初次見他，是在今年四月的仙桃工匠頒獎典禮上，他的作品令人折服。在麥稈畫創(chuàng)作上，他是佼佼者，他創(chuàng)作的《教子圖》《御園春曉》《乾隆八駿》等麥稈畫分別在省級和國家級美術作品大賽中摘金奪銀，聲名遠揚。他是湖北省工藝美術大師、仙桃麥稈畫第七代傳人——鄧小軍。
走過城市繁華，穿過林陰小道，7月25日，記者來到三伏潭鎮(zhèn)鄧小軍麥稈畫工作室。連日跑市場，鄧小軍的皮膚曬得黝黑，與四月份西裝革履現(xiàn)身舞臺判若兩人。從“養(yǎng)在深閨無人識”到走出國門，從作坊式生產到產業(yè)化經營轉變，鄧氏麥稈畫歷經滄桑，歷久彌新，這中間過程如何？且聽鄧小軍一一道來。
記者：鄧老師，首先祝賀你的最新作品《貴妃醉酒》在新西蘭展出成功，這幅作品你是如何完成的？除了新西蘭，你的作品還遠銷德、法、韓等國家，近期有什么工作計劃？
鄧小軍：春節(jié)過后，我開始著手《貴妃醉酒》的創(chuàng)作，這幅作品歷時兩個月完成，采用了浮雕和國畫的渲染技法。今年五月，我?guī)еバ挛魈m參展，贏得一致好評。七月份以來，天氣太炎熱，室內工作，溫度掌握不好，麥稈畫的制作不好開展，我們工作室暫時停止了創(chuàng)作，預計月底，工作室再恢復正常工作。下個月，我將帶著我的作品去哈薩克斯坦參展。
記者：“當一位麥稈畫畫家”是你從小的夢想，擁有這個夢想，想必跟你的家庭環(huán)境、父親鄧友譜的日常創(chuàng)作息息相關，父親的創(chuàng)作對你兒時夢想的塑造有什么影響？
鄧小軍：從小，我看著父親創(chuàng)作麥稈畫，看著他把一根根麥稈劈開、壓平、黏貼成一幅幅對聯(lián)或者老式家具上的花紋，我特別著迷。小時候，老師總愛問大家的理想，同學們都說長大要當科學家，我就想當畫家。得空時，我會去練一些基礎功底——寫毛筆字，學習國畫，培養(yǎng)審美觀念。這些事兒，對同齡人來說可能略顯枯燥，但我樂此不疲。
記者：1985年，作為一名美術特長生，你以全市最高分成績考上監(jiān)利師范，但你卻拒絕了這所學校的邀請，選擇就讀一個普通的高中。高中畢業(yè)后，你不顧家人反對，毅然選擇了參軍，參軍的經歷，對你日后麥稈畫創(chuàng)作產生了哪些影響？
鄧小軍：當年考上監(jiān)利師范，學費要6000元，我深知老爺子創(chuàng)作麥稈畫并不盈利，家里沒多少積蓄，生活很艱苦，所以我選擇了普通高中。那時恰逢高考改革，平時成績不錯的我高考發(fā)揮失常，所以畢業(yè)后，我選擇參軍，做了三年的部隊文書。當時周六周日部隊休息，但不能出營房。部隊三年生活，我做烙畫做了兩年，一有時間就倒騰麥稈畫，送給感興趣的戰(zhàn)友。當兵三年，對我人格的塑造作用還是挺大的，它讓我更執(zhí)著，性格更堅毅。
記者：據(jù)我了解，你并非一開始就從事麥稈畫創(chuàng)作這項工作，在34歲前，你與麥稈畫并無過多交集，在這之前，你主要從事什么工作？為何想到專職從事麥稈畫創(chuàng)作？
鄧小軍：部隊轉業(yè)后，我做起化妝品銷售，銷售業(yè)績不錯，年年排公司前三，從一名普通業(yè)務員做到山西分公司經理。當上經理后，我發(fā)現(xiàn)我的內心還是割舍不了對麥稈畫的那份愛，那是我內心最深處的東西，我想把它當成專職來做。
記者：當聽說你要放棄風生水起的銷售事業(yè)，回來重新進行麥稈畫創(chuàng)作時，你的父親鄧友譜是怎么想的？
鄧小軍：聽說我要回來，他暴跳如雷，非常反對。那時候老爺子從文化站退休，招聘十來人辦起了麥稈畫廠。因銷路不暢，經營慘淡，麥稈畫廠一度入不敷出，工錢都發(fā)不出來。他知道麥稈畫創(chuàng)作這項事業(yè)不能盈利，而我還有一大家子人需要養(yǎng)活。他跟我說，做這項工作，非常辛苦，一個月工錢只有600元，我若能接受就做。最終，我的誠心打動了老爺子，他不再反對我學習麥稈畫制作。
記者：鄧友譜老師當時的麥稈畫廠在經營方面是什么情形？你進行了哪些改革？取得了什么成效？
鄧小軍：早在1997年，廠里的經營就很困難了，十幾個工人要養(yǎng)活，最高的工資1200元，最低的800元，倉庫里堆滿了工人的作品，但這些作品都不精。我動用自己的關系網(wǎng)，將朋友們叫來，讓他們看這些作品，愿意采購回去的就采購。不到一個月，倉庫積壓的存貨就空了，工人的工資及時發(fā)出來。朋友們的解囊相助，能解決一時問題，但解決不了長遠問題。看到廠里的狀況，我很憂心，我跟老爺子談心，進行大刀闊斧的改革，迫于壓力，業(yè)務經理、采購、兩名投資者紛紛退出，廠里最后僅剩十人。以前是怎樣我不管，現(xiàn)在，必須做精品。單憑這十人，我在2009年就做出了40萬元的業(yè)績。
記者：看來你當初的銷售事業(yè)對仙桃麥稈畫走上市場化道路產生了不少影響，為了打開麥稈畫市場，你做了不少努力，能跟我們說說嗎？
鄧小軍：剛進麥稈畫廠做學徒工時，我心里暗想，好的工藝品為什么不能變成商品？將人員配置進行改革后，采購、裝裱、包裝、制作計劃書、做報表，我一個人包攬了。去過多次三伏潭鎮(zhèn)政府，我爭取到上級的支持政策，鎮(zhèn)里對我們的工作相當支持。我的雄心很大，創(chuàng)作室就該是創(chuàng)作室，車間是車間，我希望能把麥稈畫進行工廠化經營。雖然現(xiàn)在麥稈畫廠已不復存在，但這一直是我的夢想。
記者：在探索市場化道路的過程中，你將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的麥稈畫制作結合起來，正在探索一條電商的道路，具體是怎樣的？
鄧小軍：2015年，我有意進行麥稈畫電商道路的探索，目前已邀請兩位朋友進行網(wǎng)站的建立和維護。做電商，必須和工廠化經營相結合，為有需求的客戶定做產品，一舉兩得。一項事業(yè)的成功，少一個環(huán)節(jié)都不行。
記者：在你現(xiàn)在的工作室，麥稈畫創(chuàng)作和經營是什么模式？
鄧小軍：我跟老爺子創(chuàng)作的麥稈畫，從來不是為了銷售，我們的作品都存在倉庫里。不銷售，沒有經濟來源，就不能維持創(chuàng)作，所以我們工作室現(xiàn)在的模式，是我跟老爺子創(chuàng)作，我的師兄師姐再將畫稿拿去復制創(chuàng)作，在全國銷售。
記者：制作一幅麥稈畫，要經歷構圖、制作麥稈貼片、過稿、雕刻、烙、粘貼、裝裱等多重工藝，那么在平時的麥稈畫制作中，你的靈感來自哪兒？如何將他們運用在作品中？
鄧小軍：靈感它不會憑空出現(xiàn)，跟我們的閱歷、平時的閱讀息息相關。有內涵、有立意的麥稈畫才是優(yōu)秀的麥稈畫，這樣的作品才是完整的作品。我在制作麥稈畫的過程中，每一步都有構思，有時也會邊創(chuàng)作邊思考，隨時進行修改。
記者：對于自己的作品，你有什么要求？
鄧小軍：一個字概括——細，我的作品一定要精細。慢工出細活，當一張圖稿放在我面前，我還不能馬上創(chuàng)作，這幅作品該如何構圖，如何下筆，我得花點時間思考。吃飯、聽音樂，我都在構思，想著想著，靈感就來了。我的作品以國畫為主，有自己的風格，保留麥稈經過加工后的本色，配以類似國畫的裝裱、題款、鈐印，識貨的人一眼就可看出。從設計、創(chuàng)作、包裝到銷售，我都是一個人完成。我的初衷，就是將一切閑雜事物拋開，靜下心來做精品。
記者：“仙桃工匠”這個稱號授予你，可謂實至名歸。麥稈畫在傳承上，遇到了哪些難題？你做了哪些努力？
鄧小軍：最大的困難還是缺人，我現(xiàn)在只收有一個徒弟，今年26歲，湖北美術學院研究生畢業(yè)。我對徒弟要求很嚴格，他必須有素描基礎，沒有這個基礎，就無法完成麥稈畫制作的第一步——構圖，更不用說其它步驟。麥稈畫的傳承面臨人才斷層，不少人建議我開設培訓班，但我無暇顧及，麥稈畫的原材料采購、包裝、設計、創(chuàng)作等工作還需要我去做。麥稈畫該如何傳承，我也進行了一些思考，并制定了人才培養(yǎng)計劃，與武漢理工大學、華中師范大學、湖北職業(yè)技術學院等高校合作，培養(yǎng)高素質麥稈人才。(文/圖記者張曼)
