經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”為核心的新發(fā)展理念持續(xù)引領(lǐng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)朝向更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向發(fā)展。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)指引下，民營(yíng)企業(yè)如何突破規(guī)模增長(zhǎng)和發(fā)展的瓶頸，盡可能減少疫情帶來(lái)的沖擊與影響，充分發(fā)揮機(jī)制活力，成為當(dāng)下的重要研究課題。
在江蘇宜興，有這樣一家企業(yè)，始終與時(shí)代同行，與國(guó)家同頻共振，緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，努力抓住新機(jī)遇，全面實(shí)現(xiàn)新突破，深耕能源行業(yè)數(shù)十載，向著全球領(lǐng)先的智慧能源、智慧城市服務(wù)商不斷邁進(jìn)。這，就是遠(yuǎn)東控股集團(tuán)。
創(chuàng)業(yè)夢(mèng)：九層之臺(tái) 起于壘土
“創(chuàng)業(yè)要克服‘小富即安’的思想?！边h(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書(shū)記蔣錫培如是說(shuō)。
1985年，在我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入全面展開(kāi)的重要時(shí)期，蔣錫培用20多萬(wàn)元家底創(chuàng)辦了遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的前身——宜興市范道儀表儀器廠，這是在改革開(kāi)放浪潮下催生的蘇南模式的典型代表。
可是天不遂人愿，幾年下來(lái)，蔣錫培第一次創(chuàng)業(yè)以負(fù)債將近20萬(wàn)元而告終。但是，不屈不撓的蔣錫培卻始終沒(méi)有放棄創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
隨后，機(jī)緣巧合之下，蔣錫培進(jìn)入線纜行業(yè)。吃苦耐勞，頭腦靈活，蔣錫培迅速積累了原始資本，并于1990年，在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，自籌資金180萬(wàn)元，征地3畝，帶領(lǐng)28名親朋好友，在宜興市范道鄉(xiāng)創(chuàng)辦了范道電工塑料廠。
同年5月，遠(yuǎn)東第一根電線產(chǎn)品下線。之后，蔣錫培帶領(lǐng)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)向內(nèi)抓生產(chǎn)管理，向外抓市場(chǎng)拓展，成立當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)收400多萬(wàn)元。
1991年，遠(yuǎn)東營(yíng)收達(dá)到1800多萬(wàn)元，并在北京、青島、天津、蘇州、蕪湖、淮北等地開(kāi)設(shè)了近20家經(jīng)營(yíng)部。
接著，遠(yuǎn)東開(kāi)始“靠大聯(lián)強(qiáng)”，以“零障礙”搭建合作平臺(tái)，與政府達(dá)成改制協(xié)議，與電力行業(yè)國(guó)有企業(yè)合作辦廠，收并購(gòu)其他企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒其在管理、人才、市場(chǎng)、資源等方面的經(jīng)驗(yàn)。在這一過(guò)程中，遠(yuǎn)東由單一是線纜向能源服務(wù)、鋰電、機(jī)場(chǎng)建設(shè)、電力設(shè)計(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)拓展，形成了以智能纜網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)為主業(yè)，全面布局能源行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展格局，確立了集團(tuán)化、多元化的運(yùn)營(yíng)模式。
發(fā)展夢(mèng)：勇毅改革 銳意進(jìn)取
發(fā)展才是硬道理，但是，墨守成規(guī)，按部就班，就很難把握發(fā)展的先機(jī)。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書(shū)記蔣錫培認(rèn)為，“只要有創(chuàng)新的意識(shí)和創(chuàng)新的意愿，未來(lái)就會(huì)越來(lái)越好?！?/p>
憑借敏銳的洞察力與與對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)把控力，蔣錫培帶領(lǐng)著遠(yuǎn)東實(shí)現(xiàn)一次又一次突破。回顧遠(yuǎn)東35年發(fā)展史，創(chuàng)新變革始終是不變的旋律。
1992年，遠(yuǎn)東營(yíng)收突破5000萬(wàn)元。同年，遠(yuǎn)東大膽突破，勇于嘗試，改制為鄉(xiāng)辦企業(yè)，企業(yè)發(fā)展取得了良好的資金支持，也爭(zhēng)取到了稅收等方面的優(yōu)惠政策，解決了深層次的人才引進(jìn)問(wèn)題。
到1994年底，企業(yè)營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)1.5億元，總資產(chǎn)達(dá)到5000萬(wàn)元，兩年間增長(zhǎng)了10倍。同年，遠(yuǎn)東被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)千家最佳經(jīng)濟(jì)效益鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中國(guó)千家最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。這次改制讓遠(yuǎn)東看到了主動(dòng)變革的巨大紅利。
唯有變化是不變的。1995年，在新的歷史形勢(shì)下，遠(yuǎn)東實(shí)現(xiàn)第二次改制，從鄉(xiāng)辦集體企業(yè)改制為股份制企業(yè)，廣大員工成為公司的股東。這幫助遠(yuǎn)東克服了“蘇南模式”下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰等諸多問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了資本的有效運(yùn)營(yíng)。
再次改制后的遠(yuǎn)東全面發(fā)力，1995年、1996年生產(chǎn)效率爆發(fā)式增長(zhǎng)，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)分別達(dá)到182.8%、126.5%。
此時(shí)，雖高歌猛進(jìn)，但遠(yuǎn)東卻早已看到了線纜行業(yè)的暗流涌動(dòng)。如何從暗流中脫穎而出?遠(yuǎn)東人始終堅(jiān)定信念：惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝!
1997 年，遠(yuǎn)東與華能集團(tuán)、華電集團(tuán)、中國(guó)電網(wǎng)、江蘇電力等四大國(guó)企簽約，成立了中國(guó)第一家混合所有制企業(yè)——江蘇新遠(yuǎn)東電纜有限公司。這一突破性壯舉打破了同質(zhì)化帶來(lái)的發(fā)展瓶頸，讓遠(yuǎn)東率先進(jìn)入電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域，再次搶占了發(fā)展先機(jī)。
這次改制后，遠(yuǎn)東迎來(lái)飛速發(fā)展的新時(shí)期，接下來(lái)的幾年新遠(yuǎn)東銷售額連創(chuàng)歷史新高，到2001年銷售收入已經(jīng)達(dá)到200億元，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大。
2002年，在電力行業(yè)主輔分離改革的背景下，遠(yuǎn)東再次大膽改革，回購(gòu)股份，再度民營(yíng)化。同時(shí)，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司正式成立。
這一年的6月3日，在中共江蘇省代表大會(huì)上，蔣錫培當(dāng)選為中共十六大代表，成為中共歷史上首位以民營(yíng)企業(yè)家身份當(dāng)選的全國(guó)黨代表。作為民營(yíng)企業(yè)的成功案例，遠(yuǎn)東控股正在受到越來(lái)越多人的關(guān)注，蔣錫培也正在代表民營(yíng)企業(yè)家不斷發(fā)聲。遠(yuǎn)東控股正在為民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
隨后幾年，電纜電線市場(chǎng)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)利潤(rùn)率不斷下降。新的市場(chǎng)環(huán)境下，遠(yuǎn)東控股醞釀著第五次改制。
2010年，遠(yuǎn)東控股收購(gòu)上市公司三普藥業(yè)，以定向增發(fā)的形式，向集團(tuán)定向發(fā)行股份，收購(gòu)旗下全資子公司遠(yuǎn)東電纜有限公司、江蘇新遠(yuǎn)東電纜有限公司、遠(yuǎn)東復(fù)合技術(shù)有限公司100%優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并成立遠(yuǎn)東電纜股份有限公司，實(shí)現(xiàn)了電線電纜產(chǎn)業(yè)整體上市，邁向全新的發(fā)展平臺(tái)。
短短十幾年間，遠(yuǎn)東因勢(shì)利導(dǎo)，主動(dòng)變革，實(shí)施了五次改制，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。然而，崇尚“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)富、創(chuàng)?！钡倪h(yuǎn)東人并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，止步于此。他們將發(fā)展的視角投向了更為廣闊的能源領(lǐng)域，他們夢(mèng)想著更加波瀾壯闊的事業(yè)版圖。
產(chǎn)業(yè)夢(mèng)：以夢(mèng)為馬 精耕細(xì)作
始終相信“與國(guó)家同頻共振才是最大的商道?！笔Y錫培深知國(guó)家政策與社會(huì)需求才是企業(yè)發(fā)展的方向。馳騁電力行業(yè)幾十年，如何擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)布局，更好的“創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)”，蔣錫培有著自己的堅(jiān)定想法。
成功上市后，2011年，立足于多年行業(yè)積淀，遠(yuǎn)東控股成為觸網(wǎng)先行者，成立買賣寶，著力構(gòu)建以電線電纜的定制和現(xiàn)貨、配套用金具附件和電工電氣產(chǎn)品交易為主體的電子商務(wù)OTO服務(wù)平臺(tái)，為全行業(yè)提供從采購(gòu)、銷售、支付、物流、質(zhì)檢、售后及金融等相關(guān)服務(wù)為一體的一站式采供服務(wù)。
作為行業(yè)電商先驅(qū)，買賣寶穩(wěn)居國(guó)內(nèi)B2B行業(yè)“第一陣營(yíng)”，成為全球電線電纜和電工電氣垂直電商平臺(tái)。時(shí)至今日，堅(jiān)持“全面智能化、全面數(shù)字化”也依然是遠(yuǎn)東控股重要的發(fā)展戰(zhàn)略，并著力以智能制造為重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
同年，遠(yuǎn)東控股上榜“亞洲品牌500強(qiáng)”，榮獲行業(yè)首個(gè)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。
與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低等問(wèn)題也日益凸顯，隨著原材料價(jià)格的波動(dòng)、企業(yè)資金趨緊，線纜行業(yè)在“寒冬”中迎來(lái)了行業(yè)整合的契機(jī)，遠(yuǎn)東再次走在了整合發(fā)展的前列。
堅(jiān)定深耕線纜行業(yè)，堅(jiān)持走規(guī)?；l(fā)展道路，2012年，遠(yuǎn)東收購(gòu)了全球特纜、核纜龍頭企業(yè)——安徽電纜股份有限公司，緊抓國(guó)家大力發(fā)展清潔能源的契機(jī)，快速切入核電市場(chǎng)。
同年，遠(yuǎn)東收購(gòu)了圣達(dá)電氣股份有限公司，進(jìn)入電網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)材料和設(shè)備領(lǐng)域，再一次以有力的戰(zhàn)略舉措深入核電、水利發(fā)電與軌道交通市場(chǎng)。而圣達(dá)電氣大力發(fā)展的高精度銅箔項(xiàng)目，也為接下來(lái)全面發(fā)展鋰電產(chǎn)業(yè)布局奠定了基礎(chǔ)。
遠(yuǎn)東通過(guò)收并購(gòu)具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，進(jìn)一步完善公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，快速切入特種電纜等高附加值的行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，整合行業(yè)專業(yè)人才、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷資源，在全國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，遠(yuǎn)東在智能電網(wǎng)、清潔能源、智能交通、綠色建筑等領(lǐng)域皆占據(jù)領(lǐng)先地位，可為電力行業(yè)客戶提供科研開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品供貨、技術(shù)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)制定的全流程服務(wù)。
而此時(shí)，隨著“十二五”規(guī)劃的全面實(shí)施，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綠色發(fā)展等需求日益迫切。在新的時(shí)代背景下，再次放眼全局，蔣錫培的視角早已突破了傳統(tǒng)電力行業(yè)，而是上升到了意義更加深遠(yuǎn)的能源行業(yè)。
能源夢(mèng)：順勢(shì)而動(dòng) 全面布局
中國(guó)夢(mèng)是生態(tài)的，和諧的，遠(yuǎn)東控股與國(guó)家同頻共振，以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景，一個(gè)踐行綠色發(fā)展理念、堅(jiān)定深耕美麗地球的能源夢(mèng)也日漸清晰。
前進(jìn)的腳步不曾停歇，2014年6月份，遠(yuǎn)東再次重拳出擊，先后收購(gòu)了北京水木源華電氣股份有限公司與上海艾能電力工程有限公司51%的股權(quán)，成功切入電力工程設(shè)計(jì)及總包領(lǐng)域。
在線纜行業(yè)持續(xù)保持領(lǐng)先地位的同時(shí)，遠(yuǎn)東的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步向配電領(lǐng)域延伸，向清潔能源和可再生能源市場(chǎng)拓展。通過(guò)這兩大戰(zhàn)略舉措，遠(yuǎn)東在電力行業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步完善，并向能源行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
通過(guò)大膽改革的思維與敢為人先的氣度，推動(dòng)遠(yuǎn)東多次實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，蔣錫培也深知要想做大做強(qiáng)，膽子要大，步子要穩(wěn)。2014年8月份，為進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略定位，遠(yuǎn)東電纜股份有限公司更名為遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡(jiǎn)稱：智慧能源 股票代碼：600869)，經(jīng)營(yíng)范圍拓展到智慧能源技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)及其互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研發(fā)、制造與銷售，智慧能源項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資建設(shè)及能效管理與服務(wù)，能源工程總承包及進(jìn)出口貿(mào)易，倉(cāng)儲(chǔ)物流。歷經(jīng)近三十載跌宕起伏后，遠(yuǎn)東正由電線電纜制造銷售企業(yè)升級(jí)為全球領(lǐng)先的智慧能源、智慧城市服務(wù)商。
此時(shí)，正值能效管理和新能源領(lǐng)域風(fēng)起云涌，遠(yuǎn)東智慧能源一邊保持智能纜網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)主業(yè)地位不動(dòng)搖，一邊不斷拓展能源行業(yè)戰(zhàn)略布局。2015年7月，能源行業(yè)的變革之年，遠(yuǎn)東智慧能源迅速出擊，收購(gòu)江西遠(yuǎn)東電池有限公司(簡(jiǎn)稱：江西遠(yuǎn)東電池)，正式進(jìn)軍鋰電行業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
隨后，遠(yuǎn)東充分整合資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)布局新能源動(dòng)力電池、儲(chǔ)能基站等領(lǐng)域，致力于將鋰電產(chǎn)業(yè)打造成為進(jìn)一步拉動(dòng)智慧能源裂變式增長(zhǎng)的重要引擎。2017年4月，隨著“年產(chǎn)3GWh高能量密度動(dòng)力儲(chǔ)能鋰電池研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”在江西遠(yuǎn)東電池啟動(dòng)，遠(yuǎn)東著手重點(diǎn)布局18650型升級(jí)產(chǎn)品21700型電池，以巨大的產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固鋰電行業(yè)地位。
同年9月，隨著新能源汽車行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，遠(yuǎn)東電池江蘇有限公司開(kāi)工建設(shè)。遠(yuǎn)東再次發(fā)力，拓寬動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步拓展鋰電多元化產(chǎn)業(yè)布局。
2017年，“一帶一路”建設(shè)進(jìn)入深度落實(shí)階段。立足國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略與能源產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，遠(yuǎn)東先人一步，看到了機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)建設(shè)領(lǐng)域的巨大機(jī)遇。8月份，遠(yuǎn)東控股/遠(yuǎn)東智慧能源收購(gòu)了北京京航安機(jī)場(chǎng)工程有限公司(簡(jiǎn)稱：京航安)，快速拓展國(guó)內(nèi)軍民融合通用航空行業(yè)和一帶一路機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。同時(shí)，借助京航安在機(jī)場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)東進(jìn)一步拓展國(guó)際化產(chǎn)業(yè)布局。此后幾年，京航安以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)證實(shí)了遠(yuǎn)東這一戰(zhàn)略舉措是對(duì)時(shí)代趨勢(shì)的正確把握。
值得一提的是，為了進(jìn)一步開(kāi)展綜合能源系統(tǒng)投資建設(shè)和運(yùn)維服務(wù)，2017年，遠(yuǎn)東能源有限公司(簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)東能源)成立，遠(yuǎn)東能源行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)商職能進(jìn)一步完善。
從電線電纜生產(chǎn)制造、電力工程總包、電力行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)，到動(dòng)力電池生產(chǎn)制造、智慧機(jī)場(chǎng)建設(shè)、綜合能效管理，遠(yuǎn)東正式形成了智能纜網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)、智慧機(jī)場(chǎng)/能源系統(tǒng)服務(wù)、綜合能源服務(wù)、智能汽車動(dòng)力及儲(chǔ)能系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五大業(yè)務(wù)板塊，成為行業(yè)內(nèi)率先完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的先行者。
遠(yuǎn)東夢(mèng)：不忘初心 共建共享
三十五載不忘初心，三十五載風(fēng)雨征程，已經(jīng)走過(guò)35年風(fēng)雨征程的遠(yuǎn)東見(jiàn)證了改革開(kāi)放以來(lái)能源行業(yè)的發(fā)展與變革，遠(yuǎn)東35年的足跡也是民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的縮影。
回望來(lái)時(shí)路，“創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)”的偉大使命與“共建共享安全、綠色、美好生活”的愿景始終指引著遠(yuǎn)東不斷前行，也繪就了遠(yuǎn)東夢(mèng)始終與時(shí)代同行、與國(guó)家同頻共振的瑰麗色彩。
近年來(lái)，遠(yuǎn)東控股“數(shù)一不數(shù)二”的戰(zhàn)略目標(biāo)更加明確。在這一戰(zhàn)略指引下，主業(yè)不斷發(fā)力，深度布局，其他產(chǎn)業(yè)板塊乘勢(shì)而上，齊頭并進(jìn)。
隨著小康社會(huì)建設(shè)的深入推進(jìn)，人們對(duì)生活品質(zhì)的追求日益提升，堅(jiān)持“以客戶為核心”，人們對(duì)美好生活的向往就是遠(yuǎn)東奮斗的目標(biāo)。步入2020年，基于技術(shù)研發(fā)實(shí)力，遠(yuǎn)東全力推出省心省電“愛(ài)”“真”“善”“美”產(chǎn)品，以工藝、技術(shù)、內(nèi)涵全新升級(jí)的產(chǎn)品，給用戶更多“安全、環(huán)保、耐用、節(jié)能”的體驗(yàn)，助力開(kāi)啟品質(zhì)生活新時(shí)代，共建共享安全、綠色、美好生活。
遠(yuǎn)東還對(duì)營(yíng)銷體系進(jìn)行重大變革，正式開(kāi)放經(jīng)銷加盟，以強(qiáng)有力的渠道拓展戰(zhàn)略舉措加速市場(chǎng)布局，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新氣象，也讓更多高品質(zhì)的省心省電產(chǎn)品走進(jìn)千城萬(wàn)店，點(diǎn)亮燈火萬(wàn)家。
而在新基建的浪潮下，遠(yuǎn)東再次精準(zhǔn)出擊，全面布局光棒、光纖及光纜全產(chǎn)業(yè)鏈，大力進(jìn)軍5G與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步完善線纜行業(yè)業(yè)務(wù)布局。
同時(shí)，遠(yuǎn)東充分發(fā)揮集團(tuán)軍作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，在與眾多行業(yè)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略合作中，以單一產(chǎn)業(yè)為合作入口，展開(kāi)全方位的系統(tǒng)性合作，為合作方提供從設(shè)計(jì)施工、產(chǎn)品技術(shù)到運(yùn)維管理的整體解決方案。
智慧機(jī)場(chǎng)/能源系統(tǒng)服務(wù)、綜合能源服務(wù)、智能汽車動(dòng)力及儲(chǔ)能系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也正在持續(xù)發(fā)力，不斷取得重大進(jìn)展。
主業(yè)引領(lǐng)，多產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，遠(yuǎn)東五大產(chǎn)業(yè)板塊正在釋放強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)能，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?，遠(yuǎn)東也持續(xù)向著全球領(lǐng)先的智慧能源、智慧城市服務(wù)商不斷邁進(jìn)!
在時(shí)代變遷的浪潮中，在社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律下，無(wú)數(shù)像遠(yuǎn)東一樣的民營(yíng)企業(yè)正在以其自身的發(fā)展，推動(dòng)變革，引領(lǐng)時(shí)代。
站在全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，從成立三十五周年的逐夢(mèng)征程再出發(fā)，在蔣錫培的帶領(lǐng)下，遠(yuǎn)東正在深耕內(nèi)外，謀定未來(lái)，在做大做強(qiáng)的發(fā)展實(shí)踐中肩負(fù)起民營(yíng)企業(yè)的歷史使命，為中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)更多遠(yuǎn)東力量!(作者：丁玲)
