50年前,松下幸之助提出了“自來水哲學(xué)”,表示企業(yè)的最終目的不是利益,而是將寄托在我們肩上的大眾的希望通過數(shù)字表現(xiàn)出來,完成我們對社會的義務(wù)。企業(yè)的責(zé)任就是將消費(fèi)者需求,變得像自來水一樣便宜,以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),用消費(fèi)者能購買的價格,把商品像自來水一樣源源不斷地為顧客提供出來,使消費(fèi)者受益,才是企業(yè)獲益的最大源泉。
在百貨市場競爭激烈在狀況下,成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司不僅未受影響,反而逆轉(zhuǎn)爆發(fā),強(qiáng)勢發(fā)展,短短幾年時間,加盟店發(fā)展勢頭一片向好,并且數(shù)量仍在保持高速增長,完成了許多品牌十幾年甚至是幾十年的發(fā)展愿望。
在品牌縱橫、競爭激烈且差異化越來越小的市場環(huán)境下,作為快時尚成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司猶如一顆冉冉升起的新星,環(huán)聚在成都地區(qū),從一眾品牌中脫穎而出贏得消費(fèi)者的青睞與追捧。我們不禁思考,成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司是在怎樣的運(yùn)營模式下一步步取得成功?
1、快時尚品牌定位 引發(fā)消費(fèi)者共鳴
成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司定位國際快時尚休閑百貨品牌,跳脫傳統(tǒng)的零售模式,轉(zhuǎn)而尋找與年輕消費(fèi)群體的情感共鳴。在了解到當(dāng)下年輕人被房價、物價折磨得憔悴不已時,提出了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”口號,來解放當(dāng)下年輕人的雙手,享受到買買買的購物幸福。同時,在基于價格的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持門店的特色經(jīng)營,時刻以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā),以此快速占領(lǐng)市場打下了堅(jiān)實(shí)而又廣泛的基礎(chǔ)。
2、廠商直接對接進(jìn)貨 價格討消費(fèi)者歡喜
韓尚優(yōu)品采取大批量進(jìn)貨的方式,直接與廠商對接,無中間商賺差價的同時也無形地壓低了進(jìn)貨成本單價,而這些背后的努力,通通反映在產(chǎn)品的低價格里,緩解了消費(fèi)者的購物壓力。很多來成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司的消費(fèi)者,總是會被價格驚得合不攏嘴,有些甚至?xí)诮Y(jié)賬時反問收營員價格是否標(biāo)錯了,因?yàn)閮r格真得太討喜了。說到價格低,絕不是純粹得追求低價,而是因?yàn)槌啥嫉聺櫽赍飞藤Q(mào)有限公司敢于打破常規(guī),傳統(tǒng)零售行業(yè)毛利在35%以上,而成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司的毛利卻不到10%。
3、高性價比品質(zhì) 一站式購齊消費(fèi)者所需
成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司具備自身的品牌匯集特色優(yōu)勢,也在一站式購齊優(yōu)品的過程中,抓住了實(shí)現(xiàn)精品專業(yè)服務(wù)保證的很好機(jī)會。成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司追求有精品保證的生活品質(zhì),在追求品質(zhì)的同時,又可以保證有較好的性價比,這就是成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司專業(yè)精品定位的保證,讓生活中有更好品質(zhì)保證的效果。讓前來購物的消費(fèi)者一站式購齊各類生活、工作、旅游出行小商品,輕松的打理好生活,提升生活品質(zhì)。
眼看當(dāng)下的百貨市場,松下幸之助的“自來水哲學(xué)”依然受用。從成都德潤雨宸商貿(mào)有限公司潮品店為代表的零售業(yè),到服裝業(yè)的ZARA、H&M,再到家居產(chǎn)業(yè)的宜家等等。一大批奉行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”理念的企業(yè)風(fēng)靡全球,為廣大消費(fèi)者帶來了高性價比的消費(fèi)體驗(yàn),不斷取得了商業(yè)上的成功,并由此深刻地改變了這個世界的商業(yè)格局和社會面貌。
