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張宏江:全部“歸零”一切重新開始
2018-01-21 09:44:53   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

2011年10月24日下午,金山軟件公司為張宏江(微博)博士發(fā)起一場(chǎng)五地的歡迎會(huì)。此刻,金山軟件董事長(zhǎng)雷軍(微博)也難得地穿上西服,“我是表達(dá)對(duì)宏江的尊重。”在雷軍心中,張宏江不僅是一位科學(xué)家,更是一位負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者。

三個(gè)月前,雷軍的“橄欖枝”就已經(jīng)伸向了張宏江,并以“不惜一切代價(jià)”為前提向張宏江發(fā)出邀請(qǐng)。如今,得償所愿。

而這一天,是金山軟件創(chuàng)始人求伯君最后一天上班。將原微軟亞洲工程院院長(zhǎng)張宏江挖來(lái)做公司首席執(zhí)行官,他可以放心地正式退休了。

名人檔案

 

張宏江:全部“歸零”一切重新開始

 

張宏江

金山軟件首席執(zhí)行官。原微軟亞太研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官、微軟亞洲工程院院長(zhǎng),是計(jì)算機(jī)視頻檢索研究領(lǐng)域的“開山鼻祖”。

 

張宏江:全部“歸零”一切重新開始

 

雷軍 金山軟件董事長(zhǎng)小米科技CEO

“當(dāng)我提名張博士以后,董事會(huì)是一致通過(guò)的。我們動(dòng)用了金山董事會(huì)成員、高管,讓他們輪番上陣去說(shuō)服,前后花了三四個(gè)月時(shí)間,終于說(shuō)服了張宏江博士。”

 

張宏江:全部“歸零”一切重新開始

 

求伯君 被稱為WPS軟件之父 金山軟件創(chuàng)始人

“我其實(shí)并不適合做CEO,當(dāng)我意識(shí)到這點(diǎn)后,就決定和雷軍一起找一個(gè)真正適合金山的CEO。”

“這是一個(gè)艱難的決定,我認(rèn)為我是在接受一種新挑戰(zhàn)的召喚。”

“這是一個(gè)艱難的決定,我最舍不得的是在微軟供職期間雇傭并共過(guò)事的1000多名同事。”張宏江在決定離開微軟之前給張亞勤(微博)的信里寫到“我始終渴望探索求新的嘗試。”

10月21日,微軟為張宏江舉辦了一場(chǎng)告別會(huì),從歡笑開始到落淚結(jié)束?;蛟S,張宏江留給微軟的同事太多記憶,就像小孩子心愛的玩具,一下子被拿走,很傷心。不過(guò),天下沒有不散的宴席,每個(gè)人都有權(quán)利追求自己的理想,如今,只是張宏江找到了自己的彼岸。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:我們很好奇的是你跟張亞勤博士配合那么多年,也非常默契,那么是什么原因讓你離開微軟?

張宏江:這個(gè)問(wèn)題就好像是在13年前問(wèn)我為什么會(huì)離開美國(guó)硅谷一樣,張亞勤也說(shuō)過(guò)1997年就想把我從硅谷搶過(guò)去,我當(dāng)時(shí)告訴他,硅谷如此好的天氣,如此好的中餐,如此好的文化,我沒有理由離開。但是,后來(lái)我看到了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,然后用心思考,終于決定了去微軟。

今天也同樣是放棄掉了我在學(xué)術(shù)圈的積累,我認(rèn)為我是在接受一種召喚,接受新挑戰(zhàn)的召喚,原來(lái)希望在微軟內(nèi)部做的事,現(xiàn)在我同樣可以在金山做了。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:你為什么沒有選擇自己創(chuàng)業(yè),而是加入金山做職業(yè)經(jīng)理人呢?

張宏江:每個(gè)人都在尋找一個(gè)平臺(tái),只要這個(gè)平臺(tái)可以讓你的激情得以釋放,能夠讓你的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn),其實(shí)沒有必要特別地去說(shuō)選擇某一種方式,一定要局限于某一種方式。我覺得今天我們看產(chǎn)業(yè)界,看整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)狀況,其實(shí)都有太多的騷動(dòng)。究竟是自己為了做老板去創(chuàng)業(yè),還是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),很多人都還沒有想好。所以我想說(shuō)的是,只要能找到做事的平臺(tái),不必拘泥于形式。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:雷總,當(dāng)你提名張宏江博士的時(shí)候,金山董事會(huì)的其他成員怎么看?你當(dāng)時(shí)又是怎么計(jì)劃讓張宏江博士加入的?

雷軍:當(dāng)我提名張博士以后,董事會(huì)是一致通過(guò)的,其實(shí)最重要也是最大的難度是如何才能說(shuō)服張宏江博士的加入。我們動(dòng)用了金山董事會(huì)成員、高管讓他們輪番上陣去說(shuō)服。最后請(qǐng)了和張宏江博士共事過(guò)的林斌(小米科技總裁),林斌每天都跟我在一起,所以請(qǐng)他幫我們說(shuō)服。我們前后花了三四個(gè)月時(shí)間,終于說(shuō)服了張宏江博士一起來(lái)開創(chuàng)金山新的時(shí)代。

張宏江:是的,在林斌來(lái)找我之前,我已經(jīng)看了雷軍過(guò)去23年在金山的歷史,也了解了他做天使投資的情況,那時(shí)我就已經(jīng)感覺雷軍是一個(gè)值得信任的伙伴。所以當(dāng)遇到林斌的時(shí)候,我就單刀直入地問(wèn)雷軍有哪些毛病。林斌坦誠(chéng)告訴我說(shuō),雷軍特別注重細(xì)節(jié),而且是個(gè)工作起來(lái)不要命的人。我聽了之后很高興,發(fā)現(xiàn)自己和雷軍有很多共通之處,所以在交流之后就有了想法。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:求總,在張宏江博士來(lái)之前,你也幫助雷軍做了很多工作,請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的感受?

求伯君:三個(gè)月前我就宣布要退休了,這期間也一直在幫助雷軍物色合適的人選,我們希望金山能夠在新的CEO帶領(lǐng)下進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,直到我們找到張宏江博士,我相信他能夠帶領(lǐng)金山邁向一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:最初你擔(dān)任金山的CEO,現(xiàn)在又辭去這個(gè)職位,這些年你給自己的表現(xiàn)打多少分,怎么評(píng)價(jià)自己在金山的經(jīng)歷?

求伯君:從一個(gè)CEO的角度講,我其實(shí)并不適合做CEO,這和我個(gè)人的性格有很大的關(guān)系。當(dāng)我意識(shí)到這點(diǎn)后,就決定和雷軍一起找一個(gè)真正合適金山的CEO。張宏江博士在微軟工作了13年,雖然微軟和金山是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是微軟的文化和金山的文化是很相似的,所以我很看好張宏江博士。

“我們需要張宏江的經(jīng)驗(yàn)。讓23年的金山在張宏江手中從零開始。”

除了帶來(lái)過(guò)去20多年的管理和技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)外,張宏江可以帶給金山的還有對(duì)未來(lái)機(jī)會(huì)的把握。盡管微軟和金山在業(yè)務(wù)上有競(jìng)爭(zhēng),但是張宏江表示將自己“歸零”。而雷軍在張宏江加入之前也曾表示,讓23年的金山在張宏江手中從零開始。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:金山對(duì)張博士的工作給予了怎樣的期望?張博士會(huì)把在微軟工作時(shí)的技術(shù)帶到金山么?

雷軍:我們希望選一個(gè)“老江湖”,更希望他能有領(lǐng)導(dǎo)力,以及希望他有很高的情商以及很好的協(xié)調(diào)能力。所以選擇了張宏江博士,很大程度是看好他的領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)能力。其次,張宏江博士對(duì)技術(shù)工程師的號(hào)召力是非常強(qiáng)的,比如我們要搭班子建隊(duì)伍,金山怎么招到一流的人才是我們未來(lái)很重要的工程,而張宏江博士在這個(gè)領(lǐng)域里的影響力、號(hào)召力、前瞻性,也是我們邀請(qǐng)他的重要原因。

最后是張宏江博士的全球視野,隨著今天中國(guó)的發(fā)展,中國(guó)很多業(yè)務(wù)已經(jīng)走到前面了,我們?cè)趺丛趧?chuàng)新上有獨(dú)特的東西,這些都需要張宏江博士的經(jīng)驗(yàn)。

張宏江:換一個(gè)環(huán)境是我們?nèi)松忻總€(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的,職業(yè)操守或者說(shuō)品德是我的立人之本,立業(yè)之本。所以當(dāng)我做出離開微軟的決定時(shí),我就和微軟內(nèi)部有一個(gè)很好的交流。雖然在微軟我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)越來(lái)越多,但是我始終沒有親自參與到Office的研發(fā)當(dāng)中去,所以我不會(huì)把在微軟的技術(shù)帶到金山。我可能會(huì)提供一些經(jīng)驗(yàn),但是絕大部分我都是會(huì)從零開始做。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:把自己“歸零”是你的個(gè)人風(fēng)格么,重新開始會(huì)不會(huì)太辛苦了?

張宏江:“歸零”是我的風(fēng)格,如果看我過(guò)去20年,已經(jīng)有過(guò)好幾次歸零了。其次,我在每換一次工作就是一次歸零。我做博士的時(shí)候,專業(yè)是遙感圖像,但是在新加坡的成名之作是視頻內(nèi)容檢索,等到了惠普實(shí)驗(yàn)室在做一種叫自適應(yīng)的內(nèi)容傳遞。到微軟來(lái)以后,涉及面更寬一些,比如創(chuàng)立工程院本身也是一種歸零。所以我已經(jīng)習(xí)慣了這種換一個(gè)環(huán)境就“歸零”的做法,金山對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣也是一種挑戰(zhàn)。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:“歸零”的確是不小的挑戰(zhàn),那么,來(lái)到金山讓你最自信的是什么?

張宏江:我認(rèn)為,我對(duì)金山未來(lái)的貢獻(xiàn)更多是我過(guò)去20年在技術(shù)方面把握時(shí)機(jī)的技能,在判斷未來(lái)技術(shù)發(fā)展的悟性和帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。

“未來(lái)的日子,我們會(huì)緊密的配合,形成一股合力。”

毋庸置疑,張宏江來(lái)到金山將面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管金山擁有網(wǎng)游、安全、詞霸等眾多業(yè)務(wù),但是在網(wǎng)游一直不振、安全業(yè)務(wù)遭遇360沖擊的情況下,其形勢(shì)并不容樂觀。讓業(yè)界擔(dān)心的還有,張宏江之前并沒有在互聯(lián)網(wǎng)工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)……

但是雷軍表示,看重的是張宏江的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。他表示,當(dāng)前金山面臨最緊迫的事情是打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),進(jìn)而在業(yè)務(wù)上引領(lǐng)一個(gè)新的開始。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:對(duì)于金山未來(lái)的發(fā)展,是否有詳細(xì)的規(guī)劃,或者戰(zhàn)略藍(lán)圖?

張宏江:在微軟的告別會(huì)上,有個(gè)年輕的員工總結(jié)了“根、家、夢(mèng)”三個(gè)字,對(duì)我的觸動(dòng)很大。我就在想我的團(tuán)隊(duì)一定是要給每個(gè)人家的感覺,讓每個(gè)人把事業(yè)扎根,最好每個(gè)人都喜歡做夢(mèng)。

先了解公司的一些情況后,我會(huì)再制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。其實(shí),從過(guò)去十年的發(fā)展看,沒有哪家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司有戰(zhàn)略藍(lán)圖,當(dāng)然這不意味著他們就不重視戰(zhàn)略。今天我要做的是讓金山在戰(zhàn)略上把握宏觀變化,進(jìn)而讓我的團(tuán)隊(duì)適應(yīng)這種變化。

如今,只要我們把握住技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),把握住工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),建立一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì),這種團(tuán)隊(duì)有敏銳有悟性能夠打戰(zhàn),才是最重要的。

雷軍:過(guò)去的三個(gè)月我在招人,現(xiàn)在找到人了,我就要幫助他了解金山。我對(duì)金山未來(lái)五年的發(fā)展構(gòu)想是,從十多家子公司里選出核心業(yè)務(wù),針對(duì)核心業(yè)務(wù)加大投入。

我想一個(gè)公司沒有再比CEO更大的職位了,所以張宏江博士將主要領(lǐng)導(dǎo)金山的團(tuán)隊(duì)發(fā)展。而我作為董事長(zhǎng),任務(wù)是提供好的考核和激勵(lì)留住張宏江博士這樣的人才。另外,領(lǐng)導(dǎo)和制定公司戰(zhàn)略方向。我們?cè)谖磥?lái)的日子會(huì)緊密的配合,形成一股合力。

另外,我們正在推動(dòng)各個(gè)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),張宏江博士將在明年春天組織一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),公布我們正在思考的內(nèi)容,和金山以后轉(zhuǎn)型的進(jìn)展。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:在短短三個(gè)月連續(xù)從外邊挖來(lái)兩位高管,還引入了兩個(gè)獨(dú)立董事,外界說(shuō)你是金山超級(jí)獵頭,對(duì)此,你是怎么看的?

雷軍:我覺得作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的是能否找到足夠優(yōu)秀的人才,進(jìn)而讓其成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。說(shuō)實(shí)話,在張宏江博士來(lái)之前的三四個(gè)月里,每天如坐針氈,天天琢磨怎么找到合適的人。這個(gè)工作量比大家想像的多得多,這也是我做董事長(zhǎng)的重要職責(zé)之一。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代:求總,離開金山后,你又有什么打算?聽說(shuō)你有計(jì)劃做一些風(fēng)投或者天使投資的事情,真的嗎?

求伯君:其實(shí)我并沒有考慮接下來(lái)做什么,可以肯定的是我不會(huì)再去搞公司或者創(chuàng)業(yè),我會(huì)把時(shí)間和精力花在我感興趣的地方。比如寫寫程序,或者設(shè)計(jì)一個(gè)游戲??傊欢〞?huì)做回老本行。

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