今日湖北網(wǎng)訊（通訊員劉斐樂）7月24日，樂視CEO賈躍亭通過其個人官方微博第四次發(fā)出懸念海報(bào)。至此，“726懸念海報(bào)”已經(jīng)發(fā)布了4幅。
第四幅海報(bào)，地理坐標(biāo)同第二、第三幅一樣指向美國洛杉磯，樂視此前提出的“UP2U”也出現(xiàn)其中。兩個英文字母“U”被設(shè)計(jì)成量杯的樣子，再加上字母“P”下方的一個化學(xué)試劑瓶和第二個字母“U”（已有化學(xué)試劑在里面）上方及右側(cè)的6個倒三角形符號，暗合樂視的生態(tài)化反理念，讓人浮想聯(lián)翩。
樂視到底要干什么？不妨讓我們猜猜看。
倒三角形符號指向北美液晶電視一哥Vizio？
有行業(yè)人士分析稱，倒三角形符號與Vizio的標(biāo)志十分相似。聯(lián)想到此前媒體就爆出樂視將出資15億美元收購北美液晶電視一哥Vizio的消息，不排除樂視此次舉動與Vizio有關(guān)。
作為北美智能電視的領(lǐng)導(dǎo)品牌，Vizio在北美電視市占率一度沖到第一，與三星并駕齊驅(qū)。同時，其高性價比的訴求和樂視“極限科技、完整生態(tài)、顛覆價格”的理念十分匹配。如果樂視能夠?qū)崿F(xiàn)并購Vizio或與后者合作，二者生態(tài)化反將更加容易，更有利于今后雙方業(yè)務(wù)的有效融合。
盡管樂視網(wǎng)官方曾發(fā)布公告對收購Vizio進(jìn)行過辟謠，而且參與競購的又有蘋果、谷歌和阿里巴巴3家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在外人眼中樂視已經(jīng)處于弱勢。但經(jīng)過前期在美國進(jìn)行的全球化戰(zhàn)略布局，樂視已經(jīng)有了很強(qiáng)的知名度和影響力，其生態(tài)理念在政商兩界都獲得廣泛認(rèn)可。同時，以顛覆著稱的樂視，總是不會按照常理“出牌”，結(jié)果也往往會令行業(yè)驚訝。
而且，海報(bào)中量杯設(shè)計(jì)的兩個字母“U”、一個化學(xué)試劑瓶，再加上第二個字母“U”中的液體，可能代表樂視在美國與Vizio的破界化反已經(jīng)開始順利實(shí)施。所以，在最終結(jié)果還沒有出來之前，排除7月26日樂視舉動與Vizio有關(guān)，還為時尚早。
如果收購或與Vizio合作成為事實(shí)，筆者認(rèn)為也不值得大驚小怪。
以UP2U方式在美國開啟“破界化反”之門？
此前的7月6日，賈躍亭在向樂視北美全體員工發(fā)出的一封信中首次提到UP2U這個詞，稱“以UP2U（User Planning to User）的方式與他們共同完成ET時代下的價值遷移”。
有媒體分析認(rèn)為，UP2U是對樂視CP2C模式的全面升級，標(biāo)志著樂視企業(yè)價值觀的重大升級，樂視由此將建起一個由UP2U模式引領(lǐng)用戶深度融入樂視生態(tài)的圖景。
在國內(nèi)，CP2C已經(jīng)被證明是一種成果的營銷模式。在這一模式下，用戶全流程參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、傳播、售后和運(yùn)營再到設(shè)計(jì)的閉環(huán)，直接反映樂視用戶價值第一的生態(tài)價值觀，也促使樂視智能硬件產(chǎn)品在短時間內(nèi)躋身于行業(yè)三甲。
如今，UP2U出現(xiàn)在726懸念海報(bào)中，地理坐標(biāo)又是在洛杉磯。熟悉樂視的人肯定會認(rèn)為，樂視將繼續(xù)秉承“極致科技、完整生態(tài)、兩倍性能、一半價格”的理念，在美國開啟“生態(tài)化反”之路，為用戶奉獻(xiàn)更為極致的體驗(yàn)、創(chuàng)造最大的價值。
四幅懸疑海報(bào)勾勒樂視全球化戰(zhàn)略布局遠(yuǎn)景？
前文已經(jīng)提到，從7月21日起至24日，賈躍亭通過其個人官方微博發(fā)出了4幅“726懸念”海報(bào)。
第一幅海報(bào)告訴人們，7月26日，樂視生態(tài)在美國將有大事發(fā)生。
第二幅海報(bào)將具體坐標(biāo)定位到了美國洛杉磯，并配以雙線向上的箭頭，寓意暫時難以揣測。
第三幅則信息更加詳細(xì)。不僅重復(fù)前兩幅的含義，還將代表美國人和中國人的兩個頭像放于對視的位置。中間左邊是字母w，箭頭朝右；右邊是樂視生態(tài)標(biāo)志字母e，箭頭向左。
含義更豐富的第三幅海報(bào)可能是在告訴人們，在全球經(jīng)濟(jì)增長乏力的大背景下，當(dāng)以西方國家為代表的世界正把目光向東看、朝向中國的時候，樂視正在向西看，向世界看。
四幅海報(bào)拼在一起，很可能寓意樂視通過不斷地進(jìn)行生態(tài)化反，積極開展其全球化布局，以實(shí)現(xiàn)其全球化戰(zhàn)略。而美國首當(dāng)其沖是樂視全球化戰(zhàn)略的一個核心翹點(diǎn)，是其全球化戰(zhàn)略實(shí)施成功與否的關(guān)鍵。
今年4月份，樂視北美總部落地美國硅谷，標(biāo)志著樂視“北洛硅”線全球化發(fā)展路徑基本完成。第三季度，樂視生態(tài)將全面落地美國。
對此，樂視創(chuàng)始人賈躍亭還于今年6月親赴美國督戰(zhàn)生態(tài)落地業(yè)務(wù)。傳聞在7月26日的大事件中，他將再次現(xiàn)身美國。
可以說，對美國的重視，就是樂視對全球化的重視。從樂視不顛覆不出手的行事風(fēng)格看，此次推出4幅懸疑海報(bào)必定是要有大事發(fā)生。
而在美國，最大的是莫過于3個月后，樂視生態(tài)在美國的落地?，F(xiàn)在推出4幅懸念海報(bào)，肯定也是為這一終極事件做鋪墊。而這一鋪墊，無論涉不涉及收購或與Vizio合作，要勾勒的肯定是樂視全球化戰(zhàn)略布局的遠(yuǎn)景圖。
或者，這4幅海報(bào)將起到隱藏收購Vizio之意和宣誓其全球化戰(zhàn)略的“一箭雙雕“的作用。眼下，業(yè)界也只能靜待7月26日的到來，看樂視將為世界呈現(xiàn)一個怎樣的驚喜。
