微商興起于2013年，隨著微信的普及，社交屬性的移動電商銷售模式呈爆發(fā)式增長，很快微商行業(yè)就進入了野蠻生長的時代。2015年中國移動網(wǎng)購用戶已達(dá)3.4億，占移動網(wǎng)民比例超過50%，，移動互聯(lián)的快速發(fā)展催使移動網(wǎng)購用戶的滲透高于PC端，移動網(wǎng)購用戶的快速滲透為微商市場發(fā)展提供了用戶基礎(chǔ)，而微商從業(yè)人數(shù)逐年增長，內(nèi)衣行業(yè)也卡死發(fā)展微信營銷渠道。
缺乏規(guī)范的市場，必定容易魚目混珠，劣質(zhì)內(nèi)衣、毒面膜、盜版名牌包……這些在微商行業(yè)中早已司空見慣，而在早期通過透支社交屬性的信任優(yōu)勢，這些三無產(chǎn)品讓不少人掘了一桶金，這批人在創(chuàng)造了微商神話的同時，也封住了自己長久經(jīng)營的道路，時至今日，這批人已經(jīng)走到了陌路。
國家介入曝光微商亂象
2014年起，各大媒體和政府機構(gòu)開始關(guān)注到微商亂象，被劣質(zhì)產(chǎn)品荼毒，投訴賣家的用戶成批的浮出水面，直到央視也開始報道微商行業(yè)充斥著劣質(zhì)商品。大量的負(fù)面新聞讓許多微信用戶對微商行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑，大幅降低了潛在用戶的購買欲。
消費人群趨于理性
微商剛剛興起時，大量的虛假功能廣告、新鮮產(chǎn)品、促銷活動等特點，引起了一大批微信用戶的興趣，促成了購買行為。但是現(xiàn)在新鮮勁頭早已過去，客戶對產(chǎn)品本身的品質(zhì)需求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對促銷的需求，打雞血式的病毒營銷也對消費者漸漸失去了吸引力。
微商團隊開始瓦解
在微商野蠻生長的時期，一個微商團隊長很快的速度就能招上百的團隊成員作為代理，但是當(dāng)微商的天然優(yōu)勢漸漸退熱，低級代理囤積的貨物不再能夠快速售出，低級代理無法自給自足，只依靠打雞血已經(jīng)無法保持微商團隊的穩(wěn)定。
內(nèi)衣微商：商業(yè)回歸本質(zhì)
無論微商行業(yè)有多么顛覆傳統(tǒng)，但是其本質(zhì)始終是一種商業(yè)行為，永遠(yuǎn)動搖不了產(chǎn)品、品牌和資本的內(nèi)核!
在一個商業(yè)體系中，產(chǎn)品是核心，品牌是靈魂，資本是肉體，只有三位一體的時候才能讓組織在市場中雄踞一方。
這時候微商的劣勢就暴露出來了：1.不懂得產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)流程，無法自造高品質(zhì)內(nèi)產(chǎn)品;2.新興的團隊沒有歷史積淀，難以打造自己的品牌;3.內(nèi)衣的開發(fā)與生產(chǎn)，品牌的包裝與傳播都需要大量資本作為后盾，而小團隊以支撐。
所以，微商的唯一出路就是與有多年行業(yè)經(jīng)驗，資本雄厚的公司進行合作，各自分擔(dān)微商鏈條中的一部分，而這也宣告著內(nèi)衣微商已經(jīng)正式進入由產(chǎn)品品質(zhì)主導(dǎo)的品牌年代。
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