本網(wǎng)訊（黃練秋）
年初以來，新冠肺炎疫情肆虐全球，對整個社會經(jīng)濟的發(fā)展影響甚大，然而黃石臨空經(jīng)濟區(qū)·還地橋鎮(zhèn)卻逆勢而上，在全市率先打響了招商引資和項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
4月16日，黃石臨空經(jīng)濟區(qū)·還地橋鎮(zhèn)召開了重點項目的項目服務(wù)專員專題會議，明確了項目專員的工作職責(zé)，對如何當(dāng)好項目保姆提出了綱領(lǐng)性要求,并對項目專員工作實行嚴(yán)格的考核機制，與年終評先評優(yōu)、績效考核掛鉤，確保項目專員工作機制不流于形式。
據(jù)悉該區(qū)·鎮(zhèn)設(shè)立了14個重點項目建設(shè)指揮部，在全市率先制定了“重點項目服務(wù)專員工作機制”，進(jìn)一步深化“店小二”服務(wù)理念，為項目提供“保姆式”服務(wù)。按照項目包保、定時間、定目標(biāo)、定責(zé)任的“一包三定”要求，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一名項目專員、一個具體責(zé)任單位、一包到底”的責(zé)任機制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)在一線協(xié)調(diào)、問題在一線解決、效率在一線體現(xiàn)、經(jīng)驗在一線總結(jié)。該鎮(zhèn)還制定了招商項目辦每周將召開一次項目專員例會，對照項目倒排工期通報項目進(jìn)度,按戰(zhàn)時機制來解決項目建設(shè)過程中的實際問題,確保每個項目有專人專辦并快速落實到位。
通過此次項目專員專題會議，進(jìn)一步普及了項目建設(shè)相關(guān)政策知識，全面提高了全區(qū)·鎮(zhèn)干部招商引資和項目建設(shè)工作能力，進(jìn)一步提升了項目專員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，此項舉措為更好地推動黃石臨空經(jīng)濟區(qū)起步區(qū)項目建設(shè)的快速推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
