賴春臨
創(chuàng)業(yè)在廣埠屯走廊
廣埠屯這樣宣傳自己：北有中關(guān)村，南有廣埠屯。中關(guān)村，走出了很多位互聯(lián)網(wǎng)大佬，很多湖北的互聯(lián)網(wǎng)人物，事業(yè)也始于廣埠屯，比如雷軍、張鶴等等，賴春臨也一樣，她創(chuàng)業(yè)的第一步，踏向廣埠屯。
“我畢業(yè)后去了一間電腦租賃公司，因為那時候家用PC還沒普及，很多單位和家庭都是租電腦。”她工作不到2個月后被公司派往鄭州開拓新市場，雖然不是創(chuàng)業(yè)，但是在開拓市場的過程中，一切都是新的，基本上把所有創(chuàng)業(yè)遇到的問題都遇到了一遍。且在工作的過程中，她發(fā)現(xiàn)這一塊還是很有市場的，因此在離開公司之后，她就打算在這個行業(yè)發(fā)展。
當時，南極電腦城剛剛開業(yè)，但是攤位非常火爆，她去的時候已經(jīng)沒有鋪面了，她就租了走廊的位置開始創(chuàng)業(yè)。
“你們可能想不到，那時候賣掉一臺電腦，可能要賺到上千塊錢，這跟現(xiàn)在幾十塊錢的整機利潤相比，利潤還是非常大的。”賴春臨說，那是她創(chuàng)業(yè)至今最充實也最快樂的一段時光。
因為是在走廊，所以考慮到安全問題，她必須每天早上第一個到，晚上最后一個離開。“因為當時懂電腦的人很少，我們賣掉之后要送貨上門，然后安裝、調(diào)試什么的。”她說，在這個過程中，她們也有一些很大的單子，比如說企業(yè)、網(wǎng)吧這樣的地方。他們一次性需求很大，而且當時懂的人太少，在購買電腦之后，對銷售的依賴性很大。因此賴春臨經(jīng)常幫客戶裝系統(tǒng)，裝軟件等等。
在2000年左右，裝機的利潤和之前相比，已經(jīng)沒那么大了，而且很多供銷商也把專賣店開到電腦城，所以銷量這一塊也有比較大的影響。
行業(yè)在悄悄起著變化，賴春臨感覺到了，因此她也在慢慢轉(zhuǎn)向。
二次創(chuàng)業(yè)“后遺癥”
“我現(xiàn)在還有一個習慣，就是手機鈴聲不會用很長時間，過段時間必須換，這就是轉(zhuǎn)型時期留下的后遺癥。”賴春臨說，覺得整機市場沒有很大空間之后，她們開始轉(zhuǎn)向維護這一塊，轉(zhuǎn)向這個過程不是很難，因為她們公司在銷售的過程中，已經(jīng)承擔了部分維護的功能。
“當時去網(wǎng)吧是大眾最常用的上網(wǎng)方式，網(wǎng)吧發(fā)展速度也很快，我們在銷售電腦的同時，開始做網(wǎng)吧網(wǎng)絡維護，也開始研發(fā)自己的管理平臺，就是視聽一體化辦公。”賴春臨說，研發(fā)轉(zhuǎn)型的思路和方式都很好，但是實施過程很痛苦。
因為首次自己做管理平臺，在技術(shù)上會有些問題，但是網(wǎng)吧一天到晚都在用，維護的最基本就是不能干擾到別人的上網(wǎng)。因此，他們的維護很多時候都是在晚上進行，經(jīng)常在網(wǎng)吧一待就是一晚上。
“因為網(wǎng)吧當時不算是非常正規(guī)，半夜都會營業(yè)。經(jīng)常半夜睡覺，手機突然就響了，人整個就很緊張，所以一直到現(xiàn)在，我的手機鈴聲都不能持續(xù)用很長時間，因為手機鈴聲突然響起會讓我覺得很緊張，而且那樣的話也意味著可能自己的平臺是不是又出現(xiàn)啥問題。”賴春臨說。
“我們易游不是簡單單純網(wǎng)吧技術(shù)提供商，我們是面向網(wǎng)吧數(shù)據(jù)內(nèi)容分發(fā)的管理網(wǎng)絡，同時我們是一個新興媒體，我們更是垂直于游戲行業(yè)、游戲?qū)I(yè)整合推廣平臺。”賴春臨說，
現(xiàn)在賴春臨所在的盛天科技，占據(jù)了中國30%的網(wǎng)吧桌面，網(wǎng)吧登錄視窗、聽音樂、玩游戲都是盛天的操作系統(tǒng)，擁有的流量和平臺，在行業(yè)排名全國第二。
賴春臨殺入互聯(lián)網(wǎng)這個大江湖是很偶然的，“我小時侯的理想是當一名警察為社會公眾伸張正義。但在高中階段父親的去世改變了我的夢想。”因為家里并不富裕，大學畢業(yè)工作幾個月后她開始自己創(chuàng)業(yè)。這么多年來，她覺得最大的收獲就是面對困難時不再害怕，因為困難總會過去，辦法總比困難多。
成長的煩惱
“現(xiàn)在很多網(wǎng)站赴海外上市，募集的金額也非常高，很多人說現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)可能會遭遇新一輪泡沫，您怎么看？”在前不久華科EMBA舉行的一個論壇上，作為學員的她向經(jīng)濟學家王小廣提出這個問題，也表現(xiàn)出她對行業(yè)的擔憂。在得到一個積極的回答之后，她覺得更加安心。
“我大學學的是公共管理，雖然在IT專業(yè)上有欠缺，但是在溝通交流上比較有優(yōu)勢。”賴春臨說，很多人覺得，一個公司或者一個團隊的文化，就是企業(yè)文化，她也贊成這個觀點。
“很多人說企業(yè)文化是‘老總文化’，就是說老總要以身作則。在盛天的成長過程中，我對公司和網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展都非常有感情，堅持從小事做起，通過細節(jié)和態(tài)度去影響和感染每一個員工。”
她說，在克服很多困難的時候，她愿意身先士卒，為大家做一個表率。這樣當有員工偷懶時，他可能就會意識到公司的老總此時也跟大家一起并肩戰(zhàn)斗，自己沒有理由懈怠。但是當企業(yè)發(fā)展到兩三百人時，老總就很難親身影響每一個員工。
所以，近兩年她一方面加強了內(nèi)部的培訓，另一方面邀請來自北京、上海等地的管理咨詢公司為企業(yè)帶來外部很多實際案例的培訓。堅持幾乎每個月都有大型的培訓活動，來與員工分享做事的技巧和做人的道理。
現(xiàn)在的賴春臨是兩個孩子的母親，在兩個孩子孕育的過程中，她都是堅持到最后。
“我平時空閑下來的時間幾乎都是陪他們，看電影。”她說，自己上大學的時候非常喜歡看電影，尤其是大片，因此她現(xiàn)在會和小孩一起看電影。
“我不反對小孩玩游戲，我甚至支持他們玩網(wǎng)游，因為我自己在上大學的時候，經(jīng)常去錄像廳看電影，這在很多人看來是非常不主流的行為，但我覺得沒什么。我會和他一起玩游戲，和他分享這個過程。”她對孩子的未來也沒有特別的規(guī)劃，“我希望他們能夠正直、負責任、有勇氣，僅此而已。”
憑借自己的堅持和執(zhí)著，不斷地戰(zhàn)勝殘酷的現(xiàn)實，成為網(wǎng)維企業(yè)的領軍人。目前盛天已經(jīng)成為湖北上市后備企業(yè)，正在全力沖刺上市。
