隨著管理處“大戰(zhàn)四季度、攻堅保目標(biāo)”的深入推進(jìn)，各項工作已進(jìn)入最后沖刺階段，隨岳管理處宋河管理所圍繞年初既定目標(biāo)，再部署、再發(fā)力，以四個進(jìn)一步助攻2016年度各項工作圓滿完成。
進(jìn)一步抓好黨建工作。一是將“兩學(xué)一做”活動與支部黨建工作要點、主體責(zé)任問責(zé)年活動等重點工作相結(jié)合，持續(xù)性的開展理論學(xué)習(xí)、星級黨員評定、黨員示范崗活動，同時積極探索、創(chuàng)新“支部主題日”活動，使黨建工作更加規(guī)范、有聲有色。二是根據(jù)履職盡責(zé)活動中查找出來的突出問題及整改方案要求，認(rèn)真開展系列整改活動，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化窗口形象。三是認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，確定責(zé)任考核和追究制度，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，將責(zé)任層層落實。四是落實好“三會一課”制度。規(guī)范會議記錄，創(chuàng)新黨課形式，轉(zhuǎn)變授課方式和內(nèi)容，提升學(xué)習(xí)效果。
進(jìn)一步加強費收征管工作。一是落實常態(tài)化稽查管理，積極開展稽查活動，確保完成全年費收目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步加強陽光競技活動，抓好點卡、點鈔、車牌輸入、理論知識學(xué)習(xí)，確保全員達(dá)標(biāo)。三是進(jìn)一步加強文明服務(wù)，結(jié)合“情滿旅途”及春運活動，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。
進(jìn)一步做好安全保暢工作。一是加強員工安全教育培訓(xùn)。對涉及到員工生活、工作的各種安全問題進(jìn)行培訓(xùn)及模擬演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力和應(yīng)急防范意識。二是加強隱患排查整改。堅持每周四安全檢查，并通過自查-通報-整改-抽查的循環(huán)機制，徹底消除安全隱患。三是做好防凍防滑保暢工作。提前做好應(yīng)急物資、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案及防凍防滑保暢準(zhǔn)備工作，做到未雨綢繆。
進(jìn)一步做好員工服務(wù)工作。一是完成十件實事工作計劃，做好員工生活設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，確?；A(chǔ)配套設(shè)施不斷完善，既宜業(yè)又宜居。二是認(rèn)真落實交心談心制度，加強心理疏導(dǎo)，實時掌握員工思想狀況，對員工的困難及問題積極予以幫助照顧，保持隊伍穩(wěn)定，圓滿完成底年工作沖刺。（劉娟）
