋼集團(tuán)則持有武鋼股份57.66%的股份。如果大股東回避表決，中小股東有可能掌握合并方案決定權(quán)，但實(shí)際上，寶武的權(quán)益騰挪早已展開。
早在2月份，武鋼股份即公告向中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司無償劃轉(zhuǎn)4.95%的股份，并于6月21日完成過戶登記；寶鋼則選擇和中石油之間互相劃轉(zhuǎn)股份。6月17日，中石油集團(tuán)向?qū)氫摷瘓F(tuán)無償劃轉(zhuǎn)6.24億股A股股份，占中石油總股本0.34％。8月15日，寶鋼集團(tuán)把8億股A股股份無償劃轉(zhuǎn)給中石油集團(tuán)，劃轉(zhuǎn)部分占寶鋼股份總股本的4.86%。
這種無償劃股有兩個(gè)深意，一是便于大股東減持股份。央企之間股份互換，可以實(shí)現(xiàn)較隱蔽的間接減持，換得真金白銀；二是在大股東需要回避表決的事項(xiàng)上，可由承接無償劃轉(zhuǎn)股本的央企代替表決。無償劃轉(zhuǎn)的股份雖然都不超過5%，但已經(jīng)可以在大型央企的中小股民中占據(jù)絕對(duì)話語權(quán)。
目前，中國(guó)遠(yuǎn)洋已憑借4.95%的股份，成為排名武鋼集團(tuán)之后的第二大股東，持股數(shù)量遠(yuǎn)超第三、第四大股東的持股總和，這可確保武鋼股份對(duì)合并方案的股東表決通過。
寶鋼集團(tuán)向中石油劃轉(zhuǎn)的股份為4.86%，目前還未完成過戶，一旦完成，中石油也成為列于寶鋼集團(tuán)之后的第二大股東，持股數(shù)量同樣遠(yuǎn)超第三、第四大股東持股總和，寶鋼股份方面表決通過合并方案亦無懸念。
人事從來都是央企合并的焦點(diǎn)所在。據(jù)財(cái)新記者了解，新寶武鋼鐵集團(tuán)的兩個(gè)核心崗位即董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，目前可能的三個(gè)人選為現(xiàn)年57歲的寶鋼集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼黨委書記徐樂江，現(xiàn)年55歲的寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理陳德榮，現(xiàn)年53歲的武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記馬國(guó)強(qiáng)，武鋼集團(tuán)總經(jīng)理職位從2015年6月開始一直空缺。
消息人士分析，上述三人對(duì)應(yīng)未來職務(wù)，很大可能是將新集團(tuán)的董事長(zhǎng)、黨委書記分別任命為兩個(gè)人，而不是依據(jù)慣例由一人兼任，這樣的結(jié)果或可“皆大歡喜”。
對(duì)新集團(tuán)董事長(zhǎng)人選，多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為非徐樂江莫屬，徐在寶鋼工作近42年，根基深厚。但一位寶鋼人士則透露一個(gè)重要的變數(shù)，徐樂江自2007年從謝企華手中接過寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)位置，至今已連任三屆集團(tuán)“一把手”，依據(jù)央企董事長(zhǎng)的任職原則，連任三屆九年后一般不再繼續(xù)連任，需要去其他企業(yè)或政府部門輪換。如將新成立的寶武集團(tuán)算做與寶鋼集團(tuán)不同的企業(yè)，那么徐樂江則還可能留任；如將其認(rèn)定為同一企業(yè)，則未屆退休之齡的徐樂江還須調(diào)離。
而馬國(guó)強(qiáng)和陳德榮二人，業(yè)界認(rèn)為行事風(fēng)格有較大不同。馬國(guó)強(qiáng)2013年7月從寶鋼股份總經(jīng)理一職“空降”擔(dān)任武鋼集團(tuán)總經(jīng)理，此前，他在寶鋼工作了18年，歷任寶鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、寶鋼股份總經(jīng)理等職。2015年6月馬國(guó)強(qiáng)提任武鋼董事長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，馬國(guó)強(qiáng)較穩(wěn)重、務(wù)實(shí)，專注于鋼鐵主業(yè)。他自2015年6月上任后不久就推出了武鋼的減員計(jì)劃，從降低企業(yè)成本，謀求生存發(fā)展的角度出發(fā)，于2015年底第一批分流了鋼鐵主業(yè)人員6000多人， 并計(jì)劃在2016年繼續(xù)分流1萬人左右。
陳德榮早年在杭州鋼鐵廠工作過15年，曾任杭州鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理，隨后16年在浙江省政府部門工作，曾任副省長(zhǎng)、省委常委，2014年8月調(diào)任寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理，推崇“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的商業(yè)模式，力推金融、房地產(chǎn)等可以給寶鋼帶來豐厚利潤(rùn)的業(yè)務(wù)。
寶鋼集團(tuán)是中國(guó)鋼鐵業(yè)的“帶頭大哥”，擁有超過5400億元的總資產(chǎn)，年銷售額超過2400億元，員工12.4萬人，2016年在世界500強(qiáng)排名第275位。武鋼集團(tuán)是建國(guó)以來的首家鋼鐵企業(yè)，被稱為鋼鐵業(yè)的“共和國(guó)長(zhǎng)子”，目前總資產(chǎn)2200多億元，產(chǎn)能1800多萬噸。兩家合并之后，產(chǎn)能規(guī)模僅次于歐洲鋼鐵巨頭安賽樂米塔爾（年產(chǎn)能約1億噸），在全球鋼鐵業(yè)中排名第二。
