1月31日，武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“武投控集團(tuán)”）召開2024年度工作會議，各權(quán)屬企業(yè)第一時間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)”）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹武投控集團(tuán)年度工作會議精神，結(jié)合集團(tuán)年度工作實(shí)際，深入謀劃業(yè)務(wù)布局，多措并舉搶抓市場，建章立制強(qiáng)管理，確保實(shí)現(xiàn)全年營業(yè)收入超7億元的目標(biāo)任務(wù)。1個多月來，武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)先后中標(biāo)工程軟件、云服務(wù)、信息化等項(xiàng)目10余個。
會議現(xiàn)場
為貫徹落實(shí)武投控集團(tuán)年度工作會議精神，武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，新的一年將堅持強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，擘畫改革發(fā)展藍(lán)圖，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃、三年行動方案，研究論證數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)與利用的途徑，創(chuàng)新探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)培育與投資的商業(yè)模式，不斷優(yōu)化三年行動方案落實(shí)舉措，建立完善重大改革任務(wù)清單、重點(diǎn)項(xiàng)目清單，責(zé)任到人、壓茬推進(jìn)，確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地見效。
武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，新的一年將堅持強(qiáng)化龍頭帶動，夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展底座，發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目龍頭示范作用，強(qiáng)力推進(jìn)城運(yùn)中心和“數(shù)公基”等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提高“一網(wǎng)通辦”、武漢云服務(wù)等服務(wù)質(zhì)量，加大對商業(yè)化項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計力度，切實(shí)提升解決方案水平和重點(diǎn)項(xiàng)目交付效率。
武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，各部門要堅持強(qiáng)化資本運(yùn)作，壯大協(xié)同發(fā)展布局，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、量力而行，集中在數(shù)據(jù)平臺安全、數(shù)據(jù)歸集及治理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)等領(lǐng)域遴選并購標(biāo)的，力爭通過并購優(yōu)質(zhì)企業(yè)，補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)鏈，補(bǔ)齊公司技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資源短板，實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動。
與此同時，武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)為貫徹落實(shí)武投控集團(tuán)年度工作會議精神，要求各部門要堅持強(qiáng)化資源整合，拓寬創(chuàng)新發(fā)展路徑，深入權(quán)屬企業(yè)調(diào)研，摸清公司資產(chǎn)、資金、資質(zhì)、人力、技術(shù)等資源，指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)強(qiáng)化資源優(yōu)化整合，雙向賦能發(fā)展。堅持平臺思維，聯(lián)合數(shù)字生態(tài)企業(yè)，加快推進(jìn)低空共享無人機(jī)、城市碼、商保數(shù)據(jù)試點(diǎn)等項(xiàng)目，進(jìn)一步拓寬發(fā)展路徑，培育新的利潤增長點(diǎn)。（來源：武漢數(shù)據(jù)集團(tuán)）
