摳摳網(wǎng)絡(luò)近兩年來以互聯(lián)網(wǎng)黑馬之姿，被媒體稱之為“新零售典范”。海內(nèi)外幾大版塊穩(wěn)健推進(jìn)，在國內(nèi)電商難以涉足的東南亞及中東地區(qū)，商務(wù)合作突破性進(jìn)展，并遵守著可持續(xù)發(fā)展理念科學(xué)布局。
據(jù)悉，摳摳集團(tuán)在短時(shí)間內(nèi)就完成了電子商務(wù)、支付金融、通訊工具、數(shù)字物流、教育營銷等生態(tài)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建，并借勢國家一帶一路倡議，征戰(zhàn)國際市場，布局電商全產(chǎn)業(yè)鏈。能取得這些佳績，和摳摳集團(tuán)CEO李林彬先生“人+生活”的新零售理念有很大的關(guān)系。
從摳摳網(wǎng)絡(luò)近兩年來的各種動(dòng)作來看，例如在我國三四線小城市以及農(nóng)村地區(qū)搶灘、摳摳骨干網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、參與地方精準(zhǔn)扶貧工作、與各大連鎖便利店和夫妻檔小賣部達(dá)成合作、多項(xiàng)優(yōu)惠吸引各地社區(qū)小店加盟、在中東以及東南亞地區(qū)商務(wù)合作等，都是在“人+生活”這一理念指導(dǎo)下完成的。那么，摳摳集團(tuán)“人+生活”的理念到底是怎樣的呢？
首先，吃透共享經(jīng)濟(jì)。近兩年來“共享”成為互聯(lián)網(wǎng)熱詞，共享經(jīng)濟(jì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)口和導(dǎo)向標(biāo)。摳摳生態(tài)將電商平臺與共享的概念結(jié)合，打造“共享平臺”。其認(rèn)為電商平臺不僅僅能夠承擔(dān)交易功能，也能成為信息共享、資源共享平臺，即共享信息和資源進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共同富裕。能夠存活的共享模式，一定是多方受益，受益方越多，越具有可持續(xù)發(fā)展性，不可摧毀性。故而，摳摳網(wǎng)絡(luò)吸納聯(lián)合了諸多知名實(shí)體企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)行業(yè)成為合作伙伴，合作不僅僅是入網(wǎng)摳摳，更重要的是共融、共發(fā)展，在一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)里，互相滋養(yǎng)補(bǔ)給，一改有些互聯(lián)網(wǎng)公司惡意競爭的格局。
對絕大部分普通老百姓來說，離他們生活太遠(yuǎn)的信息并不重要，他們更關(guān)心他們身邊、周圍和他們的自身利益有關(guān)系的信息。因此，摳摳網(wǎng)絡(luò)打造“本地圈”，主推本地化購物和各項(xiàng)活動(dòng)，不僅信任度更高，也更接地氣，更貼近老百姓的普通日常生活。
旗下“摳摳小賣部”項(xiàng)目，作為集團(tuán)不足六分之一的項(xiàng)目，但與“新零售”十分契合，主旨是讓“人與物”實(shí)現(xiàn)物理距離拉近，而不是長途跋涉的快遞，利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行備貨，生產(chǎn)企業(yè)按需生產(chǎn)，而不是盲目供給。即讓人們回歸生活，又讓企業(yè)脫虛務(wù)實(shí)，不盲目依賴網(wǎng)絡(luò)，也是國家供給側(cè)改革的一個(gè)有利嘗試途徑和方法。
同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)社區(qū)”，讓人們回歸到大數(shù)據(jù)下的摳摳小店購物、生活，規(guī)避掉了假貨的隱患。假貨之所以盛行，是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)鑄就的距離遠(yuǎn)、不可見，使人們降低了道德風(fēng)險(xiǎn)束縛。如同人在原生家鄉(xiāng)很難做出有違道德之事，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)便如脫韁之馬。
其次，線下網(wǎng)點(diǎn)具有可擴(kuò)展完善性。摳摳網(wǎng)絡(luò)與其他電商最大的不同，在于它旗下的“摳摳小店”加盟店都是線上線下雙結(jié)合，未來會蘊(yùn)涵在摳摳智慧城市中，會成為其中的一分子。
“摳摳小店”都有相應(yīng)的實(shí)體店。這樣的實(shí)體店分布在社區(qū)街道、農(nóng)村小鎮(zhèn)，就在普通消費(fèi)者身邊。他們的存在不僅是個(gè)購物點(diǎn)，更是一個(gè)生活服務(wù)集合小站。
各項(xiàng)服務(wù)隨時(shí)接入，即刻可享受的是大數(shù)據(jù)資源共享。精準(zhǔn)廣告、社區(qū)服務(wù)、金融服務(wù)，數(shù)據(jù)監(jiān)測雙向追蹤，趨向人工智能化。人工智能一定是基于數(shù)據(jù)，而摳摳提供了最為真實(shí)可靠的生活數(shù)據(jù)。
不同的平臺都可以和摳摳生態(tài)合作，在“摳摳小店”門外停放共享單車、新能源汽車，包括充電樁等，甚至可以在小賣部提供通訊服務(wù)，以及信用卡辦理等金融服務(wù)?？傊?，每一個(gè)加盟點(diǎn)都是一個(gè)服務(wù)終端，普通老百姓所需要的各類服務(wù)都可以在這里完成。
另外，平臺實(shí)現(xiàn)雙向作用。各類服務(wù)商可以通過摳摳網(wǎng)絡(luò)將服務(wù)輸送給摳摳用戶，同時(shí)，用戶也可以將自己的資源向外擴(kuò)散、索要需求。用戶向平臺提出需求，數(shù)據(jù)化的進(jìn)行定位，最終會實(shí)現(xiàn)供需相對平衡，供需信息相對對稱。
最為重要的是，以人為本，不在一個(gè)空的框架下實(shí)施，而是小數(shù)據(jù)小區(qū)域逐步實(shí)現(xiàn)良性生態(tài)，用現(xiàn)實(shí)的成果去推動(dòng)摳摳生態(tài)的發(fā)展，而不是用空泂的模式推動(dòng)。先從改善小生活著手，以此現(xiàn)實(shí)大布局。以實(shí)推實(shí)，循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。
正是在“人+生活”的理念指導(dǎo)下，摳摳生態(tài)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都以人為本，緊扣用戶需求，力求接地氣，貼近普通日常生活，才能在短期內(nèi)聚集人氣，獲得了廣大用戶的好評和信賴。一年多來，摳摳生態(tài)已在全國有十幾萬線下網(wǎng)點(diǎn)，極大地便利了用戶的本地化生活。相信很快，摳摳小店將會在全國各地普遍開花，改變我們一成不變的生活。
據(jù)悉，摳摳生態(tài)已匯集眾多知名企業(yè)加入，既是抱團(tuán)對抗惡意競爭、抵觸利潤被不斷瓜分，又可實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共建良性實(shí)體生態(tài)圈。在實(shí)體承載下，讓多類型供方與需方，零距離接觸。
