——沙洋平湖監(jiān)獄黨委委員、馬良公司總經(jīng)理雷濤
今日湖北網(wǎng)訊（通訊員 李秀梅）“最不像監(jiān)獄的監(jiān)獄！”沙洋平湖監(jiān)獄自成立以來，這樣的議論一直不絕于耳。2014年8月，雷濤同志提拔到平湖監(jiān)獄工作，有人也這樣提醒他。
他認為，平湖監(jiān)獄的特殊職能，具有不可替代性！對于分管的政治工作，他的思路是：創(chuàng)新工作，凝心聚力，打造“形散神不散”特色。
兩年來，他“專心”學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，“真心”研究政治工作，“同心”謀求班子團結(jié)，“誠心”培養(yǎng)后備人才，“愛心”關(guān)注基層和弱勢群體，成功爭創(chuàng)全省司法行政系統(tǒng)黨建工作先進單位和湖北省文明單位。今年7月，他被評為湖北省監(jiān)獄局優(yōu)秀黨務(wù)工作者、沙洋監(jiān)獄局“十佳黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”。
深入基層聯(lián)系群眾 準確把握監(jiān)獄工作重難點
農(nóng)業(yè)科技工作，是平湖服務(wù)全局的重要職能之一。雷濤同志上任不到一周，便來到農(nóng)科所調(diào)研。
“你是誰？找哪個？”他的腳步聲和“陌生”面孔，引起了科研人員的注意。
“我是新來的政治處主任雷濤，來看看你們！”一陣尷尬之后，雷濤同志與他們聊起了科研工作。
只見他們說起專業(yè)侃侃而談，涉及監(jiān)獄發(fā)展之類話題，卻結(jié)結(jié)巴巴，欲言又止，眼里充滿了迷茫感。雷濤同志沒有責(zé)怪他們，在肯定他們敬業(yè)的同時，也認識到他們埋頭工作不問“窗外事”的樸實，并鼓勵他們站在監(jiān)獄發(fā)展角度創(chuàng)新工作，多給監(jiān)獄黨委提合理化建議。
你是誰？這個“提醒”，讓雷濤同志明確努力方向，要通過走基層的腳力，提高看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、抓落實的能力。
走基層的時候，他堅持做到有親切的笑容、有關(guān)心的話語、有為民辦實事的態(tài)度，并很快成為“最溫暖”的領(lǐng)導(dǎo)。
有位民警因違紀受到了處分，調(diào)整工作后，加上身體疾病等方面原因，情緒十分低落，全憑心情上班，多方做工作也無效。雷濤同志來了后，每次巡查到那里，都要看他在不在。剛開始，他總是避而不見。雷濤同志就用短信與之溝通，從關(guān)心身體入手。聽說他父親癱瘓在床，他一下班就會回到父母身邊，幫助照顧父親?！澳闳绱擞行⑿模欢ú粫切U差的人！”雷濤同志的這條短信發(fā)出后，他很快回了短信，“對不起，以前都是我不好，愿隨時聽您召喚！”經(jīng)過深入交心談心，雷濤同志用人格魅力讓這位民警從此發(fā)生轉(zhuǎn)變。
為了準確了解警情民意，雷濤同志主動搭建溝通平臺，經(jīng)常召集各單位負責(zé)人、民警職工和退休干部代表座談，傾聽基層聲音，收集有關(guān)隊伍建設(shè)、規(guī)范管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見和建議。暢通渠道，以心換心，贏取的是尊重、理解和信任。只要你打開文明平湖、平湖之聲、總醫(yī)院等微信、QQ群，分享的都是愛監(jiān)興監(jiān)的正能量。
認真研學(xué)法規(guī)政策 有效解決發(fā)展中的矛盾問題
讓群眾滿意，光有好人源不夠，還要有足夠的政策水平和處事能力。
“找監(jiān)獄長去！”樓道里鬧哄哄的，雷濤同志出來一看，只見8位民警浩浩蕩蕩的要找領(lǐng)導(dǎo)評理。
這是政治工作范疇，雷濤將他們招呼到自己的辦公室，一邊給他們燒水泡茶，一邊聽取他們的想法。
這其中有7名同志是學(xué)校轉(zhuǎn)崗民警，平均年齡近50歲，由于值班條件差、技術(shù)含量低、安全風(fēng)險高、管理部門多、挨批評時候多，他們自嘲為“看門狗”。巨大落差讓他們沒有成就感，進而焦躁而抱怨。
他們認為，值班模式不科學(xué)，警力配備不充足，直接影響他們休假。獎勵待遇偏低，工作得不到認可。事實上，基層單位沒有做好解釋工作，排班模式一成不變，激勵政策又使用不好，導(dǎo)致了矛盾上交。
雷濤同志聽完他們的傾訴，和風(fēng)細雨地說了三點：一是代表監(jiān)獄黨委肯定他們的工作，理解他們的辛苦。二是利用司法部有關(guān)基層24小時執(zhí)法崗位警力配備調(diào)研成果，耐心做好政策宣講。三是承諾“妥善處理好休假問題、福利待遇問題”。他們當即表示，回去后一定安心工作。
事后，雷濤同志專門給所在單位領(lǐng)導(dǎo)打電話，嚴肅指出問題，要求限期改正。同時，將民警反映的目標責(zé)任獎發(fā)放問題帶上黨委會研究，明確了“向一線傾斜，拉大差距”分配原則。
政治工作無小事。今年3月，一位基層領(lǐng)導(dǎo)因年齡問題找到雷濤同志，說他出生年月是“58年3月”，招工表填過“56年3月”，根據(jù)干部人事檔案專審最先最早原則，這次被認定為“56年3月”，這個月就要退休。據(jù)他回憶，這張表是他哥哥代為填寫的，當時只為早點工作。
因為事關(guān)退休待遇問題，雷濤同志提交黨委會研究，決定“向上級匯報解決”。雖然上級答復(fù)是“維持專審認定”，沒能為之爭取到想要的結(jié)果，這位民警還是非常感激，最終平穩(wěn)退休了。
科學(xué)認識使用民警 激勵培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才
宣傳工作，是政治工作重要組成部分，在增強凝聚力、提升戰(zhàn)斗力方面有著不可替代作用。監(jiān)獄通訊員大多是兼職，如何激勵大家積極參與宣傳工作呢？
“你的XX文章又在XX報刊上發(fā)表了，不錯不錯！”雷濤同志經(jīng)常給基層通訊員帶去這樣的喜訊。聽說基層看報難，雷濤同志一方面加強通聯(lián)工作，同時收集有通訊員作品的報刊雜志親手送給他們。針對通訊員稿酬問題，在規(guī)范津補貼發(fā)放時，雷濤同志提出修訂《宣傳工作目標責(zé)任制管理辦法》，將之納入監(jiān)獄工作目標責(zé)任制管理范疇，鼓勵通訊員在工作之余激揚文字，為監(jiān)獄發(fā)展提振士氣，傳遞正面能量。
新錄民警是監(jiān)獄的新鮮血液和寶貴財富，雷濤同志在留住人才、培養(yǎng)青年方面盡心竭力。在嚴格要求的同時，努力走近他們做好兄長和導(dǎo)師。
每次新錄民警到來時，雷濤同志都精心策劃見面會，上好從警第一課。通過客觀介紹監(jiān)獄，打好“預(yù)防針”。在他們面對現(xiàn)實有些迷茫時，通過豐富多彩的活動，打好“強行針”，引導(dǎo)他們認識到有利于成長的平湖優(yōu)勢，不怕吃苦，勇于擔當，發(fā)揮特長，在工作中找到快樂感、成就感。
“我的動作太規(guī)范，其他民警會不會說我太矯情啊！”雷濤同志及時打消民警張浩的顧慮，鼓勵他敢當排頭兵，安排他做監(jiān)區(qū)長助理。青年民警徐蓮君活潑大方、普遍話好，雷濤同志就推薦她到電視臺播音、擔任監(jiān)獄道德講堂主持人，鼓勵她挑戰(zhàn)自己，不斷挖掘自身潛能。
雷濤同志善于調(diào)動政工干部主觀能動性，鼓勵工作創(chuàng)新出彩。負責(zé)組織工作同志提出，印發(fā)年度政治工作要點的同時，專門制定年度黨建工作計劃，對基層基礎(chǔ)工作進行細化，加強平時督導(dǎo)，他充分肯定并執(zhí)行，讓黨建工作在規(guī)范與創(chuàng)新方面走在前列。
還有兩年退休的張老師轉(zhuǎn)崗到政治處，負責(zé)文明單位創(chuàng)建和民警教育培訓(xùn)工作。雷濤同志鼓勵他發(fā)揮語文老師優(yōu)勢，將道德講堂品牌化、民警培訓(xùn)套餐化，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)充分好評，教育效果十分明顯。
災(zāi)害面前臨危擔當 用心安置職工謀發(fā)展
2016年7月，平湖監(jiān)獄接收馬良農(nóng)場，又遭遇特大暴雨洪災(zāi)，臨危上任的馬良公司總經(jīng)理雷濤同志責(zé)任更大了、擔子更重了。他一連幾周不回家，堅守一線抗洪指揮、安置受災(zāi)群眾。移交簽字儀式那天，已是晚上九點多鐘，他連夜返回馬良，與受災(zāi)群眾在一起。
在洪水未退之時，他讓食堂精心加工盒飯，確保受災(zāi)職工都能吃上熱飯。有位90多歲的老婆婆，兒女不在身邊，他將她接到機關(guān)招待所住下，親自過問生活起居。在種田職工、養(yǎng)殖職工損失慘重之時，他積極聯(lián)絡(luò)保險公司做好上門評估理賠工作，將困難帶上黨委會，協(xié)調(diào)予以幫扶。平湖監(jiān)獄民警職工踴躍為馬良職工捐款，并積極購買馬良茶廠云霧茶，平湖公司接收馬良冬季賦閑的職工到種子產(chǎn)業(yè)園工作，將災(zāi)后的日子過得紅火起來。
現(xiàn)如今，萬頃農(nóng)田種上了平湖農(nóng)業(yè)科技園的訂單麥種，受災(zāi)最重的九中隊規(guī)劃建成了千畝蝦稻養(yǎng)殖基地，云霧茶廠板栗園里的林下雞項目已經(jīng)動工……災(zāi)后的馬良農(nóng)場一派生機盎然,充滿希望。這一切，都與雷濤同志的辛苦付出分不開，馬良職工全都看在眼里。
