（通訊員 黃鵬程）11月30日，駐鄂央企中建三局一公司第四次黨代會勝利閉幕。過去5年，作為中建系統(tǒng)首家資質(zhì)全行業(yè)覆蓋的“三特三甲”三級子企業(yè)，該公司合約額從634億元增長到1241億元，營業(yè)收入從271億元增長到509億元，分別增長96%、89%，主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)居中建集團號碼公司排頭兵位置，達到《財富》中國500 強企業(yè) 180 位標(biāo)準(zhǔn)，目前正向著“成為最具市場競爭力的世界一流建筑綜合服務(wù)商”努力奮斗。
成立67年來，中建三局一公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、傳承紅色基因，始終聽黨話、跟黨走：成立之初建設(shè)新中國第一高樓上海中蘇友好大廈，之后輾轉(zhuǎn)大江南北、投身“三線”建設(shè)，打造了一大批新中國國防建設(shè)、工業(yè)重點工程；改革開放之初率先出征深圳特區(qū)，在國貿(mào)大廈創(chuàng)造“三天一層樓”的“深圳速度”；進入新時代，又在“千年雄安第一標(biāo)”雄安市民服務(wù)中心，一舉創(chuàng)造引領(lǐng)行業(yè)的“雄安模式”和“雄安質(zhì)量”。
過去5年，中建三局一公司主動融入國家戰(zhàn)略，深度參與京津冀一體化、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)等建設(shè)，高質(zhì)量完成港珠澳大橋珠?？诎兜葒颐こ探ㄔO(shè)，新承接104個10億元以上大項目和33座200米以上超高層建筑，交付4024萬平方米建筑，進一步鞏固了在高端建造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；加快轉(zhuǎn)型升級步伐，承建深圳地鐵九號線、武漢四環(huán)線、貴州秀印高速、珠海十字門隧道等重要基礎(chǔ)設(shè)施項目；服務(wù)“中國制造2025”，攜手華為、京東方、華星光電等高科技企業(yè)，打造世界最大“中國屏”廠房，助力民族品牌走向世界;堅持共建共享和綠色發(fā)展理念，承建福州鼓臺中心區(qū)、四川仁壽柴桑河、山東濟南平陰等30個水務(wù)項目，以及垃圾發(fā)電、污水處理等35個環(huán)保項目和濟南董家安置房、深圳寶安棚改等19個保障房建設(shè)，滿足人民群眾對美好生活的向往。
過去5年，中建三局一公司持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)進步。推出LC-5S（優(yōu)質(zhì)、快速、綠色、智慧、低成本）精益建造體系，采取一體化施工、兩圖融合、工序穿插等方式，不但讓工期、水電能耗、建筑垃圾相比傳統(tǒng)建筑模式分別減少18%、20%、14%，而且大大降低了滲漏、開裂等質(zhì)量通病，5年間累計獲得中國建筑業(yè)最高質(zhì)量獎魯班國優(yōu)獎31座，領(lǐng)跑行業(yè)同類企業(yè)。深化標(biāo)準(zhǔn)化、信息化“兩化”融合，廣泛運用物聯(lián)網(wǎng)、BIM、云計算等信息技術(shù)，加強智慧工地建設(shè)，推進現(xiàn)場管控智能化，持續(xù)提升管理效率，為均質(zhì)化履約提供戰(zhàn)略支撐。實現(xiàn)總承包管理能力升級，成立專屬管理部門和實體化事業(yè)部，圍繞設(shè)計、采購、施工提供全生命周期一站式服務(wù)，向園林景觀、精裝修、幕墻、電梯等全專業(yè)延伸，承建了全國最大房建EPC項目珠海橫琴科學(xué)城等82個總承包項目，總合約額達到749.57億元。加大前沿技術(shù)研發(fā)，新獲得1項國家科技進步獎10余項省級科技進步獎，具備9大超高層核心技術(shù)、10項領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢；機電安裝形成了產(chǎn)研一體化發(fā)展格局，鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)競爭力位居全國前五，機電、鋼結(jié)構(gòu)數(shù)字化加工行業(yè)領(lǐng)先，在湖北、廣東兩地培育建筑產(chǎn)業(yè)化，引領(lǐng)裝配式建筑發(fā)展，建筑工業(yè)化合約額達到451億元。
中建三局一公司積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，過去5年參與“中巴經(jīng)濟走廊”最大交通基建項目PKM高速公路、“一帶一路”最大文旅項目馬來西亞又見馬六甲歌劇院、馬爾代夫最大房建項目7000套社會住房、斯里蘭卡中航公寓樓項目、柬樸寨首都金邊最高樓金塔大廈等數(shù)十個海外工程的建設(shè)，2018年海外中標(biāo)額達到了87.4億元，連續(xù)兩年進入國家商務(wù)部公布的中國對外工程承包企業(yè)百強企業(yè)名錄，成功獲評中國對外承包工程企業(yè)信用等級最高信用評價 AAA等級。
“公司高速發(fā)展的根本原因是我們始終堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織‘把方向、管大局、保落實’的作用。”中建三局一公司黨委書記、董事長吳紅濤介紹，過去5年，該公司全面實行黨政“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)體制，率先建立黨建“雙聯(lián)系”制度，持續(xù)開展“兩化三型”（標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型）黨支部創(chuàng)建，大力推進堡壘、頭雁、先鋒“三大工程”建設(shè)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)更有機更緊密地嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中?！安煌跣?、牢記使命”主題教育開展以來，該公司黨委又聚焦企業(yè)發(fā)展面臨的熱點、難點、重點問題，確立了黨的建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、人才隊伍、內(nèi)控管理等9大類課題，開展198次專題調(diào)研，形成《公司高質(zhì)量發(fā)展實施方案》；明確提出“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，2025年全面邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，2035年跨越中國企業(yè)500強100強標(biāo)準(zhǔn)，到2052年建企100周年時成為最具市場競爭力的世界一流建筑綜合服務(wù)商。
