2018年7月21日，好又貸惠君集團(tuán)B輪戰(zhàn)略融資發(fā)布會在廣州召開。會上宣布好又貸獲得8000萬B輪戰(zhàn)略融資，進(jìn)一步增強了集團(tuán)的資本實力。而據(jù)專家估計，本輪融資過后，好又貸體系的市場估值將達(dá)到25億元。
發(fā)布會現(xiàn)場，好又貸董事長林斌彥發(fā)表了精彩講話，深度解剖行業(yè)大環(huán)境發(fā)展趨勢以及從業(yè)者面臨的處境，從合法合規(guī)建設(shè)、企業(yè)價值觀、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)革新等維度全面展示作為一家科技金融企業(yè)的使命感和競爭力。
目前國家堅定去杠桿的政策使得股市、民營企業(yè)和中小企業(yè)都受到了影響，而高強度的打黑行動還讓車貸行業(yè)面臨著艱難的處境。在此宏觀背景下，金融企業(yè)如何切實做好自身的風(fēng)險控制，往往會成為成敗的關(guān)鍵。好又貸作為一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)的工具來做金融，核心是金融，而金融的核心是風(fēng)控，風(fēng)控的核心是模型。
董事長林斌彥表示，好又貸獲取成功最主要的核心競爭力分為三點，分別是：風(fēng)控水平，專注小額分散的消費分期，北大基因的文化理念。
首先，風(fēng)控水平是好又貸工作的第一道防線。好又貸的風(fēng)控系統(tǒng)是基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的風(fēng)控模型，通過多維度進(jìn)行風(fēng)險信息處理，分析風(fēng)險數(shù)據(jù)，形成用戶畫像，評估用戶風(fēng)險，最終形成該用戶的風(fēng)險管理。好又貸擁有7大風(fēng)控流程、55層風(fēng)控保障，在借款人提交申請之后，風(fēng)控團(tuán)隊將對借款人進(jìn)行嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的征信核查、風(fēng)險評估，對借款項目進(jìn)行全面、專業(yè)的盡職調(diào)查。林董以好又貸對通話記錄的分析舉例：該分析涵蓋了幾十個維度，反欺詐模塊有60幾個字段，整個風(fēng)控模型包含了500多個維度。這些都是好又貸抵御整個市場風(fēng)險的前沿戰(zhàn)士辛勤構(gòu)筑的一道穩(wěn)固防線。
其次，好又貸始終專注小額分散的消費分期。好又貸之所以不選擇集中大金額借款，是因為這樣輕松收益的背后必然存在著風(fēng)險。相反，好又貸不怕業(yè)務(wù)的復(fù)雜，始終專注小額分散，踏踏實實做資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式保證了平臺自成立以來的平穩(wěn)運營，有充足的能力應(yīng)對市場風(fēng)險。
第三，好又貸的競爭力離不開帶有北大基因的文化理念。董事長林斌彥在會上說到，好又貸做的是一件很有意義的事情，服務(wù)于全中國大江南北的老百姓，為有閑錢的人解決怎么投資的問題，為資金緊缺的人解決怎么找錢的問題。也就是說通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融通南北，促進(jìn)資金的流通、給市場帶來活力——這樣的事業(yè)需要每一個人以非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來認(rèn)真對待。因此，好又貸選擇將更多精力投入到具體的工作中，而不是大力在宣傳方面進(jìn)行投入，腳踏實地把事情做好，等到市場份額足夠大的時候，我們才有機(jī)會實現(xiàn)自己的夢想。
林斌彥董事長在最后表示，B輪融資過后，好又貸將進(jìn)一步提升自己的市場競爭力、市場占有率。未來，在市場規(guī)模持續(xù)增長的背景下，好又貸將在堅持合規(guī)穩(wěn)健運營的前提下，抓住機(jī)遇，揚帆遠(yuǎn)航。并為促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康發(fā)展、助力實體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。
