主題教育開展以來，榆林市突出問題導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，采取“三抓三促”，確保軟弱渙散村黨組織整頓工作扎實有效開展。
抓上下聯(lián)動，促責(zé)任落實
嚴(yán)格落實“四個一”責(zé)任機(jī)制，堅持臺賬式管理、項目化推進(jìn)，實行周報告、月通報、季推進(jìn)制度，定期盤點工作進(jìn)度、研判存在問題。突出專班推進(jìn)，成立1+4（四個專項專班+一個隨機(jī)專班）工作專班，分片區(qū)不定期開展督導(dǎo)、評估。全市共有200名縣級領(lǐng)導(dǎo)、194名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、194名第一書記和196個幫扶部門駐村開展整頓。
抓考評驗收，促真改徹改
堅持“組建一支工作隊、制定一個工作方案、開展一次民主測評、形成一份驗收報告”的“四個一”整頓標(biāo)準(zhǔn)，按照“整建工作組自驗——縣級組織部門考評-市委組織部抽驗”和“問題不解決不撤離、不建立長效機(jī)制不撤離、群眾滿意度達(dá)不到90%以上不撤離”的“三不撤離”工作要求，嚴(yán)格整頓程序，強(qiáng)化考評驗收。全市194個軟弱渙散村黨組織已整頓提升112個，共化解矛盾問題360個，建立長效機(jī)制8項，調(diào)整不合格不勝任村干部52名，群眾滿意度均達(dá)95%以上，“一肩挑”比例由年初的0.78%提升到68%。
抓建章立制，促全面提升
制定關(guān)于加強(qiáng)村級組織帶頭人隊伍建設(shè)的《意見》，明確村干部來源渠道、任職資格、考核獎懲等舉措，動態(tài)對工作不勝任不盡職的村干部進(jìn)調(diào)整或處罰，不斷加強(qiáng)村級干部隊伍建設(shè)。建立能力素質(zhì)提升機(jī)制，計劃用三年時間培養(yǎng)1000名左右45歲以下全日制大專學(xué)歷村干部，首批400余名學(xué)員已入校。健全縣級備案管理制度，堅持“一人一檔”，對全市村黨組織書記信息檔案實行備案管理，完善8部門信息共享機(jī)制，持續(xù)開展資格聯(lián)審，實現(xiàn)村干部管理常態(tài)化、動態(tài)化。
