六年之前，你是否想過使用手機(jī)就能很方便的呼叫一部的士？這一點(diǎn)滴滴打車做到了，在國內(nèi)這一片深藍(lán)市場累積了不菲的財(cái)富。
滴滴的發(fā)展是從獲取乘客開始的，送折扣券拉攏年輕又勇于嘗鮮的乘客注冊，當(dāng)乘客養(yǎng)成手機(jī)叫車的習(xí)慣時(shí)，乘客就轉(zhuǎn)換成了滴滴最優(yōu)質(zhì)的客戶資源，每天給滴滴帶來豐厚的現(xiàn)金流。
幾年前Uber打車（現(xiàn)國內(nèi)份額已被滴滴收購）剛進(jìn)入中國時(shí)，國內(nèi)線上打車被滴滴和快滴壟斷，Uber急于拓展市場，對每一位分享Uber打車的用戶都會獎勵一次5公里的免費(fèi)乘車券，超人曾給Uber介紹過不少的乘客和司機(jī)，最終統(tǒng)計(jì)過，Uber平臺送給我的免費(fèi)乘車?yán)锍踢_(dá)到了280公里，也就是說三年前那個(gè)夏天，我每天出行的打車幾乎都是免費(fèi)的。這就是分享經(jīng)濟(jì)，你能給平臺帶來用戶和流量，平臺就會回饋你，這已經(jīng)屬于共識。
趣步也不例外，趣步的老板在介紹趣步的商業(yè)藍(lán)圖時(shí)，毫不避諱趣步的第一要務(wù)也是吸引粉絲關(guān)注，俗稱圈粉，互聯(lián)網(wǎng)世界，流量為王，從BAT到名不見經(jīng)傳的新APP，首先想到的就是快速獲得忠實(shí)的用戶群體，你能邀請到會員注冊趣步，平臺就會贈你加成活躍度，你堅(jiān)持走路健身，活躍度能源源不斷的帶來更多的糖果。
滴滴的起始發(fā)展階段也常被人詬病，比如，對司機(jī)的審核不夠嚴(yán)，私家車介入載客業(yè)務(wù)是不是屬于非法營運(yùn)？在滴滴快遞合并之后，滴滴司機(jī)和出租車司機(jī)的摩擦對壘也常被報(bào)道，燒錢大戰(zhàn)一直持續(xù)了一年多，國家最終出臺了滴滴走向合法化的監(jiān)管政策，可以說，監(jiān)管在新事物面前還是給予了很寬容的態(tài)度，同樣的面對趣步，目前也面臨很多的非議甚至抹黑，趣步的邀請會員模式被人和CX劃等號，趣步半年內(nèi)累計(jì)的諸多會員讓很多傳統(tǒng)競爭者羨慕嫉妒恨，大批的網(wǎng)絡(luò)水軍無中生有集體抹黑趣步，最近趣步公司因?yàn)榈乩憝h(huán)境和人才招募的問題要遷址，這也被無腦黑描述成平臺要跑路，試問，公司沒有拿用戶的錢怎么會有跑路的一說？
滴滴的模式是讓乘客把傳統(tǒng)的招手停車模式變成線上叫車，美團(tuán)，京東，淘寶都是讓你線下消費(fèi)轉(zhuǎn)為線上模式變成線上叫車，美團(tuán)，京東，淘寶都是讓你線下消費(fèi)轉(zhuǎn)為線上消費(fèi)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存空間被極度壓縮，但線上消費(fèi)的弊端也顯露無疑，比如，電商平臺買服裝就有和實(shí)體店無法比擬的缺陷，沒有直觀的感受，售后問題嚴(yán)重，不少線上店鋪都又紛紛在線下開實(shí)體體驗(yàn)店增加客戶滿意度，趣步正是瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場，趣步培養(yǎng)的粉絲群體在運(yùn)動的同時(shí)，走入身邊的實(shí)體店，完成真實(shí)的消費(fèi)，就能給商戶帶來實(shí)實(shí)在在的利潤，糖果在這個(gè)過程中扮演極其重要的紐帶作用，一方面獎勵給平臺帶來用戶的積極分享者，另一方面可以充當(dāng)?shù)挚廴蜓航穑げ竭@一個(gè)吸引粉絲的模式非常的獨(dú)到，也在短期內(nèi)見到了極佳的效果。
至于說趣步贈送的糖果，則是趣步的一種大膽的嘗試，從東京G20會議的精神，中國對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)度還是很包容的，明確要營造公平，公正，非歧視的市場環(huán)境，不人為的干擾市場，要共同完善數(shù)據(jù)治理規(guī)則，確保數(shù)據(jù)的安全利用，促進(jìn)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，官方媒體方能如此，我們?yōu)楹尾唤o趣步多一點(diǎn)時(shí)間呢，這個(gè)時(shí)候不加思索，不深入研究趣步的無腦抹黑都是極不明智的選擇，您說是嗎？
最近臉書FaceBook要發(fā)行Libra的數(shù)字貨幣，可見互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在謀劃著類似的事情，馬化騰評論Libra 時(shí)說，技術(shù)都很成熟，并不難，就看監(jiān)管是否允許而已，似乎騰訊也已經(jīng)摩拳擦掌，十多年前，馬化騰還在努力想把QQ賣個(gè)好價(jià)錢，那時(shí)候的財(cái)富榜大佬們沒有想到這個(gè)略顯稚氣的書生未來會顛覆人們的交流方式，重新定義財(cái)富榜的排座順序，現(xiàn)如今，小馬已成老馬穩(wěn)坐財(cái)富榜Top 3，面對殘酷的競爭格局，顛覆現(xiàn)如今商業(yè)模式的黑馬公司是來自于按部就班的大公司BAT呢？還是來自于某些小公司呢，比如說趣步？
面對負(fù)面新聞，一首詩很應(yīng)景：兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山。
夢想是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢，趣步穩(wěn)健踏實(shí)的作風(fēng)一路來粉碎了無數(shù)的謠言，作為趣步會員最重要的就是搶一張頭等艙的船票，行動太慢，三等艙的站票都沒有了。
