黨的十九大報告要求“注重從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識群體中和在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織中發(fā)展黨員”，非公企業(yè)黨建工作已經(jīng)上升到了新時代黨的建設(shè)高度。
近年來，安徽省高度重視非公企業(yè)黨建工作，特別是把抓好園區(qū)非公黨建工作作為貫徹落實黨的十九大精神的首要政治任務(wù)，服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的重要體現(xiàn)和促進(jìn)園區(qū)非公企業(yè)健康發(fā)展的重要保證，大力推動園區(qū)非公黨建工作，涌現(xiàn)出一批非公黨建工作卓有成效的開發(fā)區(qū)，安徽濉溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)就是其中之一。
凝心聚力抓黨建、助推發(fā)展促崛起。通過不斷探索非公企業(yè)黨建工作新辦法、新路徑，不斷強(qiáng)化工作措施，開拓非公企業(yè)黨建陣地，濉溪經(jīng)開區(qū)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為園區(qū)的管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展開辟出了一片新天地。
科學(xué)構(gòu)建工作機(jī)制筑牢“紅色陣地”
簽訂目標(biāo)責(zé)任書
黨建工作指導(dǎo)站成員指導(dǎo)企業(yè)黨建
理士電池--“黨員評星定級”表彰大會
經(jīng)過長期探索實踐，濉溪經(jīng)開區(qū)已經(jīng)形成了一整套卓有成效的非公企業(yè)黨建工作機(jī)制、辦法和特色做法，為園區(qū)非公企業(yè)黨建工作奠定了堅實基礎(chǔ)，筑牢了“紅色陣地”。
全方位聚力機(jī)制建設(shè)
體系完整、責(zé)任清晰、功能齊全……在濉溪經(jīng)開區(qū)，非公企業(yè)黨建工作已經(jīng)形成一整套成熟機(jī)制。
健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制。濉溪經(jīng)開區(qū)建立了黨工委班子成員和機(jī)關(guān)黨員分類聯(lián)系指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作制度，制定了指導(dǎo)清單和考核管理辦法，層層落實、督導(dǎo)，凝聚抓黨建的合力。年初簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實黨建工作責(zé)任制，定期召開非公黨建工作會議，派發(fā)任務(wù)清單，堅持黨建與發(fā)展工作同部署、同落實。
構(gòu)建“1＋1＋X”機(jī)制?！?”即園區(qū)黨工委，第二個“1”即設(shè)立企業(yè)黨委，“X”即基層黨組織，形成上下貫通的組織架構(gòu)；設(shè)立企業(yè)黨委，加強(qiáng)黨務(wù)工作力量，配備5名專職黨務(wù)人員；設(shè)立1個黨建工作指導(dǎo)站，建立“黨建工作指導(dǎo)站＋黨建指導(dǎo)員”工作模式。黨建工作指導(dǎo)站內(nèi)設(shè)閱覽室、黨員談心談話室、會議室、黨建指導(dǎo)員辦公室、遠(yuǎn)程教育站等功能場所，主要負(fù)責(zé)對園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織進(jìn)行督促指導(dǎo)，督促非公企業(yè)黨組織完成年度重點黨建工作任務(wù)，并在黨員教育、黨員管理、黨員監(jiān)督、活動開展、陣地打造等方面提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從而打造非公企業(yè)黨組織的管理平臺、特色黨建品牌的孵化平臺、黨員隊伍的培養(yǎng)平臺、黨群互動的連心平臺，切實把黨的建設(shè)責(zé)任傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”,形成上下聯(lián)動、橫向貫通的非公黨建工作指導(dǎo)體系。
夯實根基筑黨建堡壘。通過“產(chǎn)業(yè)聯(lián)建、龍頭帶建、區(qū)域共建”方式，濉溪經(jīng)開區(qū)瞄準(zhǔn)“四上”企業(yè)、聯(lián)合支部企業(yè)、新入駐企業(yè)，加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)力度，進(jìn)一步抓組建促覆蓋；鞏固非公企業(yè)黨組織黨建陣地基礎(chǔ)，對標(biāo)提質(zhì)，全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
“三個三”模式建強(qiáng)隊伍。“三個時段”即，年初與非公企業(yè)黨組織書記簽訂黨建工作責(zé)任書，年中開展非公企業(yè)和社會組織分類管理晉升和降級推進(jìn)會議，年末召開年度基層黨組織書記抓黨建述職評議會議，分時段全方位提升非公企業(yè)黨建工作水平，加強(qiáng)黨組織監(jiān)督管理；“三個一”即組織培訓(xùn)班一期、實地觀摩一場、交流座談一次，夯實黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)；“三個注重”即注重壯大非公企業(yè)黨員隊伍，注重黨員理論武裝，注重嚴(yán)把黨員發(fā)展“關(guān)口”，提升黨員隊伍建設(shè)。
黨建示范帶引領(lǐng)“比學(xué)趕超”
為進(jìn)一步發(fā)揮非公黨建品牌示范、輻射效應(yīng)，有力推進(jìn)非公黨建的全面提升，2019年以來，濉溪經(jīng)開區(qū)打造黨建示范帶做亮“風(fēng)景線”，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，著力整合資源要素，全面打造黨建示范帶示范群，形成以安徽理士、科創(chuàng)大廈（黨建工作指導(dǎo)站、黨建文化園、科創(chuàng)大廈一樓園區(qū)展廳）、廣博機(jī)電、巨成化工、華中天力5個示范點為代表，打造由點連成線、由線織成片、由片接成帶的園區(qū)“黨建示范帶”。濉溪經(jīng)開區(qū)還明確，機(jī)關(guān)黨建指導(dǎo)員對示范帶建設(shè)工作實行每周一調(diào)度、每半月一通報，確保黨建示范帶發(fā)揮實效；發(fā)揮5個黨建示范點作用，引領(lǐng)、輻射和帶動周邊非公企業(yè)黨組織比學(xué)趕超，有力助推了非公企業(yè)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的互促共贏，不斷提升全區(qū)非公企業(yè)和社會黨組織黨建工作水平。
因“企”制宜實施分類管理
為切實增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的針對性和有效性，濉溪經(jīng)開區(qū)積極探索實施非公企業(yè)和社會組織黨建工作分類管理辦法。
明確分類標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)差異化管理。將非公企業(yè)黨組織的組織設(shè)置、隊伍建設(shè)、組織生活、工作保障、作用發(fā)揮等摸查核實黨建工作情況作為分類標(biāo)準(zhǔn)，把園區(qū)46家單獨組建非公企業(yè)和7聯(lián)合組建黨組織分為A類(示范類)9家，B類(穩(wěn)健類)12家，C類(成長類)22家，D類（孵化類）10家；為區(qū)內(nèi)黨組織統(tǒng)一制作分類標(biāo)牌懸掛于黨建陣地，激勵各類非公企業(yè)和社會組織爭先進(jìn)位。
注重分類推進(jìn)，推動全面化實效。根據(jù)各類非公企業(yè)組織設(shè)置等5個方面的黨建現(xiàn)狀，建立分類聯(lián)系指導(dǎo)制度，園區(qū)每位黨工委班子成員聯(lián)系指導(dǎo)7個不同類型的黨組織，并通過搭建示范類、穩(wěn)健類、成長類、孵化類企業(yè)黨組織間結(jié)對幫扶，以“強(qiáng)帶弱、大帶小”的方式，推動園區(qū)非公企業(yè)黨組織共同提質(zhì)升級。
突出分類考核，完善規(guī)范化督導(dǎo)。按照分類標(biāo)準(zhǔn)和工作推進(jìn)情況，對園區(qū)非公企業(yè)“區(qū)別對待”，對同一起跑線上的非公企業(yè)黨組織采用同一個考核標(biāo)準(zhǔn)，改變園區(qū)以往“一刀切”的考核方式。發(fā)揮黨工委班子成員和機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)作用，定期或不定期開展非公黨建工作摸查督導(dǎo),制定工作臺賬清單。強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用，建立相應(yīng)的考核激勵機(jī)制，實行分類考核、同類同考，每年對每類前3名評為“優(yōu)秀”等次的非公企業(yè)，以獎代補(bǔ)給予一定黨建經(jīng)費資金補(bǔ)助。
實現(xiàn)分類提升，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對非公企業(yè)黨組織的類別實行動態(tài)管理，根據(jù)季度分類考核情況匯總及時進(jìn)行增級降級，發(fā)揮分類考核的激勵作用和分類標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向作用，激發(fā)非公企業(yè)黨組織爭先進(jìn)位的內(nèi)在動力，激勵A(yù)BC不同類型的非公企業(yè)黨組織拉升標(biāo)桿，推動非公企業(yè)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平整體提升。
“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”帶動“雙提雙創(chuàng)”
總書記明確要求“要高度重視信息化發(fā)展對黨的建設(shè)的影響，做到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里黨的工作就覆蓋到哪里，充分運(yùn)用信息技術(shù)改進(jìn)黨員教育管理”。以此為指導(dǎo)，濉溪經(jīng)開區(qū)用信息化手段提升非公黨建工作科學(xué)化水平，創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)＋智慧黨建云”平臺，為園區(qū)非公企業(yè)黨組織提供智慧黨建管理信息化云平臺，建設(shè)集黨建宣傳、黨員教育、黨務(wù)工作管理、黨員服務(wù)與學(xué)習(xí)等為一體的移動互聯(lián)網(wǎng)載體。
濉溪經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮智慧黨建平臺在線日常辦公、數(shù)據(jù)實時查詢、工作監(jiān)管指導(dǎo)、組織和黨員管理服務(wù)等作用，實現(xiàn)園區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計信息化、黨建業(yè)務(wù)辦公信息化、黨建宣傳信息化、黨建工作社會評價反饋信息化、黨組織活動信息化、黨組織服務(wù)黨員群眾信息化。
通過建立非公企業(yè)內(nèi)部黨員學(xué)習(xí)交流微信群、非公企業(yè)黨建工作微信群、QQ群、機(jī)關(guān)黨建指導(dǎo)員微信工作群，濉溪經(jīng)開區(qū)打通各層級信息溝通渠道，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”的微平臺帶動作用，進(jìn)一步整合黨建資源、提高工作效率和提升工作水平。
濉溪經(jīng)開區(qū)還在全區(qū)范圍內(nèi)實施“一創(chuàng)雙加當(dāng)先鋒，雙提雙創(chuàng)我先行”黨建工程，開辟了開發(fā)區(qū)“先鋒論壇”平臺，基層黨組織書記、企業(yè)老黨員、一線先進(jìn)黨員職工、專家、學(xué)者、園區(qū)機(jī)關(guān)黨員干部等84名黨員先后走上“先鋒論壇”開講，為園區(qū)黨員、企業(yè)家及廣大職工提供一個理論學(xué)習(xí)、探討思路、建言獻(xiàn)策、發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用的平臺，為開發(fā)區(qū)“雙提雙創(chuàng)”注入源源不斷的思想動力，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)園區(qū)發(fā)展，作風(fēng)轉(zhuǎn)變有實效，干事創(chuàng)業(yè)有激情，成為招商服務(wù)交流地、政企溝通的橋梁、“雙提雙創(chuàng)”的活力泉。
非公企業(yè)黨建綻放別樣風(fēng)采
溫馨的功能齊全的濉溪經(jīng)開區(qū)黨群服務(wù)中心
家園鋁業(yè)黨員志愿服務(wù)隊開展節(jié)前設(shè)備檢修
一個黨員就是一面旗幟，一個基層黨組織就是一個堡壘！濉溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)積極尋找黨建與企業(yè)發(fā)展的共振點，開展“紅色車間”創(chuàng)建、“黨員在身邊”先進(jìn)黨員事跡征集、“紅色提案”、“流水線上的紅旗支部”評選等活動，引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織把開展黨的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，引導(dǎo)黨員立足崗位當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)，發(fā)揮黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和示范帶頭作用，引導(dǎo)非公企業(yè)職工向黨組織看齊、爭當(dāng)企業(yè)發(fā)展排頭兵、領(lǐng)跑員。
以安徽華中天力鋁業(yè)有限公司為例，公司黨支部圍繞企業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)新黨建活動載體，探索黨建帶群建的一體化模式，打造服務(wù)型黨組織，塑造“紅心樹”黨建品牌，激發(fā)基層黨建工作活力，實現(xiàn)黨建強(qiáng)企目標(biāo)。
在該公司黨支部活動室墻上的一棵“紅心樹”上，以組織、群體、黨員、企業(yè)文化四大優(yōu)勢為根，“枝”繁“葉”茂，“碩果”累累。“紅心樹”品牌建設(shè)，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)職工、黨群共建為目標(biāo)，黨支部結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏，通過“黨員示范崗”“流動紅旗”“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”以及“紅色車間”創(chuàng)建等活動，強(qiáng)化典型選上樹，樹立榜樣標(biāo)兵，公司在選拔任用干部時也向“典型”傾斜，讓廣大職工真正感受到黨組織的引領(lǐng)作用，有效提高員工的工作、學(xué)習(xí)積極性，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)員工的凝聚力、向心力、驅(qū)動力和源動力，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。
在廣博機(jī)電制造股份有限公司，黨支部書記羅永明既是企業(yè)家，更是“好書記”。在工作和生活中，他以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”要求自己。由于沒有設(shè)專職黨務(wù)干部，大部分黨務(wù)性工作均由羅永明親自承擔(dān)，為了不影響日常工作，他總是加班加點，認(rèn)真把關(guān)黨務(wù)材料的整理歸檔，在組織生活會上帶頭自我批評，員工有困難第一個伸出援助之手，同時積極參加公益活動。在他的帶領(lǐng)下，廣博機(jī)電黨支部先后榮獲市級“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織等榮譽(yù)，而他本人也獲得“優(yōu)秀黨員企業(yè)家”“安徽省優(yōu)秀黨支部書記”等榮譽(yù)稱號。
一名名卓越的黨員，一個個富有戰(zhàn)斗力的基層黨組織，為濉溪經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入了充沛動力。
家園鋁業(yè)黨支部是園區(qū)“示范類”A類非公企業(yè)黨組織，黨支部現(xiàn)有黨員22名,先后被授予市級非公企業(yè)黨建工作示范點、省級優(yōu)秀“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織等榮譽(yù)稱號。在家園鋁業(yè)的發(fā)展中，黨企聯(lián)動是一大特色。該公司黨支部與聯(lián)合職能部門開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié)討論、客戶反饋意見匯總等活動，提高職工的安全意識，為生產(chǎn)保駕護(hù)航；建立黨企聯(lián)席會議制度，堅持黨建和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化融合，有效發(fā)揮公司黨支部在職工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。
提到家園鋁業(yè)，就不得不提他們的“生產(chǎn)突擊手”劉興嶺。作為一名曾經(jīng)的軍人，劉興嶺曾榮立個人三等功。退伍不褪本色，來到家園鋁業(yè)，他在組織的關(guān)心和指導(dǎo)下，從一名普通農(nóng)民工，一步步成長為技術(shù)能手和優(yōu)秀管理人員，多次獲評“優(yōu)秀員工”“生產(chǎn)突擊手”“金牌班長”等榮譽(yù)。他帶領(lǐng)的班組也多次被評為公司“優(yōu)秀班組”和全省“青年安全示范崗”等稱號。劉興嶺說：“作為一名共產(chǎn)黨員，就要不忘初心、聽黨指揮，吃苦在前、享福在后。”
圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。在安徽理士電源，黨總支下設(shè)4個支部，有8個黨小組，共有黨員93名。作為園區(qū)“示范類”A類非公企業(yè)黨組織，該公司黨總支以黨建引領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展、以黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧、以黨建引領(lǐng)人才集聚、以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化。譬如黨總支做實“黨員責(zé)任區(qū)”，定期開展“紅色課程”；設(shè)立黨員示范生產(chǎn)線、黨員先鋒崗，讓黨員主動亮明身份，開展黨員承諾活動，每位黨員通過口頭和書面承諾，讓非黨員職工督促和監(jiān)督；開展“三無”“金點子”工程等“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，調(diào)動黨員積極性，提高產(chǎn)品競爭力。此外，該公司還積極發(fā)揮黨組織培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的優(yōu)勢，把培訓(xùn)作為全面提升員工素質(zhì)的主抓手，截至目前，共把32名黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把24名企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員、把19名黨員骨干培養(yǎng)成中層管理人員、把40余名一般員工培養(yǎng)成企業(yè)骨干。
畫好黨建“同心圓”齊心協(xié)力謀發(fā)展。安徽巨成精細(xì)化工有限公司是濉溪縣重點招商引資的高科技化工企業(yè)，公司先后被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)、省級企業(yè)技術(shù)中心、安徽省技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)和安徽省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合示范企業(yè)、省級環(huán)保誠信企業(yè)。在該公司，黨員就是生產(chǎn)經(jīng)營中的“領(lǐng)頭雁”。支部設(shè)立黨員示范崗，并開展黨員“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象”活動。全體黨員通過佩戴黨章等方式，主動亮明身份，自覺接受職工監(jiān)督，簽訂服務(wù)承諾書，艱巨工作搶著上，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走在前，切實做到“一個黨員就是一面旗幟”。楊斌、郭清偉被開發(fā)區(qū)黨工委評為優(yōu)秀黨員，劉繼昌入選全縣十大工匠，預(yù)備黨員徐強(qiáng)帶領(lǐng)科研小組獲濉溪縣十大創(chuàng)新成果獎。
夯實非公企業(yè)黨建工作，濉溪經(jīng)開區(qū)正釋放出更加澎湃的能量，推動園區(qū)更高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)五大發(fā)展美好安徽作出更大貢獻(xiàn)。
