孝感日報訊（特約記者陳群） 10條生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，5條生產(chǎn)線開始試生產(chǎn)，4條生產(chǎn)線正在安裝調(diào)試。4月26日，云夢中一新能源項目建設(shè)上演“加速度”。湖北中一科技集團董事長汪漢平介紹，項目明年全部建成投產(chǎn)后，可年創(chuàng)產(chǎn)值20億元、稅收3億元。
湖北中一科技集團與中科院過程研究所、武鋼集團、澳大利亞伍倫貢大學(xué)、深圳深遠大集團合作投資10億元，研發(fā)生產(chǎn)高性能電子銅箔、磷酸鐵鋰材料、動力電池等，打造國家級新能源生產(chǎn)基地。
該項目是云夢重點建設(shè)的“百大工程”之一。針對項目進度不平衡，一些項目存在開工難、建設(shè)慢等問題，該縣每年確定100個重大項目，按經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鹽化工產(chǎn)業(yè)園、城北工業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工園、東城區(qū)、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)強縣、旅游名縣、水鄉(xiāng)云夢、幸福云夢劃分10大系列，把有限的財力、物力、人力投入到重點項目建設(shè)上，促進項目建設(shè)提質(zhì)增效。
以“百大工程”為抓手，該縣創(chuàng)新項目建設(shè)管理、推進、考核機制，成立10大系列重點項目建設(shè)指揮部，嚴(yán)格落實一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個服務(wù)專班、一個項目計劃表、一抓到底的“五個一”包保機制，緊盯項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層壓實主體責(zé)任，強化分類調(diào)度推進；對重點項目實施臺賬管理，列出項目清單，實行節(jié)點控制、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加強跟蹤問效和責(zé)任追究，確保項目早落地、早竣工、早見效；項目建設(shè)年度目標(biāo)細化到月，項目督辦由每月專班檢查變?yōu)槊恐茴I(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，項目考核由年度制變?yōu)榧径戎疲⑴c指揮部、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)專班干部的績效工資掛鉤，充分調(diào)動項目一線干部的積極性。
同時，該縣大力推行征地與農(nóng)民隔離、辦證與部門隔離、收費與企業(yè)隔離“三個隔離”制度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造項目建設(shè)綠色通道。成立行政審批局，實行“一口受理、集中審批、全程代辦、收費統(tǒng)一、高效運作”運行模式，簡化工業(yè)項目審批流程，最大限度地縮短審批時間，努力實現(xiàn)審批“零障礙”、服務(wù)“零距離”。
簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓竣工，竣工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓達效，云夢按下快進鍵，成就項目建設(shè)的“力度與速度”。目前，該縣150多個在建項目全面進入收官階段，80%的項目竣工投產(chǎn)，新建成企業(yè)近100家。皮草產(chǎn)業(yè)園、中科產(chǎn)業(yè)園、益嘉產(chǎn)業(yè)園、東風(fēng)油品園等大項目開花結(jié)果，支撐云夢經(jīng)濟逆勢競進。
