唐想林，玉沙集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。1998年7月，創(chuàng)建湖北玉沙紡織有限公司;2008年，公司更名為“玉沙集團(tuán)有限公司”。先后榮獲“荊州市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(zhǎng)”，“荊州市愛職工的優(yōu)秀廠長(zhǎng)”，監(jiān)利縣首屆“十大青年創(chuàng)業(yè)之星”，“荊州市十佳優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”等稱號(hào)，并先后多年當(dāng)選為市、縣人大代表、政協(xié)委員，是監(jiān)利縣第十七屆人大常委，荊州市工商聯(lián)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，政協(xié)湖北省第十屆委員會(huì)委員。
力挽狂瀾重塑玉沙品牌
1998年，土生土長(zhǎng)的監(jiān)利人唐想林，憑借著自己早年經(jīng)營(yíng)所得16萬(wàn)，將一個(gè)面臨停產(chǎn)的村辦毛巾廠租了下來(lái)，命名為“湖北玉沙紡織有限公司”。他當(dāng)時(shí)想著，監(jiān)利是一個(gè)產(chǎn)棉大縣，棉花質(zhì)量好，而且毛巾是人們的生活必需品，憑著自己的努力一定能把這個(gè)廠子辦好。
果然，三年后，憑借著過(guò)人的業(yè)績(jī)，他得到了一筆200萬(wàn)元的貸款，將這個(gè)廠子正式購(gòu)買下來(lái)，主要生產(chǎn)毛巾半成品。
但是，他并不滿足于為別人生產(chǎn)半成品，他想要有屬于自己的終端產(chǎn)品和品牌。于是，2005年他給老朋友兼合作伙伴——長(zhǎng)沙毛巾廠的老板打了一個(gè)電話，講述了自己想要?jiǎng)?chuàng)立屬于自己品牌的想法，當(dāng)即得到了長(zhǎng)沙毛巾廠的支持。放下電話，心潮澎湃的唐想林連夜驅(qū)車趕到了長(zhǎng)沙。第二天，長(zhǎng)沙毛巾廠的老板看到精神抖擻的唐想林出現(xiàn)在辦公室時(shí)，十分感動(dòng)。就這樣，在老朋友和監(jiān)利縣政府的幫助下，玉沙集團(tuán)再一次蛻變重生。
抓住機(jī)會(huì)開拓國(guó)外市場(chǎng)
2005年，唐想林將目光放在了國(guó)外市場(chǎng)，特別是俄羅斯市場(chǎng)。但是，玉沙集團(tuán)發(fā)展并沒有想象中順利。在2006年的廣交會(huì)上，年出口46萬(wàn)美元的玉沙集團(tuán)僅有半個(gè)展位。憑著這僅有的半個(gè)展位，玉沙集團(tuán)在2007年收獲了460萬(wàn)美元的出口貿(mào)易額，并逐漸將市場(chǎng)推向了烏克蘭、羅馬利亞等東歐國(guó)家。
從此，唐想林緊緊抓住廣交會(huì)的機(jī)會(huì)，從當(dāng)初半個(gè)展位，到2008年的2個(gè)展位、2010的4個(gè)展位，玉沙集團(tuán)越做越大。2010年至2013年，玉沙集團(tuán)一直保持著50%的年均增長(zhǎng)率，產(chǎn)品躋身高端行列，成功打入美國(guó)、日本市場(chǎng)。今年前十個(gè)月的出口貿(mào)易額更達(dá)到了3000萬(wàn)美元。
但一心想把玉沙做大做強(qiáng)的唐想林并沒有因此而滿足。今年6月到9月，他數(shù)次出國(guó)考察“法蘭絨項(xiàng)目”，并花費(fèi)重金從沿海地區(qū)聘請(qǐng)了數(shù)名管理與技術(shù)人才。一年前，玉沙集團(tuán)的大門口還是一片荒涼之地，一年后，這里已建起一幢幢嶄新的廠房，廠房?jī)?nèi)機(jī)器轟鳴——這便是唐想林為法蘭絨項(xiàng)目投資3.5億元興建的新廠房。
唐想林告訴記者，未來(lái)三年，玉沙集團(tuán)將把監(jiān)利打造成年產(chǎn)值50億元的“巾被生產(chǎn)基地”，并使之成為華中地區(qū)最大的家紡企業(yè)。
