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尚貞濤，易沙網(wǎng)絡(luò)總裁，他所創(chuàng)立的下沙網(wǎng)是中國區(qū)縣級(jí)做得最成功的門戶網(wǎng)站之一 |
采訪的時(shí)間因各種原因修改了兩次，而本次采訪的主人公—易沙網(wǎng)絡(luò)總裁尚貞濤始終很配合地改變著自己的行程。
下沙網(wǎng)是中國區(qū)縣級(jí)做得最成功的門戶網(wǎng)站之一，作為它的創(chuàng)始人，尚貞濤的10年創(chuàng)業(yè)歷程一直靠“堅(jiān)持”二字。也許今天的成功，來之不易，但正是有這十年的積淀，尚貞濤未來的創(chuàng)業(yè)之路才能走得更快、更廣。
從農(nóng)家子弟
成為擁有創(chuàng)業(yè)理想的人
尚貞濤經(jīng)營的杭州易沙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡稱“易沙網(wǎng)絡(luò)”，www.yisaa.com）是一家集Internet綜合信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)解決方案、硬件維護(hù)及采購、電子商務(wù)等項(xiàng)目為一體的綜合網(wǎng)絡(luò)公司。
2004年1月，尚貞濤與另外兩位同學(xué)以手里僅有的280元起步，開始籌辦下沙網(wǎng)（www.xiashanet.com），同年3月18日，下沙網(wǎng)正式開網(wǎng)。隨后，他們通過網(wǎng)站平臺(tái)為下沙政府和各職能部門提供技術(shù)服務(wù)，為下沙各高校、商業(yè)實(shí)體和企業(yè)提供周邊服務(wù)，得到了各界一致好評(píng)，下沙網(wǎng)在公司各項(xiàng)目中扮演著一個(gè)核心角色。
說起最初的創(chuàng)業(yè)，尚貞濤表示，那其實(shí)是一個(gè)無奈的選擇。尚貞濤生于湖北廣水的一個(gè)偏遠(yuǎn)村莊，早年父親患有癌癥，四個(gè)兄弟姐妹堅(jiān)持讀書，家境貧寒。2001年，他和哥哥一起考上了大學(xué)，便只身一人帶了42塊錢前往浙江理工大學(xué)求學(xué)。開學(xué)第二天，他便憑賣書、家教等勤工助學(xué)的方式維持學(xué)業(yè)。
“買了車票來到杭州后，口袋里真沒有錢了，只有靠勤工儉學(xué)養(yǎng)活自己，否則怎么在杭州生活下去啊。”說到這里，尚貞濤的臉上透露出了無奈，也許現(xiàn)在的他依然深刻地記得自己當(dāng)時(shí)的心情。
在那段勤工儉學(xué)的日子里，尚貞濤想，下沙比較荒涼，能做什么呢？當(dāng)時(shí)他靈光一閃—下沙這個(gè)區(qū)域內(nèi)缺乏一個(gè)綜合信息載體。于是，他和另外兩個(gè)同學(xué)靠著微薄的資金起步，辦起了下沙網(wǎng)。年輕人是下沙人群的重要組成部分，這決定了網(wǎng)絡(luò)媒體在下沙的受歡迎程度，加上門戶區(qū)域網(wǎng)站提供信息的獨(dú)特性。該網(wǎng)站剛誕生，就受到大家的追捧。“當(dāng)時(shí)杭州市區(qū)一家公司表示愿意合作搞網(wǎng)站，我們有了啟動(dòng)資金、設(shè)備……”尚貞濤告訴記者，他們一邊做下沙網(wǎng)，一邊幫別人建網(wǎng)站，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。那時(shí)的尚貞濤，已經(jīng)從一名從未見過電腦、不太會(huì)說普通話的農(nóng)家子弟，成長為精通電腦、能說會(huì)道、擁有創(chuàng)業(yè)理想的年輕人。而下沙網(wǎng)在不到3年的時(shí)間里，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從3人發(fā)展到近50人，年?duì)I業(yè)額逾200萬元。
創(chuàng)業(yè)路上
只有前進(jìn)，沒有后路
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)也不是一帆風(fēng)順的。尚貞濤說，網(wǎng)站成立不到半年，網(wǎng)站一度遭遇困境，投資公司因此撤離了設(shè)備和資金。團(tuán)隊(duì)中有三人相繼退出，下沙網(wǎng)幾近崩潰，余下的人只能依靠代理門票維持生計(jì)。“每次當(dāng)我們遇到困難時(shí)，總有網(wǎng)友給我打電話，跟我說，你們不要倒下，你們幫我解決了不少問題，如果不做了，那我們這些網(wǎng)友怎么辦？”尚貞濤每接到這樣的電話，都非常感動(dòng)。他暗下決心，無論遇到多大的困難，下沙網(wǎng)一定要辦下去。
2006年8月，公司完成內(nèi)部人員整合，以“立足下沙，橫向發(fā)展”為經(jīng)營思路，以“圍繞下沙網(wǎng)這個(gè)媒體，多元發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈”為努力方向，蓄勢待發(fā)；2007年11月，公司在原有“橫向發(fā)展”的思路上，提出了“縱向發(fā)展”思路……時(shí)至今日，下沙網(wǎng)一直以滿足用戶需求和體驗(yàn)為己任，成長為下沙互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)航者，網(wǎng)站擁有日均超40萬人次的訪問量、70萬名注冊(cè)會(huì)員、1000余家入駐商家、百分百下沙生活覆蓋度。下沙網(wǎng)傾力打造一個(gè)為下沙居民提供全方位、本土化、人性化服務(wù)的綜合性門戶網(wǎng)站，致力于成為一個(gè)持久的、成功的、大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，以全方位、高質(zhì)量的內(nèi)容服務(wù)，先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，為廣大網(wǎng)民提供最可信賴的網(wǎng)上生活平臺(tái)。
當(dāng)被問到“在遇到創(chuàng)業(yè)瓶頸的時(shí)候，你就沒有想過退縮嗎”，尚貞濤微笑著說：“可能是小時(shí)候吃的苦太多了吧，使得現(xiàn)在遇到的困難對(duì)我而言都算不上是困難。”少年時(shí)的經(jīng)歷，讓尚貞濤比同齡人更為深刻地領(lǐng)悟到了“責(zé)任”二字的真諦。在創(chuàng)業(yè)之路上，只有前進(jìn)，沒有后路。
熱心公益事業(yè)
為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支持
“其實(shí)，下沙網(wǎng)的跨越式發(fā)展是從建立門戶網(wǎng)站的概念開始的。”尚貞濤清楚地記得，2008年，自己便率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)全國門戶網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)雖然地方區(qū)域門戶網(wǎng)站有一定的基礎(chǔ)量，并每年以150%的速度遞增，但大部分第三代門戶網(wǎng)站還處在初級(jí)的階段，需要系統(tǒng)化的支持和指導(dǎo)，從業(yè)人員層次并不高。
2009年，尚貞濤提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的新口號(hào)，希望通過“技術(shù)開發(fā)升級(jí)-硬件構(gòu)架維護(hù)-成長交流學(xué)院-盈利模式植入”這一系統(tǒng)化項(xiàng)目鏈，建立全國縣區(qū)級(jí)門戶網(wǎng)站市場的新市場。對(duì)于如何整合國內(nèi)市場，他大膽地提出了自己的模式創(chuàng)新新思路。“生意寶(002095,股吧)是行業(yè)垂直門戶的一個(gè)聯(lián)盟整合平臺(tái)，由于各行業(yè)差距很大，故各行業(yè)門戶技術(shù)及經(jīng)營理念存在差異，所以后續(xù)的整合不理想，盈利點(diǎn)的植入難度較大。”為此，尚貞濤提出了“門戶天下”的理念，以期全面解決這個(gè)問題。"盟戶通"解決區(qū)域門戶的程序問題，使各區(qū)域加盟者從技術(shù)上得到基本統(tǒng)一，有利于后續(xù)盈利點(diǎn)的開發(fā)。"成長交流學(xué)院"使所有的加盟者之間建立聯(lián)系和互通，并很好地形成一個(gè)行業(yè)固有文化，為之后建立盈利點(diǎn)掃清了經(jīng)營理念的差異。"盈利通"則在上面兩個(gè)環(huán)節(jié)之下進(jìn)行多方位整合……”采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，在尚貞濤的身上不僅有著堅(jiān)持，還有著敏銳的直覺，正是靠著這些優(yōu)秀的特質(zhì)，尚貞濤一步步走向今天的成功。
從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中走來的尚貞濤，當(dāng)然更愿意幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。尚貞濤經(jīng)常為大學(xué)生朋友開講座，還承辦公益項(xiàng)目“大學(xué)生創(chuàng)意集市”，受到了大學(xué)生的歡迎。他進(jìn)取的心態(tài)和努力的姿態(tài)也得到了社會(huì)的認(rèn)可。“一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人才是一個(gè)偉大的人，才會(huì)受到更多人的尊重。同樣，一家勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才會(huì)受到社會(huì)尊重，才可以做大做強(qiáng)，才能做長做久。”這是尚貞濤在資助一位貧困兒童直到大學(xué)畢業(yè)時(shí)說出的肺腑之言。
