本網(wǎng)訊（文/盧文俊 ） 什么是最大的事？這個問題不難回答，在當(dāng)下，人民群眾生命安全和身體健康就是第一位的頭等大事。但什么是最小的官呢？這個問題還沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。今天我要說的最小的官，是城市生活小區(qū)里樓棟單元里的“樓長”。嚴(yán)格地講，樓長不能稱為官，但因為帶有一個“長”字，權(quán)且稱之為官吧！
無論你在社會上地位有多高、在公司里老板有多大，但在小區(qū)都是普通居民。作為從普通居民中產(chǎn)生的樓長，是基層中最底層，緊貼著“地平線”，是最接地氣、距離老百姓最近一層的“官員”，所以把他們稱作是最小的官。他們沒有職級品階，沒有人財物權(quán)，沒有福利待遇，只有為居民服務(wù)的義務(wù)。
作為一名小區(qū)普通居民，平時并沒有意識到樓長的重要性，但通過這次下沉一線共同參加社區(qū)抗疫斗爭，我才深切體會到:“樓長雖然是最小的官，干的卻是最大的事?！?/span>
建立樓長制是對社區(qū)和小區(qū)管理工作的有效補(bǔ)充與加強(qiáng)。在這次抗擊新冠肺炎疫情斗爭中，出現(xiàn)頻率最高的一個詞是“隔離”，從武漢封城，到城區(qū)車輛禁行、小區(qū)封閉管理，都是為了防止疫情擴(kuò)散所采取的一系列隔離措施。然而，要想真正落實隔離措施，達(dá)到隔離預(yù)期效果，關(guān)鍵在于小區(qū)各樓棟各單元的隔離工作是否真正落實到位。因為樓棟單元是居民生活最終的隔離空間，把單元的隔離工作做好了，小區(qū)的隔離工作就做好了；小區(qū)的隔離工作做好了，整個社區(qū)和城區(qū)的隔離工作就做好了。因此，做好單元隔離工作是防止疫情擴(kuò)散，打贏抗疫阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。由此可見，單元樓長在抗疫戰(zhàn)斗中的重要地位和作用。
對于城區(qū)、街道、社區(qū)管理人員來說，隔離主要是交通管制，限制人員流動出行。但對于小區(qū)樓棟單元樓長來說，“隔離”除了把居民隔離在家外，還有大量的后續(xù)工作要做，包括宣傳上級抗疫指示，通報疫情變化信息，清查入住人員情況，釆集業(yè)主信息資料，監(jiān)督測量居民體溫，應(yīng)急處置突發(fā)病例，做好心理疏導(dǎo)安慰，維護(hù)設(shè)施設(shè)備安全，釆購生活物資用品等一連串的事情，每一件都與老百姓的生活密不可分，并且必不可少。哪一件事情做不到位，就可能造成重大損失，甚至導(dǎo)致“隔離”工作功虧一簣。
在高層建筑密集的中心城區(qū)，一個單元少則幾十戶，多則幾百戶，居民多達(dá)幾百人，甚至上千人，一棟樓多達(dá)幾千人，在此非常時期，可見一個樓棟單元樓長的工作量有多么大。
樓長作為一個志愿者職業(yè)，要是在平時，并沒有多少人愿意干，抱著“誰愿意干誰干去”消極心態(tài)的大有人在，在許多小區(qū)樓棟往往一“長”(樓長)難求。但進(jìn)入“戰(zhàn)”時后，為了抗擊疫情，守護(hù)好自己共同的家園，打贏武漢抗疫阻擊戰(zhàn)，很多居民逆行而上，主動擔(dān)負(fù)起了樓長的重任，在我居住的小區(qū)就涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的樓長。
閔迎玖同志作為一名普通居民和普通黨員，盡管不是房主，但她巾幗不讓須眉，在樓長缺位的情況下，主動請纓，“火線”上崗，擔(dān)任了本棟樓的樓長，成為小區(qū)唯一一個不是房主的樓長。“我雖然不是房主，但我是一名黨員?！边@就是她給出的為什么自告奮勇?lián)螛情L的解答。
鄒燕同志也是一名女黨員，從事法律工作的她，辦事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，服務(wù)周到細(xì)致，隨著抗疫斗爭升級，單元工作任務(wù)急劇增加，她忙得不亦樂乎，發(fā)動丈夫和兒子全家投入抗疫戰(zhàn)斗，在全城拉網(wǎng)式排查中她負(fù)責(zé)管理的單元在整個小區(qū)完成任務(wù)最早最好。在這次抗疫斗爭中，我還認(rèn)識了官章俊、詹金燦、熊世民、王宏偉等樓長，還有一些我叫不出名的樓長，他們有擔(dān)當(dāng)、有愛心、有能力，不畏艱險，不怕疲勞，積極作為，帶領(lǐng)黨員志愿者沉在最基層，守在笫一線，給社區(qū)工作分憂減壓，為小區(qū)百姓干了很多“大事”，居民紛紛在為他們點(diǎn)贊！
