4月25日,記者了解到,今年以來,武漢市黃陂區(qū)六指街以“支部主導、農(nóng)民自愿、依法組建、規(guī)范運行、因地制宜、穩(wěn)步推進”為基本原則,將黨支部領(lǐng)辦合作社作為黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的“關(guān)鍵點”和“重頭戲”,第一批重點打造陸咀村黨支部領(lǐng)辦荸薺生產(chǎn)經(jīng)營型合作社和新博村黨支部領(lǐng)辦黃酒生產(chǎn)服務(wù)型合作社兩個試點單位,推動支部領(lǐng)辦合作社工作破題起勢,開啟鄉(xiāng)村振興“加速度”。
同時,六指街創(chuàng)新黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展模式,充分發(fā)揮了支部的引領(lǐng)作用,切實豐富了基層黨建內(nèi)涵,真正實現(xiàn)黨建強街、經(jīng)濟富村、道德潤民,為實現(xiàn)村集體和農(nóng)戶“雙增收”,打造“大美濱湖新鎮(zhèn)、和諧富裕六指”提供了組織保證。
據(jù)了解,六指街下轄58個行政村、2個社區(qū),總?cè)丝?.8萬人,街域面積有227.8平方公里,南部濱湖地區(qū)為沖積平原,素有魚米之鄉(xiāng)的美譽,物產(chǎn)豐富,蘊含著濃郁的鄉(xiāng)土特色與風物格致,最適宜發(fā)展種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)以及田園農(nóng)莊、鄉(xiāng)村農(nóng)旅等特色項目。
堅持支部引領(lǐng),打造政治核心
在推進支部領(lǐng)辦合作社工作中,六指街明確村黨支部書記通過法定程序擔任村集體合作社理事長,建立村黨組織書記領(lǐng)辦村集體合作社“第一責任人”和村“兩委”成員負責制,全面推進村“兩委”成員與黨支部領(lǐng)辦村集體合作社的理事會、監(jiān)事會成員雙向進入、交叉任職,真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)合作社發(fā)展的經(jīng)濟優(yōu)勢。
六指街陸咀村按照“支部引領(lǐng)、群眾參與、集體參股、村民創(chuàng)收”的原則,村黨支部牽頭成立了六指街陸咀村荸薺專業(yè)合作社,村黨支部書記依照法定程序兼任合作社理事長,制定規(guī)范化合作社章程。村“兩委”成員在合作社中雙向進入、交叉任職,通過為合作社管理協(xié)調(diào)、出資募股、帶動村民等形式開展全方位服務(wù),牢牢抓住黨支部領(lǐng)辦的合作社區(qū)別于其他農(nóng)民專業(yè)合作社的“集體”屬性,盤活集體資源資產(chǎn)、保障群眾利益,真正實現(xiàn)“支部有作為、村民得實惠”。
開展國企聯(lián)村,實現(xiàn)抱團發(fā)展
六指街創(chuàng)新設(shè)置11大片區(qū)農(nóng)村聯(lián)合黨委,統(tǒng)籌謀劃街道下轄的58個村和2個社區(qū)的各項公共服務(wù)工作,構(gòu)建了“區(qū)域共聯(lián)、經(jīng)濟共促、服務(wù)共享、和諧共建”的農(nóng)村基層黨建新格局,創(chuàng)建了“黨建氛圍好、黨員管理好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、村莊形象好”的農(nóng)村聯(lián)合黨委新標桿。
在此基礎(chǔ)上,借國企聯(lián)村行動的春風,六指街協(xié)調(diào)武漢市農(nóng)商行與許橋片區(qū)5個村共商發(fā)展、共謀合作。一方面借力國企的資金、資源、人力等優(yōu)勢,制訂涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸支持、高素質(zhì)人才培養(yǎng)、健全基礎(chǔ)設(shè)施、實施黨建共建等5大方面的結(jié)對共建工作計劃;另一方面組織許橋片區(qū)各村集體共同組建經(jīng)濟聯(lián)合社,每個村集體占股20%,統(tǒng)籌許橋片區(qū)5個村的集體資源、資產(chǎn)、資金,推動片區(qū)共建共治共享和抱團發(fā)展。聯(lián)合社以精準農(nóng)業(yè)、特色主題、特色休閑產(chǎn)業(yè)為主體,結(jié)合農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè),配套種植采摘、休閑旅游、民宿餐飲等特色休閑項目,形成特色經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展具有明顯政府導向作用的一體化產(chǎn)業(yè),并最終實現(xiàn)三產(chǎn)融合,壯大村集體經(jīng)濟。
創(chuàng)新股權(quán)設(shè)置,確?!巴A共富”
在推進黨支部領(lǐng)辦村集體合作社過程中,六指街堅持以增加農(nóng)民收入、壯大村級集體經(jīng)濟為辦社目標,創(chuàng)新股權(quán)設(shè)置,分設(shè)村集體股份、村民股份、管理股份、投資股份;創(chuàng)新分配模式,實施“按勞取酬為主、按資分配為輔”的收益分配機制,第一次分配按照2﹕8比例進行,即20%作為合作社發(fā)展資金、風險防控資金,80%作為股東分成,第二次分配是由村集體合作社將股東分成按農(nóng)民和村集體分別投入的資源資產(chǎn)占比進行分紅,確保村集體和群眾“同贏共富”。
目前,六指街新博村已成功申辦并運作武漢楚尚道黃酒專業(yè)合作社和道合老窯坊合作社等2個合作社,均采取合股聯(lián)營方式與村民合作經(jīng)營,村集體以土地、資金或其他固定資產(chǎn)入股,組織群眾以土地、資金、勞動力等入股,以經(jīng)濟為紐帶將農(nóng)民組織起來,讓村集體與農(nóng)戶共同入股、共擔風險、共享收益。
在新博村,黃酒就是新博村村民祖上流傳下來的“舊”傳統(tǒng),在老家時家家戶戶幾乎都做黃酒賣黃酒,移民搬遷過來,自然也一直沿襲著這一傳統(tǒng)??纱饲耙驗橹谱鞣稚ⅰN路不暢,口味不一,價格總是上不去。
“不到釀制期滿就盼著酒釀好,酒釀好了,又開始擔心時間一長,保存不好,酒酸了?!贝迕駞抢驑s說。自從村里開始由黨支部領(lǐng)辦黃酒專業(yè)合作社,情況大為改觀,“村里統(tǒng)一組織制作、銷售,那些來村旅游的人知道我們的黃酒質(zhì)量有保證,都愿意給個好價錢。從目前發(fā)展來看,合作社效益將逐年提升,入股合作社,也算給日后生活、養(yǎng)老多了一份保障?!眳抢驑s介紹。
讓農(nóng)民看到切實的發(fā)展,讓大家切實享受到村集體發(fā)展的紅利,是新博村黨支部領(lǐng)辦合作社堅定的目標。(記者胡毅、楊琴、通訊員劉志勇、周有智)