隨著新一輪新冠肺炎疫情蔓延，國(guó)內(nèi)發(fā)生多起聚集性疫情，已波及多個(gè)省份。根據(jù)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)需要，南京、廣州、惠州、洛陽(yáng)、盤錦等一些城市宣布暫時(shí)關(guān)停全市歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所（KTV）、棋牌室、麻將館等。
而隨著新一輪的疫情發(fā)展，在上海黃浦區(qū)某家好樂(lè)迪里，這兩天的生意又冷清不少。
“通常情況下，暑期的生意都會(huì)很好。去年是個(gè)例外。”一位服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)訂位的工作人員告訴記者，雖然上海目前沒(méi)有接到前述這類通知，但生意也多少會(huì)受到一些影響。
《中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報(bào)告》顯示，2020年，受疫情等因素疊加影響，KTV行業(yè)整體客流量下降了70%~80%。
沒(méi)人去K歌帶來(lái)的影響則是整個(gè)行業(yè)面臨大量的關(guān)店。企查查的數(shù)據(jù)顯示，截至目前我國(guó)現(xiàn)存的KTV企業(yè)數(shù)量為5.8萬(wàn)家。今年上半年新增企業(yè)1652家，同比下跌41.3%；注吊銷0.2萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)15.2%。
人們不愛(ài)唱歌了？
疫情確實(shí)影響頗大。
2020年2月，北京娛樂(lè)會(huì)所熱門榜中排名第一“K歌之王”的《總經(jīng)理致全體員工的一封信》在網(wǎng)上熱傳。信中稱，2019年的效益與前幾年相比，差距之大，令人咋舌。本來(lái)準(zhǔn)備在2020年大展拳腳，但是“疫情影響下持續(xù)閉店的狀態(tài)讓公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)承受巨大壓力”?！癒歌之王”與全部200多名員工解除勞動(dòng)合同，啟動(dòng)破產(chǎn)清算。
但KTV整個(gè)行業(yè)的下滑，并非近兩年。
早在2014年，隨著錢柜在國(guó)內(nèi)多家店的倒閉，KTV行業(yè)就不復(fù)當(dāng)年的光輝。《中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報(bào)告》顯示，僅2016年，傳統(tǒng)KTV數(shù)量斷崖式減少近60%。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，截至2021年3月，我國(guó)現(xiàn)存的KTV企業(yè)剩6.4萬(wàn)家，注銷或吊銷的企業(yè)多達(dá)4萬(wàn)家，幾乎相當(dāng)于現(xiàn)存數(shù)量的2/3。
那么，人們是否不愛(ài)去KTV了呢？
“KTV就那樣，沒(méi)啥新奇的?！?991年出生的小姚在被問(wèn)及對(duì)KTV的印象時(shí)平淡地說(shuō)道。曾幾何時(shí)，點(diǎn)歌臺(tái)、無(wú)線麥、旋轉(zhuǎn)燈這些設(shè)備是多少80后、90后向往的所在，寬敞的密閉環(huán)境和豐富的酒水餐飲更讓KTV成為商務(wù)休閑和親友聚會(huì)的上佳選擇。
當(dāng)80后身兼社會(huì)和家庭的重?fù)?dān)、90后對(duì)KTV的青春濾鏡早已不再，出生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的00后更是對(duì)KTV有著天然的代溝。躺著追劇、刷短視頻、打游戲成功“俘獲”了越來(lái)越多的年輕人。
2020年，社科院發(fā)布了一份研究報(bào)告顯示，00后在線休閑時(shí)間為5~8小時(shí)的人最多。提到線下休閑社交，大家似乎也更愿意嘗試劇本殺、密室逃脫、狼人殺這些新興玩法。
除去被新娛樂(lè)方式分流社交屬性外，線上K歌也“搶”走了一眾“麥霸”。
數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)在線K歌用戶總體呈不斷增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至2019年第四季度我國(guó)在線K歌用戶規(guī)模為2.82億人，其中95后已經(jīng)成為主力用戶群體；在移動(dòng)K歌App月活用戶數(shù)方面，全民K歌、唱吧排名前二。
此外，越查越嚴(yán)的版權(quán)更是讓KTV陷入尷尬的境地。2018年，中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)的一紙公告直接要求KTV終端商和經(jīng)營(yíng)者下架6000多部音樂(lè)電視作品。最新出的爆款劇單曲“查無(wú)此歌”，經(jīng)典流行曲沒(méi)有原版，都極大影響了用戶的唱歌體驗(yàn)，也讓越來(lái)越多的年輕人轉(zhuǎn)身離開。
資本的“棄子”
時(shí)代日新月異，KTV不僅沒(méi)能抓住年輕用戶的心，似乎也掉出了資本“寵兒”的行列。曾經(jīng)隨著資本大量注入而構(gòu)建起龐大商業(yè)版圖的KTV行業(yè)，如今正因?yàn)槠渲鼐€下、成本高、同質(zhì)化的特點(diǎn)失去資本的關(guān)注。
KTV是一個(gè)前期投入巨大的行業(yè)。一般而言，KTV的選址都在一個(gè)城市的核心地段或者商圈。一個(gè)合格的KTV店面至少要有15個(gè)包間，按照8個(gè)小包間（20平方米）、5個(gè)中包間（30平方米）、2個(gè)大包間（40平方米），再加上公共區(qū)域來(lái)看，500平方米算是基本水準(zhǔn)。更何況，許多大型連鎖KTV多達(dá)幾層。
除此之外，奢華精致的包間裝修、價(jià)格不菲的音樂(lè)設(shè)備、數(shù)量眾多的服務(wù)人員，都從各方面決定了KTV是個(gè)高成本、高投資的行業(yè)。
2020年初，魅KTV投資人、桔子水晶酒店原創(chuàng)始人吳海在其個(gè)人微信公眾號(hào)發(fā)表了《哎，我只是個(gè)做中小微企業(yè)的》一文。吳海稱，2019年12月，魅KTV總部和10家直營(yíng)店成本總計(jì)551.54萬(wàn)元，人力成本占62%，租金成本占33%；賬上還有1200萬(wàn)元，不營(yíng)業(yè)沒(méi)收入的情況下只能撐2個(gè)月。
低成本的迷你KTV曾一度風(fēng)頭很盛。2016年，一臺(tái)成本僅兩三萬(wàn)元的迷你KTV大舉進(jìn)軍市場(chǎng)，方便人們?cè)诠浣中菹?、吃飯等位的空隙高歌一曲，價(jià)格大約每人半小時(shí)30元，算下來(lái)其實(shí)并不比普通KTV便宜。
為了搶占客流、提升盈利，KTV行業(yè)之前走上了一條并不令人意外的道路——價(jià)格戰(zhàn)。
幾年前，團(tuán)購(gòu)APP之間靠低價(jià)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的燒錢大戰(zhàn)引發(fā)了產(chǎn)業(yè)格局的巨大變革。被裹挾其中的傳統(tǒng)線下KTV行業(yè)也陷入了無(wú)序的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，帶來(lái)的結(jié)果反而是原本成本就高的行業(yè)，利潤(rùn)也被不斷削薄。2016年的那一波倒閉潮正是緣于價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的虧損。
如今，隨著新消費(fèi)的崛起，資本早已把目光轉(zhuǎn)向了別處。餐飲、醫(yī)美、寵物等新賽道早已是資本扎堆、估值水漲船高，曾經(jīng)靠著資本涌入而構(gòu)建了全新經(jīng)營(yíng)模式的量販?zhǔn)終TV逐漸成了60后愛(ài)去的“夕陽(yáng)行業(yè)”。
不過(guò)，也有分析人士認(rèn)為，雖然已經(jīng)過(guò)了早年的高峰時(shí)期，但KTV在休閑娛樂(lè)市場(chǎng)依舊擁有不可替代的地位。中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事譚浩俊認(rèn)為，縱然KTV經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所已經(jīng)消失一半，但全國(guó)仍有6.4萬(wàn)家，仍維持著正常經(jīng)營(yíng)。如果沒(méi)有生意，應(yīng)當(dāng)關(guān)門歇業(yè)了。沒(méi)有關(guān)門歇業(yè)，說(shuō)明還是有很多消費(fèi)者的。從平時(shí)的觀察中也不難發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)入KTV的消費(fèi)群體中，也不都是上了年紀(jì)的人，更多的還是年輕人。這也意味著，年輕人并沒(méi)有完全拋棄卡拉OK，他們也會(huì)在KTV場(chǎng)所尋找生活的快樂(lè)。只是，比起他們的父輩，可供選擇的娛樂(lè)方式更多。
艾瑞咨詢?cè)凇禟歌新媒體場(chǎng)景營(yíng)銷現(xiàn)狀分析報(bào)告》中指出，K歌娛樂(lè)正處于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)及新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的階段。隨著AI、VR等先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，K歌娛樂(lè)正在逐步走向社交化。從較為常見(jiàn)的掃碼分享歌曲、彈幕互動(dòng)等玩法，到近年來(lái)還發(fā)展出了多屏連麥合唱、線上互動(dòng)游戲、線上虛擬包廂等可供消費(fèi)者遠(yuǎn)距離同時(shí)進(jìn)行社交娛樂(lè)的新興模式，為K歌娛樂(lè)的互動(dòng)社交化進(jìn)行加碼。在互動(dòng)形式上，為完善并提升社交聚會(huì)場(chǎng)景體驗(yàn)，多家KTV相繼推出私人定制場(chǎng)景互動(dòng)玩法，在獲得市場(chǎng)好評(píng)的同時(shí)也形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
