尊敬的業(yè)界各位同仁:
憶往昔,修腳術(shù)源遠(yuǎn)流長,載冊入史顯神奇;看今朝,修腳業(yè)蓬勃發(fā)展,服務(wù)大眾受追捧。作為修腳術(shù)的傳承者、受益者,遠(yuǎn)元集團感謝歷代修腳人的無私傳承,讓修腳術(shù)得以薪火相傳、發(fā)揚光大;感謝所有從業(yè)者的不懈努力,讓修腳業(yè)呈現(xiàn)勃勃生機、煥發(fā)光彩;感謝各級黨委政府的大力支持,讓修腳企業(yè)能夠大有作為、創(chuàng)造價值!
秉修腳之術(shù)、創(chuàng)大眾之業(yè)、行康健之舉、造萬民之福,是遠(yuǎn)元集團始終不變的初心和使命。懷著這一初心和使命,遠(yuǎn)元人逐步走出了一條引領(lǐng)修腳業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)元之路,體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢和顯著的成效。
——聚焦千城萬店,店面布局覆蓋全國。遠(yuǎn)元集團相繼在全國30個省(市、自治區(qū))設(shè)立分公司,并于今年5月下旬放開全國縣級市場加盟權(quán)限,目前全國店面數(shù)量近6000家,遍布大部分城市,已成為修腳界店面最多、體量最大、員工最多的“獨角獸企業(yè)”。
2020年,遠(yuǎn)元集團計劃在全國范圍內(nèi)新增直營店2000家,并在行業(yè)內(nèi)通過收購和加盟的方式再開2000家新店,確保按照預(yù)期實現(xiàn)短期戰(zhàn)略目標(biāo)。
——高薪選賢任能,高管團隊集結(jié)到位。遠(yuǎn)元集團從2019年初開始,拿出公司原始股權(quán)、百萬薪酬,面向全國選拔優(yōu)秀高管人才。經(jīng)過多輪考核,覓得一批業(yè)界精英,其中:常務(wù)副總經(jīng)理李楓,曾任中國民營企業(yè)500強企業(yè)總裁。副總經(jīng)理陳曦,北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)課題組專家,企業(yè)頂層設(shè)計專家。副總經(jīng)理胡楊,曾任大型國企董事長兼總經(jīng)理。副總經(jīng)理史權(quán),四川大學(xué)藥劑學(xué)博士后,曾任多家醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人。副總經(jīng)理楊東軍,對互聯(lián)網(wǎng)、電商、集團化企業(yè)具備豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)孫華云,從事醫(yī)藥研發(fā)工作17年,曾任多家醫(yī)藥企業(yè)項目負(fù)責(zé)人。遠(yuǎn)元健康管理有限公司首席執(zhí)行官王哲、首席技術(shù)官史磊,獲得美國德克薩斯大學(xué)阿靈頓商學(xué)院EMBA碩士學(xué)位,具有10年以上大健康、互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)和技術(shù)產(chǎn)品團隊管理經(jīng)驗……這些頂尖管理和技術(shù)人才的加入,為遠(yuǎn)元集團打造更加強大的現(xiàn)代企業(yè)提供了堅強有力的智力支撐和組織保障。
——堅持創(chuàng)新驅(qū)動,科技含量與日俱增。遠(yuǎn)元集團堅持用大健康理念謀劃,用科技化手段提升,用智能化技術(shù)延伸,推動行業(yè)由低端向高端方向發(fā)展。2017年,成立鄭遠(yuǎn)元健康平臺管理有限責(zé)任公司。2018年,啟動電子修護檔案系統(tǒng)建設(shè),目前已建成萬余份電子修護檔案。2019年,遠(yuǎn)元集團攜手全球科技巨頭IBM,正式啟動“足部健康管理智能平臺”建設(shè),把足部問題的解決方案交由人工智能來完成,增加腳部修護問題科學(xué)性、可信度和體驗感。
——暢通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),線上線下組網(wǎng)完成。遠(yuǎn)元集團優(yōu)化會員服務(wù),開設(shè)專戶存儲會員卡充值資金,讓客戶放心選擇遠(yuǎn)元。優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù),與高德地圖合作,一鍵導(dǎo)航至全國店面。優(yōu)化營銷服務(wù),除“會員日”外,打通線上線下渠道,先后與阿里口碑、美團、天貓等線上平臺合作,僅2019年“雙十一”當(dāng)天成交量就超400萬。
隨后,遠(yuǎn)元集團將啟動海外拓展計劃,努力實現(xiàn)全球開店50000家目標(biāo),屆時“有人的地方就有鄭遠(yuǎn)元”目標(biāo)將變成現(xiàn)實?？梢灶A(yù)見,隨著“千城萬店”戰(zhàn)略目標(biāo)和海外拓展目標(biāo)的實現(xiàn),遠(yuǎn)元集團將在國內(nèi)外各大中小城市實現(xiàn)店面全覆蓋、零空白,真正在空間布局和市場競爭中占得先機、贏得主動、成為主導(dǎo)。
——做到用心待人,人員保障穩(wěn)定可靠。遠(yuǎn)元集團始終把人的問題作為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,打出育人用人留人的“組合拳”。圍繞店面經(jīng)營搞培訓(xùn),先后與多地政府簽訂合作協(xié)議,開設(shè)19所培訓(xùn)學(xué)校,年培訓(xùn)專業(yè)修腳技師2萬余人,培養(yǎng)出近6000名店長、667名片區(qū)經(jīng)理、221名大區(qū)經(jīng)理、29名省區(qū)經(jīng)理,讓一眾農(nóng)民兄弟在遠(yuǎn)元集團實現(xiàn)了人生升華。圍繞留住人員建機制,2018年員工平均工資6064元/月,2019年員工保底工資5000元;以激勵先進典型為導(dǎo)向,2018年評選出8大標(biāo)桿,兌現(xiàn)業(yè)績獎勵1.3億元;實施員工持股計劃,共享企業(yè)紅利,爭當(dāng)企業(yè)主人。通過采取這一系列措施,讓遠(yuǎn)元事業(yè)擁有源源不斷的人力資源保障。
——勇扛社會責(zé)任,價值回歸譽滿天下。遠(yuǎn)元集團在謀求快速發(fā)展的同時,積極投身社會事業(yè)和公益事業(yè)發(fā)展。2015年以來,攜手地方政府打造就業(yè)扶貧模式,給予“建檔立卡貧困戶”每人每月300元的補貼,帶動5萬多人穩(wěn)定脫貧致富,2017年遠(yuǎn)元集團被評為“全國‘萬企幫萬村’精準(zhǔn)扶貧行動先進民營企業(yè)”,董事長鄭遠(yuǎn)元被授予全國脫貧攻堅獎奉獻獎,受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人汪洋的接見,2019年,鄭遠(yuǎn)元被授予“中國青年創(chuàng)業(yè)獎促進就業(yè)特別獎”。
2016年開始,遠(yuǎn)元集團成立了遠(yuǎn)元慈善基金會,三年來累計捐款1900多萬元……不知不覺中遠(yuǎn)元集團贏得了人心,成為備受社會贊許的愛心企業(yè)和備受員工擁戴的愛心家園!
我們真誠地提醒各位:社會在發(fā)展,時代在進步,修腳業(yè)也得順應(yīng)形勢,與時俱進,簡單模仿、粗暴經(jīng)營的老路不可走,僵化保守、不懂變通的彎路不可走,殺雞取卵、偷奸取巧的邪路不可走!因為修腳業(yè)會進入一個新的時代!
——這是一個優(yōu)勝劣汰的時代。行業(yè)“頭部現(xiàn)象”將逐漸凸顯,行業(yè)利潤和市場份額都向行業(yè)龍頭集中,未來在激烈的市場競爭中立于不敗之地的一定是“獨角獸企業(yè)”。對修腳企業(yè)來說,修護產(chǎn)品缺少正規(guī)渠道,靠“貼牌產(chǎn)品”支撐門面;人員培訓(xùn)沒有正規(guī)基地,靠“拉壯丁”式挖人湊數(shù);修護技術(shù)長期不革新,客戶體驗感差;客戶利益得不到保障,追求短期利潤,肆意支配、揮霍預(yù)付式會員卡充值金,甚至隨時準(zhǔn)備“溜之大吉”,這樣的企業(yè)怎能贏得客戶的選擇和信賴?怎能不在激烈的市場競爭中淘汰?遠(yuǎn)元集團作為修腳行業(yè)的先行者,始終堅持用系統(tǒng)化思維謀劃和推動行業(yè)發(fā)展,在產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)、技術(shù)的改造提升、人員的培訓(xùn)孵化、客戶的權(quán)益保障等方面綜合發(fā)力,努力打造修腳界的“諾亞方舟”,誠邀業(yè)界同仁一同登舟遠(yuǎn)航,駛向夢想的彼岸!
目前,遠(yuǎn)元集團已備足收購資金、騰出薪資空間,并拿出2個國內(nèi)地區(qū)總經(jīng)理崗位和若干海外地區(qū)總經(jīng)理崗位,誠邀有志之士及行業(yè)精英加入遠(yuǎn)元大家庭,豐厚的薪資待遇、廣闊的晉升平臺、現(xiàn)代的管理體系、和諧的人際關(guān)系、淳厚的企業(yè)文化等您入伙!
——這是一個英雄聯(lián)盟的時代。利益格局正在重組,行業(yè)整合、跨界組合已成為一種新趨勢,強強聯(lián)手、抱團發(fā)展的英雄聯(lián)盟正在興起。對于修腳業(yè)來說,由于技術(shù)易掌握、投資成本小、產(chǎn)業(yè)門檻低,品牌眾多,企業(yè)林立,良莠不齊,一直被社會所詬病。
修腳企業(yè)之間除相互模仿、照搬模式外,彼此交流合作不足,長期處于“單打獨斗”的狀態(tài)。面對新時代,如果不能求同存異、統(tǒng)一目標(biāo)、協(xié)同作戰(zhàn),怎能把修腳事業(yè)做大做強?如果企業(yè)之間相互不信任,視對方為對手,修腳業(yè)同宗同源、一脈相承,遠(yuǎn)元集團愿與各位業(yè)界同仁攜手合作,共創(chuàng)大業(yè),全面開啟合伙人模式,我們承諾:對修腳同行有意出讓的店面,遠(yuǎn)元集團愿意以高于市場1.2倍的價格進行收購,原店老板可繼續(xù)入股遠(yuǎn)元集團成為股東,原店長經(jīng)考核合格后可直接擔(dān)任店長,原店內(nèi)員工全部安置遠(yuǎn)元集團就業(yè);對愿意更換“鄭遠(yuǎn)元”品牌的行業(yè)店面,可直接向全國各分公司申請,參照加盟模式,簽訂品牌變更協(xié)議,收取品牌使用費。
——這是一個盡顯責(zé)任的時代。遠(yuǎn)元集團追隨時代的腳步,勇于扛起時代的責(zé)任,在精準(zhǔn)扶貧、創(chuàng)造就業(yè)、關(guān)愛員工、慈善捐贈等方面做出了榜樣,體現(xiàn)了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)、價值和貢獻,也得到了社會的廣泛贊譽。未來,遠(yuǎn)元集團將繼續(xù)堅守兼濟天下的使命擔(dān)當(dāng),積極倡導(dǎo)共建、共享、共榮的理念,盡力報效祖國、奉獻社會、服務(wù)人民,誠心幫助處在苦難之中的人,全力成全跟著遠(yuǎn)元干的人,讓他們因遠(yuǎn)元而生活得更精彩、因遠(yuǎn)元而變得更有價值!
——這是一個行業(yè)自治的時代。國家深入推進放管服改革,對于行業(yè)能管好的事,政府將不再插手,交由行業(yè)組織自行管理和規(guī)范。眾所周知,“修腳師”已于2016年被國家取消資格認(rèn)證,率先進入行業(yè)認(rèn)定、管理和規(guī)范的范疇。但迄今為止,修腳行業(yè)一直沒有全國性的行業(yè)組織進行統(tǒng)一管理。面對行業(yè)自治時代的種種困惑,遠(yuǎn)元集團作為修腳行業(yè)中體量最大的企業(yè),理應(yīng)挺身而出,多方協(xié)調(diào),積極為實現(xiàn)真正意義上的行業(yè)自治奔走呼吁、創(chuàng)造條件,使之盡快成為現(xiàn)實?；诖?遠(yuǎn)元集團已把牽頭成立行業(yè)協(xié)會擺上議事日程,期望與各位業(yè)界同仁達成共識,一同努力,盡快讓修腳行業(yè)擁有自己的行業(yè)自治組織,推動行業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
尊敬的各位業(yè)界同仁,單絲不成線,獨木不成林,遠(yuǎn)元愿與各位結(jié)成命運共同體,一同干事創(chuàng)業(yè),一同創(chuàng)造輝煌,一同分享成果,一同“為生命加分”!
請相信:一起干,一定贏!
