胡洋洋，武漢科技大學(xué)管理學(xué)院物流管理專業(yè)大三在讀生，2014年9月-2015年6月任我校四創(chuàng)協(xié)會會長，2016年3月至今任我校就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會會長，獲得第三屆“青山杯”青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀獎，長江商報首屆微商創(chuàng)業(yè)大賽活動優(yōu)勝獎及“優(yōu)秀營銷團隊”稱號，多次獲得國家勵志獎學(xué)金，現(xiàn)在擔(dān)任U.b.e.r優(yōu)步武漢公司武漢科技大學(xué)俱樂部經(jīng)理。
求職經(jīng)驗：
1、注意細(xì)節(jié)，追求極致，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度看出你工作的心態(tài)。
2、提升思維的廣度深度，主動探索小事情里面可能引起的多向思考維度。
3、長期積累沉淀，找準(zhǔn)時機，主動接受挑戰(zhàn)，并不斷完善自我。
4、過硬的專業(yè)理論基礎(chǔ)，豐富的行業(yè)前沿知識。
“因為我現(xiàn)在還不算是真正就業(yè)，所以也不知道是不是符合你們的要求，采訪是沒問題的?！痹谟浾咄ㄟ^短信詢問胡洋洋是否方便接受采訪后，胡洋洋打來電話，溫柔的聲音、禮貌的詢問，讓記者頓時覺得十分親切。在接下來的一個月里，記者通過QQ、電話，對其進行了跟蹤采訪。
“其實在大一大二，我是很多人口中所說的死讀書的人，每天僅僅局限在課本基礎(chǔ)理論知識，單純?yōu)榱丝荚嚩輬D書館，也不注重自身能力的提升”大三搬到青山校區(qū)，加入就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會，負(fù)責(zé)組織校招企業(yè)的宣講會，親臨過多家企業(yè)現(xiàn)場面試，胡洋洋才感覺到自身的很多不足，“第一次接待企業(yè)的時候，心態(tài)沒有調(diào)整好，所以盡管自己不是去面試的，但是和HR交流溝通的過程中難免有一些緊張，而且我平時對行業(yè)知識，前沿動態(tài)，熱門話題剖析的關(guān)注度幾乎為零，思維格局也不夠活躍開闊，導(dǎo)致不能順暢自如的和面試官交談相關(guān)有深度的問題，HR一般是可以從學(xué)生的談吐內(nèi)容了解到他是處于什么樣的一個水平。”
她開始慢慢促使自己轉(zhuǎn)型，將自己的視野從課本理論逐漸蔓延到行業(yè)實際，長期閱讀相關(guān)行業(yè)的公眾號推文、網(wǎng)站訊息，通過思考把它轉(zhuǎn)化為自己的思想積累沉淀，遇到感興趣的行業(yè)熱點事件會專門花一系列時間去查閱書籍，網(wǎng)站搜索相關(guān)信息，然后系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)。長期的接待校招企業(yè)，她學(xué)會如何與HR交談，從中了解不同招聘單位的不同需求，知道企業(yè)需要的是怎樣的人才，并比較自身的欠缺去不斷完善。
“我以前是個較為保守的人，自己不會的，沒做過的，都不敢嘗試，怕做不好，但是仔細(xì)想想如果一直做著熟悉的事情是永遠(yuǎn)得不到鍛煉提升，也不會知道自己有多大極限能力，在如此競爭激烈的社會，趁著自己還有鍛煉試錯摸索的平臺，是該主動尋找挑戰(zhàn)進行歷練，為大四求職做好充足的準(zhǔn)備?！?/span>
今年1月份，胡洋洋看見了UBER在實習(xí)邦上推送的Uber Uclub Manager的招募，覺得自己應(yīng)該能達(dá)到要求，就往指定郵箱投送了簡歷，據(jù)了解，她從大三上學(xué)期開始制作自己的簡歷，前后模版尋找、履歷刪減、修改排版，最后敲定時，已經(jīng)是第13個版本。20天后，她收到了簡歷通過的短息通知，并要求查看郵件進行筆試。
筆試題目是英文的，兩道題，規(guī)定需在2天內(nèi)完成，她花了半天時間在各大網(wǎng)站搜索有關(guān)UBER的企業(yè)文化，相關(guān)新聞，歷史事件分析，了解他們進軍中國市場的策略、布局，高校俱樂部制度在其他地區(qū)是如何推進等一系列信息，再花半天時間進行自我消化整合，基本從0開始，然后逐步有了自己的框架和了解，接下來的一天開始編輯文案策劃，從內(nèi)容的整合到文案細(xì)節(jié)的排版美化，最后，她提交了一份10頁的策劃作業(yè)。對這份策劃，胡洋洋其實并不滿意，盡管她已經(jīng)盡力，但也深刻認(rèn)識到自己在知識能力、創(chuàng)新思維、行業(yè)信息儲備等方面的不足。
在最終的面試環(huán)節(jié)，由于胡洋洋當(dāng)時不在武漢，進行的是電話面試，面試官問了她關(guān)于UBER在武漢科技大學(xué)組建俱樂部，她如若擔(dān)任經(jīng)理一職，有何優(yōu)勢與資源，如何從0做到1，從無做到有，將Uber Club在高校落地生根發(fā)芽，有何方案部署規(guī)劃，這時，在大學(xué)里擔(dān)任四創(chuàng)協(xié)會、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會會長的優(yōu)勢就顯露出來了，“通過在學(xué)生社團的鍛煉，積累了一定的資源人脈渠道，也培養(yǎng)了自己的組織管理能力，在就協(xié)一學(xué)期與HR打交道鍛煉的一定的語言表達(dá)能力，面對HR問題的靈活應(yīng)對”最終，胡洋洋通過考核，成為UBER在武漢組建的高校俱樂部，武科大Uclub的manager。
在隨后的交流中，胡洋洋分析了她的整個面試流程，由于是第一次參加面試，沒有經(jīng)驗，所以在電話面試環(huán)節(jié)，她自認(rèn)表現(xiàn)不好，最終能拿到這個實習(xí)職位，應(yīng)該歸功于自己在筆試環(huán)節(jié)的那10頁策劃?！霸谌温毢螅乙矒?dān)任過一些招聘環(huán)節(jié)的考核人員，在出現(xiàn)類似于第二輪筆試的考核內(nèi)容時，我發(fā)現(xiàn)很多人提交的只是兩小段話，沒有任何版面設(shè)計，就和做簡答題一樣，更有甚者直接在郵件正文中回答，好一點的做了文檔添加附件，但，想想看，如果在這一堆類似回復(fù)中，突然出現(xiàn)一份很棒的策劃，先不論內(nèi)容，至少可以反映出應(yīng)聘者的心態(tài)、付出的努力，當(dāng)然完成一份讓HR眼前一亮的策劃內(nèi)容，也是需要平時各方面知識能力的積累?！?/p>
聊到最后，胡洋洋感嘆道：“從簡單的事情當(dāng)中積極主動拓寬思維去思考學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)新知識，平凡中的真本領(lǐng)，每個人生活中遇見的事情本質(zhì)上大都差不多，經(jīng)常思考的人喜歡在日常事務(wù)中發(fā)現(xiàn)不一樣的東西。你們現(xiàn)在大學(xué)剛過去一年，可以開始思考自己的職業(yè)規(guī)劃，了解行業(yè)信息，努力提升知識儲備，為心儀的幾家企業(yè)量身定制慢慢培養(yǎng)自己了?！?/span>
