今年5月，國(guó)內(nèi)導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)開(kāi)始試點(diǎn)，這意味著共享經(jīng)濟(jì)的模式將真正進(jìn)入國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)。
正如過(guò)去滴滴打車(chē)和UBER對(duì)于傳統(tǒng)出租車(chē)業(yè)的顛覆，幾乎沒(méi)有人懷疑導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)“禁令”的開(kāi)放將改變整個(gè)旅游界。
無(wú)論是持證導(dǎo)游、旅游愛(ài)好者、新崛起的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，還是不差錢(qián)的OTA，一時(shí)間，無(wú)數(shù)人都似乎看到了一閃通向成功的大門(mén)已經(jīng)打開(kāi)。
只接自由行游客的希臘導(dǎo)游：一年已經(jīng)賺50萬(wàn)了
導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)雖然還是試點(diǎn)，但似乎已經(jīng)是早已預(yù)料得到的一步棋了，因?yàn)槭聦?shí)上早已有人這么做，他們中既有持有證書(shū)的職業(yè)導(dǎo)游，也有單純的旅游愛(ài)好者。
或許就如同UBER對(duì)出租車(chē)業(yè)所構(gòu)成的威脅一樣，這一批早已自由執(zhí)業(yè)的向?qū)后w終究也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)意義上的導(dǎo)游構(gòu)成威脅。而與其等到某一天感慨于新業(yè)態(tài)帶來(lái)的顛覆，還不如早一步未雨綢繆。
和大多數(shù)國(guó)內(nèi)導(dǎo)游一樣，希臘的導(dǎo)游何艾擁有著頗具感染力的好口才，但與國(guó)內(nèi)導(dǎo)游不同的是，何艾只服務(wù)于自由行的游客。她的客戶(hù)來(lái)源只有三種：熟人介紹、她的微信微博等自媒體、國(guó)內(nèi)新崛起的向?qū)Ч蚕砥脚_(tái)。
雖然和跨國(guó)公司高管的收入不能比，但何艾（左1）已經(jīng)能靠自由導(dǎo)游過(guò)上不錯(cuò)的生活。
“從一開(kāi)始，我對(duì)自己的定位就是不接待團(tuán)隊(duì)客?！焙伟蛴浾咧v述起她的從業(yè)經(jīng)歷，2011年，她被一家知名跨國(guó)公司派駐到希臘擔(dān)任行政主管，但3年之后，她卻果斷地放棄了這份穩(wěn)定且高薪的職業(yè)，轉(zhuǎn)行當(dāng)了導(dǎo)游。用何艾的話來(lái)說(shuō)，她轉(zhuǎn)行的原因就是因?yàn)椤疤珢?ài)玩了”。
“我轉(zhuǎn)行當(dāng)導(dǎo)游就是因?yàn)橄矚g這種自由、無(wú)拘無(wú)束的生活，另外我可以把自己喜歡的景點(diǎn)、餐廳和活動(dòng)分享給一樣愛(ài)玩的人。”何艾解釋?zhuān)@正是她從一開(kāi)始就不選擇和旅行社合作的原因，因?yàn)槟欠N已經(jīng)框定、不能改變、不能自由發(fā)揮的行程不適合愛(ài)玩、愛(ài)分享的自己。
何艾具備希臘華人導(dǎo)游協(xié)會(huì)授予的證書(shū)，而在希臘，導(dǎo)游們?cè)缫炎杂蓤?zhí)業(yè)化，如何艾一般專(zhuān)門(mén)接待自由行游客的導(dǎo)游也并非少數(shù)。
在何艾看來(lái)，許多完全自由執(zhí)業(yè)的導(dǎo)游有一個(gè)共同的特征，他們不以賺錢(qián)為第一目的，而是更在乎分享帶來(lái)的喜悅。
何艾清楚地記得她所接到的第一個(gè)訂單：一對(duì)國(guó)內(nèi)的年輕夫妻看了何艾寫(xiě)的旅游博客聯(lián)系到她，希望何艾能夠帶著他倆玩。那筆訂單何艾沒(méi)有收取任何導(dǎo)游費(fèi)，而且，她還貼錢(qián)了?！拔也辉诤酰ㄙN錢(qián)），這是第一次有人看了我的微博找到我，我很興奮，因?yàn)樗麄儗?duì)我這么信任?！焙伟f(shuō)。
隨著自媒體的發(fā)展，何艾的訂單越來(lái)越多。
2015年，何艾開(kāi)始把自己的信息掛在旅游向?qū)Ч蚕砥脚_(tái)上，這讓何艾的訂單很快翻了一倍。
盡管賺錢(qián)并不是何艾轉(zhuǎn)行為導(dǎo)游的目的，但目前，她已經(jīng)完全能通過(guò)這份職業(yè)在希臘過(guò)上不錯(cuò)的生活。“去掉我衣食住行等等各類(lèi)開(kāi)銷(xiāo)，我一年能存下錢(qián)已經(jīng)能有二三十萬(wàn)人民幣?！卑凑蘸伟拿枋鲇?jì)算，她一年至少能夠賺到四五十萬(wàn)人民幣。
“當(dāng)然，這和我在跨國(guó)公司的收入還有一定差距，我能感受差距正在越來(lái)越小?！焙伟f(shuō)。她已經(jīng)計(jì)劃聘請(qǐng)助理來(lái)處理類(lèi)似于預(yù)定酒店、票務(wù)等簡(jiǎn)單卻又瑣碎的工作，同時(shí)她將和兩位搭檔有更合理的分工。這也意味著何艾真的可以把自由執(zhí)業(yè)的個(gè)體演化成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)自助游市場(chǎng)如此爆發(fā)式的增長(zhǎng)讓她愈發(fā)覺(jué)得自己的職業(yè)前景一片大好。
支教老師做兼職向?qū)В褐灰驗(yàn)楠?dú)處異鄉(xiāng)的寂寞
王詠華也是一位旅游向?qū)?，坐?biāo)位于尼泊爾和泰國(guó)。與何艾不同，王永華沒(méi)有任何當(dāng)?shù)芈糜尾块T(mén)認(rèn)證的導(dǎo)游證書(shū)，他的身份是在尼泊爾和泰國(guó)支教的老師，涉足旅游僅僅是因?yàn)閻?ài)好。
但與何艾相似的是，王詠華成為一名向?qū)У脑瓌?dòng)力也來(lái)自于分享帶來(lái)的喜悅，而激發(fā)這一原動(dòng)力的，則是身在異鄉(xiāng)深深的寂寞。
2006年，剛從大學(xué)畢業(yè)的王詠華前往尼泊爾加德滿都的一所小學(xué)教授中文。由于當(dāng)?shù)貤l件艱苦，王詠華甚至無(wú)法上網(wǎng)與國(guó)內(nèi)的親人、朋友溝通。每天夜里，當(dāng)他一個(gè)人在空曠的操場(chǎng)上徘徊時(shí)，那種難以言喻的孤獨(dú)感至今都令他難忘。
一半是為了排遣寂寞，一半是熱衷于探尋當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，王詠華幾乎把自己全部的業(yè)余時(shí)間都用到了在當(dāng)?shù)芈糜?，他很快玩遍了尼泊爾?/span>
王詠華幾乎把自己全部的業(yè)余時(shí)間都用到了在當(dāng)?shù)芈糜巍?/span>
隨著中國(guó)出境自由行人數(shù)的不斷增多，原本冷門(mén)的尼泊爾加德滿都街道上也開(kāi)始出現(xiàn)一些中國(guó)自助游游客的身影。
王詠華總是忍不住主動(dòng)沖上前，為中國(guó)自助游客們提供各種幫助和旅游信息。有時(shí)，王詠華甚至還會(huì)帶著這些素不相識(shí)的中國(guó)游客游覽一些景點(diǎn)，當(dāng)然，那時(shí)他從來(lái)沒(méi)有想過(guò)收取任何費(fèi)用。能夠在異國(guó)遇到中國(guó)人再和他們交談上幾句，這本身就是一件足以讓王詠華感到頗為高興的事情。
直到有一次，王詠華帶領(lǐng)著一對(duì)中國(guó)老夫婦盡情游覽一番，老夫婦大為贊賞了他的“帶隊(duì)”能力，這才讓王詠華意識(shí)到，原來(lái)自己已經(jīng)做了一個(gè)導(dǎo)游所能做的事情。
2008年，王詠華所在的小學(xué)接通了網(wǎng)絡(luò)，他終于可以上網(wǎng)了。他開(kāi)始混跡于各種旅游論壇，撰寫(xiě)在加德滿都的旅游攻略，也解答網(wǎng)友們的各種問(wèn)題。此后王詠華轉(zhuǎn)往泰國(guó)支教，他同樣熱衷于分享自己的各類(lèi)信息和旅游經(jīng)驗(yàn)。
直至2014年，他加入了一個(gè)名為指南貓的旅游平臺(tái)，為有意千萬(wàn)尼泊爾、泰國(guó)游玩的自助游客們?cè)O(shè)計(jì)行程。“剛開(kāi)始，設(shè)計(jì)一天的行程收入只有10元，也就是說(shuō)如果是一個(gè)10天的行程，那么我的收入也只有100元?！蓖踉伻A說(shuō)，但根據(jù)客戶(hù)個(gè)性化需要制定一個(gè)詳細(xì)的行程卻至少需要2天的時(shí)間。
“現(xiàn)在，我還不想把設(shè)計(jì)行程當(dāng)成一份真正的工作來(lái)做。而且僅僅從現(xiàn)在的收入上來(lái)說(shuō)，似乎也不可能。”王詠華說(shuō)。
那么，既然賺不了多少錢(qián)為什么還要花這么多時(shí)間和經(jīng)歷去做？王詠華回答，他更看重的是能把自己在尼泊爾和泰國(guó)的經(jīng)歷、發(fā)現(xiàn)和感想分享、傳遞給其他人。
王詠華告訴澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者，有時(shí)他會(huì)在行程里設(shè)計(jì)一些公益環(huán)節(jié)：比如為保護(hù)動(dòng)物的活動(dòng)，或?yàn)楫?dāng)?shù)氐膶W(xué)校、寺廟捐贈(zèng)一些圖書(shū)等等，而這些與常規(guī)路線迥異的行程竟也能得到許多游客認(rèn)可和贊譽(yù)?！拔以谀抢锷顣r(shí)曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)一些需要幫助的人或者事，但我的能力有限，不過(guò)我想，如果有的游客愿意在旅行的過(guò)程中順道幫一些忙，也能積少成多。”
不過(guò)，王詠華也并不否認(rèn)他對(duì)于做一個(gè)全職向?qū)У南蛲?，“如果有一天真的能把?ài)好變成職業(yè)，而且完全可以養(yǎng)活自己和家人，那為什么不做呢？”
UBER和Airbnb的勵(lì)志故事下誕生的創(chuàng)業(yè)公司
無(wú)論是職業(yè)規(guī)劃還是樂(lè)于分享，向?qū)冞x擇自由執(zhí)業(yè)的理由各不相同。然而，對(duì)于那些在旅游共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域嶄露頭角的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，他們的最終目的只有一個(gè)：譜寫(xiě)另一個(gè)猶如UBER和Airbnb的成功故事。所有競(jìng)爭(zhēng)者都信心滿滿地認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)模式的下一只“獨(dú)角獸”就是自己。
旅游平臺(tái)8只小豬創(chuàng)立于2015年初，由于一位來(lái)自傳統(tǒng)旅行社的合伙人加盟了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，公司很快就擁有了3000余名來(lái)自世界各地的向?qū)?，其中大部分擁有?dǎo)游執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
創(chuàng)始人兼CEO黃卓生些向?qū)е械牧硪徊糠质菗碛心承?zhuān)業(yè)資格證書(shū)的旅游達(dá)人，比如潛水教練等，為游客提供某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的私人訂制服務(wù)。向?qū)冊(cè)谄脚_(tái)上掛出已經(jīng)運(yùn)作成熟的個(gè)性化旅游產(chǎn)品，或者是掛出他們的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)等個(gè)人信息等待游客選擇。而后者，已經(jīng)可以稱(chēng)得上是完全意義上的導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)化了。
目前，黃卓生并不傾向于啟用那些非專(zhuān)業(yè)的向?qū)?，比如一個(gè)普通的在國(guó)外工作的白領(lǐng)?！拔蚁嘈糯蟛糠制胀ò最I(lǐng)能夠從事一些翻譯之類(lèi)的輔助型的服務(wù)，但如果是作為一個(gè)帶隊(duì)向?qū)У脑?，他們還是有欠缺的?！?/span>
與8只小豬不同，另一些旅游向?qū)脚_(tái)指南貓把向?qū)У姆秶ǖ母鼜V，它們并不要求向?qū)П仨氂袑?dǎo)游資質(zhì)或者某種專(zhuān)業(yè)證書(shū)，無(wú)論是留學(xué)生還是白領(lǐng)，亦或是如王詠華那樣的支教老師，都可以成為一名向?qū)А?/span>
平臺(tái)上的向?qū)儼凑詹煌男羌?jí)收取費(fèi)用，收費(fèi)最高的五星設(shè)計(jì)師的定制費(fèi)為100元/天，而實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師行程定制費(fèi)用則為10元/天，對(duì)于大部分游客來(lái)說(shuō)，這確實(shí)算不上是一筆多大的開(kāi)銷(xiāo)。
指南貓的CEO任靜說(shuō)，她最初創(chuàng)立這個(gè)平臺(tái)的動(dòng)力正是有感于旅行前制定攻略時(shí)的各種迷茫與繁瑣，“我本人也非常熱衷于自由行，但每一次長(zhǎng)線旅游，我都必須認(rèn)真做好攻略，查詢(xún)各種信息，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的銜接都毫無(wú)紕漏，但這要花相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間?！?/span>
任靜開(kāi)始想象，如果旅行者在出發(fā)前能通過(guò)一個(gè)平臺(tái)找到熟悉目的地的旅游達(dá)人，支付一定費(fèi)用，而制定攻略這些繁瑣的事情交給旅游達(dá)人全權(quán)負(fù)責(zé)，那不就真的可以實(shí)現(xiàn)說(shuō)走就走了嗎？2012年，任靜開(kāi)始把這一想法付諸實(shí)踐。同樣也因?yàn)樵谕顿Y公司的經(jīng)歷，任靜更容易說(shuō)服VC。
現(xiàn)在，指南貓已經(jīng)擁有了1000多個(gè)可以正式接單服務(wù)的行程設(shè)計(jì)師，另有大約5000個(gè)申請(qǐng)者正在“排隊(duì)”等待接受審核和培訓(xùn)?！拔覀冃枰@些設(shè)計(jì)師提供一系列的材料，比如說(shuō)簽證、照片等等，以證明自己確實(shí)去過(guò)某個(gè)地方。對(duì)于沒(méi)有去過(guò)的目的地，設(shè)計(jì)師是不能接單的?！比戊o說(shuō)，每一個(gè)申請(qǐng)者在成為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師之前都必須經(jīng)過(guò)一段審核期，由指南貓的導(dǎo)師帶領(lǐng)完成3個(gè)訂單，在這些實(shí)踐中審核合格的才可以獨(dú)立接單。
但從2015年開(kāi)始，無(wú)論是申請(qǐng)者還是訂單的數(shù)量都有了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，在感受到工作量大幅增加的同時(shí)，任靜也感受到了市場(chǎng)需求似乎驟然“覺(jué)醒”的強(qiáng)大推動(dòng)力，以及以驚人速度激增的競(jìng)爭(zhēng)者們。
“我知道有許多人在做，這恰恰證明了我們選擇的方向是正確的?！秉S卓生說(shuō)。
任靜也不否認(rèn)今后的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變得異常激烈，她的想法和黃卓生一樣，競(jìng)爭(zhēng)者越多，越是說(shuō)明自己努力的方向沒(méi)有錯(cuò)。
傳統(tǒng)巨頭的參與：燒錢(qián)能打贏這場(chǎng)仗嗎？
分析人士表示，自由執(zhí)業(yè)的導(dǎo)游并不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)意義上的導(dǎo)游造成顛覆性的沖擊，只是市場(chǎng)會(huì)得到進(jìn)一步的細(xì)分。
華東師范大學(xué)工商管理學(xué)院旅游系教授樓嘉軍分析，都層次的需求已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，但習(xí)慣于傳統(tǒng)跟團(tuán)游旅游模式，甚至是低價(jià)跟團(tuán)游的游客依然大有人在，“自由執(zhí)業(yè)的導(dǎo)游會(huì)分流一部分游客，但不是全部?！?/span>
樓嘉軍更期待的是導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)化對(duì)于從業(yè)者本身以及市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的影響。
何艾曾向記者透露過(guò)自己的收入構(gòu)成：499元的行程定制費(fèi)、游客支付給她的日薪、以及不固定的小費(fèi)。何艾所有的收入都可謂明碼標(biāo)價(jià)，由于何艾的顧客大部分屬于個(gè)性化的訂制，她很難從旅游項(xiàng)目上獲得提成。
在樓嘉軍看來(lái)，何艾這一類(lèi)自由執(zhí)業(yè)化向?qū)У氖杖霕?gòu)成與國(guó)內(nèi)的許多導(dǎo)游有很大區(qū)別?！八麄儯ㄗ杂蓤?zhí)業(yè)化向?qū)В┑氖杖朊鞔a標(biāo)價(jià)，這就意味著他們提供的服務(wù)有基本的收入保障，雖然一些向?qū)б材塬@得旅游景點(diǎn)或者購(gòu)物點(diǎn)的提成，但他們不會(huì)因此去可以強(qiáng)迫游客消費(fèi)，不會(huì)做太出格的事情。但國(guó)內(nèi)的一些導(dǎo)游的收入構(gòu)成卻恰恰相反，服務(wù)獲得的收入并不多，大部分收入靠提成?！?/span>
即使如此，夢(mèng)想在這一領(lǐng)域分一塊蛋糕的人越來(lái)越多。
除了剛剛崛起的創(chuàng)業(yè)新貴，如今將目標(biāo)瞄準(zhǔn)旅游向?qū)Ч蚕斫?jīng)濟(jì)模式的還加入了那些早已在旅游界站穩(wěn)腳跟的OTA(online travel agency 在線旅游代理)們。
OTA們有一個(gè)共同的特征：向來(lái)不惜以燒錢(qián)為代價(jià)搶占市場(chǎng)。而為了開(kāi)拓旅游向?qū)Ч蚕砥脚_(tái)這一全新的領(lǐng)域，OTA也采取了相同的策略：一鼓作氣，以超大的投入一舉占領(lǐng)市場(chǎng)。
今年3月，途牛宣布上線向?qū)г诰€平臺(tái)，同時(shí)還啟動(dòng)了3年內(nèi)招募10萬(wàn)名海外當(dāng)?shù)芈糜芜_(dá)人和導(dǎo)游的計(jì)劃。針對(duì)中國(guó)一年1.2億人次的出境游人群來(lái)說(shuō)，10萬(wàn)名海外向?qū)Э芍^野心勃勃。
途牛對(duì)于旅游達(dá)人的招募同樣不局限于職業(yè)，“不管你是留學(xué)生、攝影師、設(shè)計(jì)師，還是考古學(xué)者，只要你中文好，熟知某地美食餐飲、交通路線及風(fēng)俗文化等，都可以報(bào)名加入途牛向?qū)г诰€平臺(tái)?！蓖九Ｂ糜尉W(wǎng)(博客,微博)向?qū)г诰€平臺(tái)負(fù)責(zé)人李曉煒說(shuō)，他雖不認(rèn)為達(dá)人一定有能力如導(dǎo)游一般管理一個(gè)二三十人的旅行團(tuán)，但達(dá)人的一些專(zhuān)業(yè)能力卻是導(dǎo)游們所不具備的，而對(duì)于許多小規(guī)模的自由行旅行者來(lái)說(shuō)，他們看中的并不是達(dá)人是否善于管理團(tuán)隊(duì)，而恰恰是其個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。
李曉煒介紹，10萬(wàn)達(dá)人的招募計(jì)劃已經(jīng)吸引了不少達(dá)人報(bào)名，甚至老外達(dá)人也為數(shù)不少。當(dāng)然，要構(gòu)建一只如此龐大的向?qū)ш?duì)伍，如途牛這樣的已具有相當(dāng)規(guī)模的OTA自然不會(huì)只選擇完全自己招募這一條路，與已具備資源的平臺(tái)合作，甚至收購(gòu)都是OTA迅速壯大的常用手法。
一旦以資本介入，意味著這些巨頭們能夠迅速獲得創(chuàng)業(yè)公司的積累資源。
幾乎所有平臺(tái)都還沒(méi)賺錢(qián)：誰(shuí)會(huì)是最后的“獨(dú)角獸”？今年5月初，國(guó)家旅游局面向9個(gè)省市旅游委（局）下發(fā)了《國(guó)家旅游局關(guān)于開(kāi)展導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作的通知》，要求從5月起在全國(guó)9個(gè)省市旅游委（局）正式啟動(dòng)線上線下相結(jié)合的導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作。
李曉煒認(rèn)為，政策上轉(zhuǎn)變對(duì)于如途牛這樣已經(jīng)擁有著大批國(guó)內(nèi)導(dǎo)游資源的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，將意味著極大的機(jī)遇和利好?！耙院笥慰蛡兛梢赃x擇自己想要的導(dǎo)游，而不像現(xiàn)在，在旅行前根本不知道導(dǎo)游是誰(shuí)。而對(duì)于導(dǎo)游的群體來(lái)說(shuō)，他們也會(huì)逐漸養(yǎng)成樹(shù)立自我品牌的觀念。”
很難說(shuō)未來(lái)誰(shuí)會(huì)最先成為旅游向?qū)Ч蚕斫?jīng)濟(jì)模式的成功者。因?yàn)槟壳埃瑤缀跛猩孀阌诖说钠脚_(tái)都還沒(méi)賺到錢(qián)。
但無(wú)論這些平臺(tái)們現(xiàn)在做得有多么熱火朝天，有一個(gè)問(wèn)題是他們必須規(guī)劃，也無(wú)法回避的。那就是：怎樣，以及何時(shí)能夠賺到錢(qián)。
向游客收費(fèi)是目前各大平臺(tái)普遍的收入渠道，但在平臺(tái)們看來(lái)，未來(lái)盈利的模式當(dāng)遠(yuǎn)不止這一種?！捌脚_(tái)會(huì)構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，未來(lái)向?qū)兺扑]的酒店、景點(diǎn)、活動(dòng)等等項(xiàng)目都可以成為另一個(gè)盈利的渠道，平臺(tái)可以向這些供應(yīng)商收取一定費(fèi)用?！比戊o介紹。
另一個(gè)平臺(tái)們普遍認(rèn)可的賺錢(qián)渠道便是來(lái)自向?qū)?，毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)有一天導(dǎo)游的自由執(zhí)業(yè)化真正發(fā)展至一定規(guī)模之后，那些知名度高、預(yù)定量大的平臺(tái)確實(shí)可以向?qū)в问杖∫欢ǖ钠脚_(tái)管理費(fèi)。
這種模式類(lèi)似于天貓，自由執(zhí)業(yè)的導(dǎo)游就猶如商戶(hù)，要在平臺(tái)上“開(kāi)店”便需要交納一筆管理費(fèi)。如果要獲得平臺(tái)推薦，或被放置在平臺(tái)上醒目的位置，導(dǎo)游們更需要支付相應(yīng)的費(fèi)用。
樓嘉軍對(duì)于如此蜂擁的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也并不感到特別樂(lè)觀。
“目前國(guó)內(nèi)外都沒(méi)有典型的成功案例，很難說(shuō)哪一種具體的經(jīng)營(yíng)模式是正確的。但我可以想象，這么多試水旅游向?qū)Ч蚕斫?jīng)濟(jì)的平臺(tái)只有少部分能夠成功，絕大部分還是會(huì)成為炮灰?！睒羌诬娬f(shuō)，市場(chǎng)的需求將會(huì)給出答案：誰(shuí)才能在千軍萬(wàn)馬中突圍，成為“獨(dú)角獸”。
“我認(rèn)為不會(huì)有一兩家巨頭形成壟斷，而是會(huì)有不同平臺(tái)在各種垂直領(lǐng)域都嶄露頭角，比如運(yùn)動(dòng)型的旅游向?qū)脚_(tái)、偏重文化藝術(shù)領(lǐng)域的旅游向?qū)脚_(tái)，甚至是和房產(chǎn)投資結(jié)合的向?qū)脚_(tái)?！崩顣詿橆A(yù)測(cè)，不同規(guī)模的平臺(tái)會(huì)在不同的領(lǐng)域占有市場(chǎng)。
黃卓生認(rèn)為，未來(lái)平臺(tái)和人會(huì)跑出不同的創(chuàng)業(yè)模式，盡管他目前并未過(guò)多地啟用普通白領(lǐng)或者其他非專(zhuān)業(yè)人士作為的導(dǎo)游，但他不否認(rèn)今后更多旅行達(dá)人的加盟可能會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的導(dǎo)游也形成一定沖擊?！半m然這種沖擊不會(huì)現(xiàn)在立馬出現(xiàn)，但將來(lái)市場(chǎng)會(huì)做出選擇。”
這場(chǎng)市場(chǎng)和向?qū)еg的爭(zhēng)奪戰(zhàn)究竟會(huì)持續(xù)多久，勝出者是誰(shuí)？接受采訪的平臺(tái)都表示，預(yù)計(jì)兩三年后勝負(fù)便有分曉。
