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張洪濤:腳踏實(shí)地,清風(fēng)自來
2018-01-21 09:45:23   來源:華中科技大學(xué)新聞網(wǎng)


4月11日,“許繼智能配用電獎(jiǎng)助學(xué)金”簽約儀式暨第46期華中大校友大講壇舉辦,這場活動(dòng)的主角正是許繼智能科技股份有限公司董事長張洪濤先生。據(jù)悉,許繼智能(證券代碼:831396) 此次將投入100萬元,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生并資助困難學(xué)生,培育電力配用電領(lǐng)域優(yōu)秀人才。

這不是張洪濤第一次站上校友大講壇的講臺(tái),和許多在講臺(tái)上侃侃而談、語氣激昂的年輕創(chuàng)業(yè)者不同,張洪濤語氣和緩,穿著夾克衫,看起來很溫和而從容,卻是個(gè)不折不扣的創(chuàng)業(yè)家。

百戰(zhàn)歸來再讀書

2006年,時(shí)任許繼電氣制造中心主任的張洪濤重新回到了大學(xué)校園,選擇華中大管理學(xué)院攻讀全日制碩士。

“當(dāng)時(shí)許繼集團(tuán)面臨資金上的困境,企業(yè)經(jīng)營受顯著影響,我原本是要辭職來上學(xué)的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)挽留最終帶職學(xué)習(xí)”張洪濤解釋道,“沒有選擇電氣等與自己工作領(lǐng)域息息相關(guān)的專業(yè),是因?yàn)槲冶旧硎抢砉た瞥錾?,專業(yè)知識(shí)并不缺乏,但是管理上有所欠缺。我在許繼集團(tuán)管理200多人,應(yīng)該系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理理論知識(shí)?!?/p>

“有工作經(jīng)驗(yàn)之后再讀研究生,就知道哪些東西更重要、學(xué)習(xí)更有針對(duì)性?!睆埡闈f。在管院學(xué)習(xí)了兩年,他從一個(gè)理工男,逐漸成長為能從宏觀上、戰(zhàn)略上定位,并從大格局深刻認(rèn)識(shí)問題的組織者。而更重要的是,他通過這兩年沉淀,更加清晰思考了人生的發(fā)展道路?!坝幸痪湓捊小賾?zhàn)歸來再讀書’。人生的不同階段,不能一直忙碌下去,總需要停下來思考一下、總結(jié)并做好規(guī)劃,再繼續(xù)前行?!?/p>

2009年,張洪濤在許繼集團(tuán)的平臺(tái)上成立了許繼智能這個(gè)股份制企業(yè),在現(xiàn)在看來十分大膽而有遠(yuǎn)見的創(chuàng)業(yè),在當(dāng)年卻是逆境下的選擇。

許繼智能在成立之初,承擔(dān)了三十余名許繼集團(tuán)原有在職職工安置工作,當(dāng)時(shí)最大的成本是薪酬發(fā)放,籌集的150萬元注冊資本轉(zhuǎn)眼間就只剩下十幾萬。為應(yīng)對(duì)資金短缺,臨危受命的張洪濤與原料供應(yīng)商溝通延長付款期限、并與客戶溝通縮短付款時(shí)間,制造時(shí)間差以保證現(xiàn)金流,逐漸開始了企業(yè)的發(fā)展。09年到16年,許繼智能的資產(chǎn)從150萬元增長到了3億多元。

回饋社會(huì)的企業(yè)家

和很多“有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”的招聘理念不同,許繼智能每年以招聘應(yīng)屆畢業(yè)生為主,70%的員工是大學(xué)生,并沒有老道的工作經(jīng)驗(yàn)?!捌髽I(yè)文化的建立和傳承很重要,是企業(yè)的靈魂。我們需要純潔的企業(yè)文化。而通過社會(huì)招聘雖然能招到有經(jīng)驗(yàn)的人才,但往往有企業(yè)文化上的差異。剛畢業(yè)大學(xué)生可塑性強(qiáng),為了保持公司文化更純凈,我更傾向自己培養(yǎng)出企業(yè)的‘子弟兵’。”張洪濤說。

從許繼集團(tuán)的技術(shù)人員,到許繼智能的董事長,張洪濤認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者不能眼高手低,29歲就成為許繼集團(tuán)正處級(jí)干部的他把做好基層工作和敢做高層工作做到了統(tǒng)一?!安灰獮榱松毝ぷ?,要把工作做好為前提。其次不要把工作當(dāng)作一件任務(wù)來完成,很多工作是相關(guān)聯(lián)的,要舉一反三,這樣才能保證工作的整體效果。工作有效果,環(huán)境才會(huì)給以認(rèn)可,機(jī)會(huì)到來順其自然就會(huì)成功。”張洪濤說,“當(dāng)然社會(huì)競爭比較激烈,有的時(shí)候還是要主動(dòng)一些,但是要建立在環(huán)境認(rèn)可的基礎(chǔ)上。”

作為華中大企業(yè)家協(xié)會(huì)2015年度十大人物,“成功”是張洪濤醒目的標(biāo)簽?!拔椰F(xiàn)在是否成功,要分兩方面來看。就我個(gè)人而言,離成功還有很長的路要走;但是當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的過程中,能為大家營造一個(gè)好的環(huán)境,讓他們生活的更好、職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的更好,也會(huì)讓我很自豪。”

“作為企業(yè)家要有一種追求。第一,我認(rèn)為企業(yè)的本質(zhì)是要推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步;第二,和這個(gè)企業(yè)相關(guān)的人(如客戶、供應(yīng)商、員工家屬等群體)因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展,生活水平得以提高,從而影響社會(huì),這也是我們今天決定捐贈(zèng)的原因。”張洪濤說。


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