剛送走了梅雨季，天氣預(yù)報(bào)就開(kāi)始推送各種高溫預(yù)警，
“千辛萬(wàn)苦去上班，烈火焚燒若等閑”
“畫(huà)了一個(gè)小時(shí)的妝，打開(kāi)門(mén)，素顏了”
“非洲友人都回國(guó)避暑了”
“這個(gè)時(shí)候約出門(mén)的，絕對(duì)是真愛(ài)”
高溫季，出趟門(mén)已經(jīng)如此不易，還想讓員工愉快的去上班？
可對(duì)有些企業(yè)而言，福利預(yù)算已經(jīng)投入不少，可員工卻還是在抱怨福利不好！
作為HR如何解決這種情況？提升企業(yè)的福利價(jià)值，讓員工更有感知度呢？
了解員工真實(shí)需求，傳遞企業(yè)溫度
要讓員工感受到福利的價(jià)值，企業(yè)首先得知道員工真正想要的是什么，
HR與員工的交流會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，
這樣，在福利發(fā)放的環(huán)節(jié)中也可以根據(jù)員工的需求制定合適的福利方案，
提高福利的滿意度。
讓員工充分理解公司的福利方案
有的公司制定了一整套的福利方案，可員工根本不知道那些福利是干什么的！
企業(yè)花了大價(jià)錢(qián)不說(shuō)，員工根本不買(mǎi)賬。
拿很多大型公司都會(huì)做的EAP項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，“員工心理援助計(jì)劃”對(duì)很多職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，根本就是個(gè)陌生的詞匯，更別說(shuō)使用這項(xiàng)福利了。
福利方案制定完成，企業(yè)需要詳細(xì)的向員工展示和說(shuō)明各項(xiàng)福利預(yù)算，員工有了知情權(quán)，才會(huì)對(duì)企業(yè)有感恩之心。
給員工自主權(quán)利，福利自選
福利自己選，是近年來(lái)比較推崇的做法，
的確，在不了解員工真實(shí)喜好的情況下，不如放手給員工自由挑選的權(quán)利
這種做法一方面，讓員工對(duì)自己的福利負(fù)責(zé)，可以增加員工對(duì)福利的滿意度，另一方面也可以讓員工感受到定制般的特殊體驗(yàn)，尤其對(duì)大型公司來(lái)說(shuō)，還可以根據(jù)地域的不同，做到福利的“因地制宜”增加員工對(duì)公司的歸屬感。
這種做法雖然好處很多，但在實(shí)際操作中也存在執(zhí)行的問(wèn)題
每個(gè)人的福利預(yù)算就那么多，如何在不能發(fā)現(xiàn)金的情況下，給予員工選擇的權(quán)利？
員工選擇的福利產(chǎn)品分散，怎么才能在眾多供應(yīng)商面前拿到最優(yōu)惠的價(jià)格？
關(guān)愛(ài)通，一站式福利管理平臺(tái)，百萬(wàn)供應(yīng)商，強(qiáng)勢(shì)的議價(jià)能力，大數(shù)據(jù)選品，精準(zhǔn)分析員工喜好，強(qiáng)大物流網(wǎng)絡(luò)，解決員工滿意與企業(yè)福利發(fā)放難題；線上線下，全方位立體化內(nèi)宣，讓員工深入了解，每個(gè)具體福利項(xiàng)目，企業(yè)不花冤枉錢(qián)！
