他，
1981年生于云南昆明；
7歲，讀完《二十四史》，熟練掌握了從夏商與西周直到明朝末年的歷史；
17歲，放棄超過(guò)分?jǐn)?shù)線20多分的北京大學(xué)中文系，求學(xué)中山大學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系；21歲，獲得“CCTV全國(guó)大專辯論賽”冠軍；
22歲，被保研并且僅用一年的時(shí)間完成了研究生學(xué)業(yè)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；
26歲，在昆明成為當(dāng)時(shí)最年輕的新東方校長(zhǎng)；
30歲，任沈陽(yáng)學(xué)校校長(zhǎng)；
現(xiàn)在，他是樸新教育科技集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人，2014年集團(tuán)成立至今，已經(jīng)在全國(guó)30多個(gè)城市（北上廣深等）擁有50多所分校，教師員工近12000余人。他就是本屆2018CPPL【行業(yè)大咖運(yùn)營(yíng)管理專場(chǎng)】特邀分享嘉賓——莊重。
莊重，地道的昆明人，研究生畢業(yè)后的他聆聽(tīng)了一場(chǎng)激情澎湃的新東方的講座后，把將做一名合格的新東方人作為自己最初夢(mèng)想。經(jīng)過(guò)層層選拔，他終于走進(jìn)了夢(mèng)寐以求的新東方。從一位普通的員工到教師，再到校長(zhǎng)，是那最初的夢(mèng)想指引著他一路披荊斬棘。
從教師到管理者，莊重坦言，他的內(nèi)心經(jīng)歷了一段非常糾結(jié)與痛苦的過(guò)程。身兼校長(zhǎng)與教師的雙重身份，讓莊重多了一份責(zé)任，他開(kāi)始更多地顧及他人的感受，更多地選擇成就他人，以別人的幸福作為自己的一種目標(biāo)，為每一位員工提供成功的平臺(tái)。有一位員工在博客中寫(xiě)到：“盡管我們工作很辛苦，但每天不管多早到單位，都能看到校長(zhǎng)的車(chē)在我之前到達(dá)?！边@正是一位管理者最令人心安的實(shí)際行動(dòng)。
2015年，新東方集團(tuán)為完善新東方在全國(guó)二、三線城市的整體布局，成立了新東方二、三線城市拓展事業(yè)部，莊重因認(rèn)真的工作態(tài)度，過(guò)硬的專業(yè)能力以及令人信服的管理能力，新東方總裁辦任命了莊重為新東方二、三線城市拓展事業(yè)部總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)二、三線城市的新學(xué)校開(kāi)拓和運(yùn)營(yíng)。莊重授命后帶著自己的團(tuán)隊(duì)一路高歌猛進(jìn)，成功開(kāi)辟了新東方在二、三線城市的市場(chǎng)。
“2008年我就做了新東方的校長(zhǎng)，在昆明這個(gè)城市。在我接手這個(gè)機(jī)構(gòu)的時(shí)候它一年的年?duì)I業(yè)額是700萬(wàn)，3年以后變成了4900萬(wàn)，后來(lái)我調(diào)到了沈陽(yáng)，接手的時(shí)候是5500萬(wàn)，2014年到了1.3億，再后來(lái)我到了上海新課標(biāo)，當(dāng)時(shí)大概是3200萬(wàn)的收入（2016年5月份），現(xiàn)在是2017年，年化收入6500萬(wàn)。為什么有這么大的變化？這些數(shù)字的背后是‘校長(zhǎng)的自我批評(píng)‘”，莊重說(shuō)道。
現(xiàn)在，莊重的身份是樸新教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人。樸新教育科技集團(tuán)，主營(yíng)K12培訓(xùn)、出國(guó)留學(xué)考試培訓(xùn)、留學(xué)申請(qǐng)、素質(zhì)教育和教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、在線教育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等，集團(tuán)通過(guò)投資、收購(gòu)整合和自建，短短三年時(shí)間里，已經(jīng)在全國(guó)30多個(gè)城市（北上廣深等）擁有50多所分校，教師員工近12000人。在擁有上萬(wàn)億規(guī)模的中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)中，樸新教育準(zhǔn)確把握行業(yè)脈搏，發(fā)揮資本與運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，在教育培中開(kāi)創(chuàng)了自己不可動(dòng)搖的領(lǐng)地。
他當(dāng)時(shí)是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)辟市場(chǎng)的？
他是如何運(yùn)營(yíng)學(xué)校讓盈利翻倍增長(zhǎng)的？
他離開(kāi)新東方選擇自主創(chuàng)業(yè)時(shí)是如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)搭建和市場(chǎng)布局的？
他是如何在樸新教育成立的短短三年期間，實(shí)現(xiàn)快速裂變的？
10月10-12日，2018年中國(guó)民辦教育校長(zhǎng)職業(yè)化高峰論壇（CPPL），莊重將親臨現(xiàn)場(chǎng)分享他的故事，分享他多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招生方法、招聘方法、市場(chǎng)開(kāi)拓等，敬請(qǐng)期待！
小貼士：中國(guó)民辦教育校長(zhǎng)職業(yè)化高峰論壇（CPPL）是由朗培教育集團(tuán)于2017年發(fā)起并主辦的年度民辦教育校長(zhǎng)盛會(huì)。論壇是以“推動(dòng)教育產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)校長(zhǎng)職業(yè)化”為核心，以“提供運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操干貨”為宗旨，竭力幫助全國(guó)民辦教育校長(zhǎng)個(gè)人綜合能力提升的職業(yè)化發(fā)展平臺(tái)。
