今年一季度，湖北提出要新增貸款3000億元。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，離不開(kāi)市場(chǎng)主體的信心回歸，也需要各金融機(jī)構(gòu)拿出務(wù)實(shí)舉措。今天，讓我們跟隨一名銀行客戶(hù)經(jīng)理，一起去看看市場(chǎng)的新變化。
這段時(shí)間，銀行客戶(hù)經(jīng)理周?chē)?guó)康的腳和嘴都沒(méi)閑著，私家車(chē)的加油次數(shù)，從一周一次變成了一周三次。商鋪云集的舵落口大市場(chǎng)是他最近頻繁光顧的地方。
湖北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心客戶(hù)經(jīng)理周?chē)?guó)康：“他們對(duì)于資金的流轉(zhuǎn)需求比較快，或者資金的需求是在短期內(nèi)，我們是針對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)上面的這些商戶(hù)設(shè)計(jì)貸款產(chǎn)品。”
跑得勤，是因?yàn)樯虘?hù)的態(tài)度明顯不一樣了：冷臉和拒絕少了，微信里意向貸款的客戶(hù)多了；公文包里的宣傳頁(yè)一度發(fā)不出去，如今空空如也。
湖北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心客戶(hù)經(jīng)理周?chē)?guó)康：“去年，我們可能一進(jìn)門(mén)連自我介紹都沒(méi)有做完，老板客戶(hù)直接不需要，現(xiàn)在基本上客戶(hù)都會(huì)愿意跟你聊，今年開(kāi)年以來(lái)，我已經(jīng)加了接近300個(gè)客戶(hù)的微信?！?/p>
劉潤(rùn)浥，是周?chē)?guó)康的老客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)一家生產(chǎn)一次性餐具的企業(yè)。去年，原本準(zhǔn)備貸款新增一條保鮮膜生產(chǎn)線(xiàn)，但考慮再三，還是打了退堂鼓。
湖北康嘉順實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉潤(rùn)浥：“當(dāng)時(shí)確實(shí)是心里沒(méi)底，你生產(chǎn)開(kāi)起來(lái)了，單純從人工的角度來(lái)講，起碼也是在三四十人，又不能全面地生產(chǎn)和交貨，這種壓力和這種成本，都是我們這種企業(yè)無(wú)法承擔(dān)的。”
從今年春節(jié)前夕開(kāi)始，公司的出貨單從每月的幾張紙變成幾沓紙。業(yè)務(wù)量的提升，給劉潤(rùn)浥帶來(lái)了信心。今年，他找到周?chē)?guó)康，決定貸款300萬(wàn)，重啟去年擱置的保鮮膜生產(chǎn)計(jì)劃，徹底擺脫沿海代工廠(chǎng)的外包生產(chǎn)模式。
湖北康嘉順實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉潤(rùn)浥：“我們?cè)谕獾匾荒?，將近?000萬(wàn)到3000萬(wàn)的一個(gè)規(guī)模，如果這個(gè)規(guī)模能夠轉(zhuǎn)到我們這里來(lái)生產(chǎn)，單就從物流成本我們測(cè)算了一下，一年物流成本就應(yīng)該可以節(jié)省200萬(wàn)左右?！?/p>
湖北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心客戶(hù)經(jīng)理周?chē)?guó)康：“我們正常的貸款的時(shí)間是3至5天出結(jié)果，我們?cè)?天內(nèi)成功放款?！?/p>
企業(yè)重回信心，金融機(jī)構(gòu)也在發(fā)力。今年，湖北銀行針對(duì)小微企業(yè)推出了一款新產(chǎn)品：用款才產(chǎn)生利息，有錢(qián)可以隨時(shí)還款，這讓不少商家很心動(dòng)。
武漢舵落口大市場(chǎng)家電經(jīng)營(yíng)者黃女士：“正好抓住疫情以后生意的回暖，又不要什么抵押，確實(shí)想貸兩三百萬(wàn)，把我們的生意搞大一點(diǎn)?！?/p>
湖北銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心武昌業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人張?zhí)烨冢骸霸任覀兊男庞觅J款額度上限是200萬(wàn)，今年我們把它擴(kuò)大到了1000萬(wàn)，客戶(hù)的應(yīng)收賬款存貨，包括它的股權(quán)，還有他的專(zhuān)利都可以用來(lái)質(zhì)押。”
僅今年1月，全省金融機(jī)構(gòu)新增各項(xiàng)貸款2005億元，同比多增1002億元，同比增長(zhǎng)一倍，創(chuàng)歷史新高。
