通過建設一個又一個品質(zhì)人居項目，泰禾集團專注打造全方位健康生活，實現(xiàn)人居生態(tài)價值最大化與居住健康的可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展多年來，泰禾集團作為地產(chǎn)行業(yè)成長速度令人矚目的企業(yè)之一，依托前瞻性戰(zhàn)略部署，以專業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)與服務打造出一系列家喻戶曉的經(jīng)典之作。
最近200年，世界格局的發(fā)展，都離不開海洋。人類世界近200年經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史，實際上就是一部海洋紅利的分配與迭代的歷史。
在已經(jīng)過去的200多年中，海洋紅利經(jīng)歷了兩次重構：
第一次重構，是由生存資料重構為領土占領介質(zhì)。這次海洋紅利的重構，直接衍生了殖民地模式。
第二次重構，只有殖民掠奪的介質(zhì)重構為自由貿(mào)易的載體。這次海洋紅利的重構，使人類社會的物質(zhì)生產(chǎn)總量和水平，都極大豐富。
如今，似乎很少有人意識到，我們正站在第三次海洋紅利重構的關口。與前兩次不同，這次海洋紅利的重構，是以海洋資源+城市資源的重構。
這其中包含兩個價值鏈條，一是海洋城市的經(jīng)濟，二是城市人文與人居環(huán)境，單純的以貿(mào)易惟一對等海洋的時代，正在走向歷史的深處。
第三次海洋紅利的重構，在當下已經(jīng)有兩大趨勢展現(xiàn)出來：
從世界范圍內(nèi)看，紐約、洛杉磯、悉尼等以城市經(jīng)濟發(fā)展+優(yōu)越人居環(huán)境的八大灣區(qū)，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟社會向前發(fā)展的核心動力區(qū)域；
在國內(nèi)，以產(chǎn)品力和資金實力著稱的泰禾地產(chǎn)，開始打造一條“院子”以外的新產(chǎn)品線——“灣”系。而作為“灣”系的第一個戰(zhàn)略性項目，選址大廈門經(jīng)濟圈，作為一家開發(fā)企業(yè)，泰禾集團顯然是看到第三次海洋紅利重構的歷史機遇，已經(jīng)近在眼前。
▲泰禾·廈門灣航拍
“灣”系的第一個戰(zhàn)略性項目選擇大廈門，尤其在“第三次海洋紅利重構”的背景下，值得研究地方頗多。
廈門首先是貿(mào)易時代海洋紅利的集大成者。上海國際航運研究中心的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，廈門港集裝箱吞吐量增長到2.1億噸，集裝箱增速僅次于英國著名港口安特衛(wèi)普。
而這個數(shù)據(jù)，仍在以年均2.5%左右的速度增長，這在全世界范圍內(nèi)橫向比較也是不多見的，超過著名的安特衛(wèi)普港，恐怕也是指日可待。
港口的吞吐量，只是一個抽象的指標，背后所蘊含的是一座城市經(jīng)濟的基本活力保障。有穩(wěn)定的“貿(mào)易保底”，廈門市的經(jīng)濟發(fā)展得以走上多元化的快車道。
有一個非常有意思的情況，在論及海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的城市層次之時，多家研究機構的報告，均將廈門列為惟一的“第一層次”，而作為福建的省會，福州均被列為第二層次的城市。
廈門還是目前由國務院正式批復，設立廈門深化兩岸交流合作綜合配套改革試驗區(qū)，這是整個福建惟一的“先行試點”示范區(qū)。
這個決策，與廈門的地理位置有關，更是因為多年以來廈門與臺灣的產(chǎn)業(yè)對接、貿(mào)易往來方面形成的經(jīng)濟特色。一句話，在第三次海洋紅利的重構的關口到來之前，廈門就已經(jīng)擁有了厚實的經(jīng)濟發(fā)展的“底子”，這是這里能夠成為第三次海洋經(jīng)濟紅利重構率先落地的區(qū)域的條件之一。
攸克君再重復一次，第三次海洋紅利的重構，不是單純的經(jīng)濟發(fā)展，也不是單純的自然生態(tài)，而是城市經(jīng)濟+城市人文人居環(huán)境的方式，實現(xiàn)海洋紅利的重構。而這種重構方式，恰是廈門的基因。
與北方的煙臺、秦皇島等完全意義上的港口城市不同，廈門不單擁有這些城市經(jīng)濟的資源，還擁有得天獨厚的自然環(huán)境資源。
據(jù)統(tǒng)計，廈門是中國東部沿海地區(qū)城市森林面積覆蓋比例最高的城市，也是中國少數(shù)幾個在溫帶、亞熱帶地區(qū)擁有成建制建成區(qū)海島的海洋城市。2017年，廈門的附屬島嶼鼓浪嶼被列入聯(lián)合國教科文組織世界文化遺產(chǎn)名錄。因此，當我們對照看待第三次海洋紅利重構中，城市經(jīng)濟+城市人文、人居環(huán)境的“雙輪驅(qū)動”之時，廈門毫無疑問十分貼合。
廈門也不同于南中國的另一個依靠海洋紅利發(fā)展的地區(qū)——海南。
海南雖然有著相對得天獨厚的自然資源，但從上個世紀90年代的海口開始，到2000年以后的三亞，海南房地產(chǎn)的過度開發(fā)，提前透支了海洋資源，所以政府才以限購令來進行剎車。
由此，廈門成為了幾乎是惟一一個擁有經(jīng)濟發(fā)展的良好基礎和發(fā)展?jié)摿?，同時又擁有人文資源、人居資源，且遵循穩(wěn)定發(fā)展路徑的城市，這樣的城市，顯然將是第三次海洋紅利重構的落腳點和著眼點。
自有資金強大并以產(chǎn)品力著稱于業(yè)界的泰禾集團，顯然是讀懂了廈門與“第三次海洋紅利重構”之間的匹配關系。
尤其從雄厚的資金實力來看，泰禾集團更可能以一個開發(fā)商的身份，引領中國范圍內(nèi)的第三次海洋紅利重構。這一點，從泰禾集團在廈門灣項目上的用心就可以看出一二。
與其他開發(fā)商過往利用城市資源、人文資源、人居資源收割銷售額的思路不同，泰禾集團·廈門灣采用的是向城市“賦能”的思路，即通過在項目運營過程中注入與第三次海洋紅利重構的相關的重要資源，來加速這種重構的進程，并最終作用于居住者。
一是因為泰禾·廈門灣的體量很大，所以對稀缺的自然資源進行了重構性整合。泰禾·廈門灣擁有的24公里宜居黃金海灘，縱觀全球海岸資源，是十分罕見的。
同時，項目還擁有2460萬年火山地質(zhì)公園+火山海養(yǎng)生溫泉+百萬平米森林覆蓋。單個項目就形成了一個完整的自然生態(tài)。
二是要催化“第三次海洋紅利的重構”，與人的生活密切相關的資源配套也必不可少。
很多旅游地產(chǎn)項目，是以住宅為主，再加部分配套。先賣住宅，配套慢慢做。而泰禾集團·廈門灣則是投入千億巨資，從繁華商業(yè)、優(yōu)質(zhì)教育、泰禾集團醫(yī)療、文化體驗、火山康養(yǎng)、星級酒店集群、濱海娛樂等七個維度提供全方位的家庭生活方式。比如引入12年制北大培文學校、定制了高端養(yǎng)療中心。并且在項目開發(fā)之初就大投入興建配套。
相比之下，占比并不大的住宅反而成了項目的一項“稀缺配套”。
第三次海洋紅利的重構，是一個看似宏大的命題，但是，泰禾·廈門灣項目在廈門的出現(xiàn)，給予了所有愿意和趨勢作朋友的人們，能夠分享這種重構紅利的切口與機會。其實看趨勢這件事，聽中國的開發(fā)商的話，還是基本沒錯的，尤其是像泰禾集團這樣自有資金實力非常雄厚的地產(chǎn)商。
緊隨時代的發(fā)展邏輯與訴求，泰禾集團始終堅信匠心方能筑就品質(zhì)，心懷責任才能贏得口碑，不斷升級理想人居，泰禾系列項目開始更多地進入到人們的視野，在各個地方創(chuàng)下了前所未有的熱度，演進美好生活新方式，力促城市創(chuàng)新發(fā)展！
