外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、監(jiān)管不斷加碼，正在加速P 2 P行業(yè)的洗牌。南都記者了解到，近期以來P 2P行業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”日益增多。從停業(yè)的平臺看，絕大多數(shù)屬于中小型平臺：投資人次普遍在數(shù)千人，累計成交金額在數(shù)千萬到數(shù)億元之間?！霸?jīng)被部分投資者看好的‘小而美’的老平臺，在各種壓力的積累下，今年有可能出現(xiàn)大規(guī)模停業(yè)潮”，盈燦咨詢童穎曼分析指出。
相較于停業(yè)的平臺，尋找接盤方實現(xiàn)退出是不少萌生退意的網(wǎng)貸創(chuàng)始人的目標(biāo)。而南都記者多方采訪發(fā)現(xiàn)，此輪并購與去年上市公司布局互金行業(yè)，尋找更多擁有龐大用戶量和交易規(guī)模較大的平臺非常不同?！霸酱蟮钠脚_現(xiàn)在找到并購方和投資方的可能性越小”，廣州一家和多個上市公司有所接觸的平臺負(fù)責(zé)人私下向南都記者坦言，如果規(guī)模太大，即便有意退出，要找到合適的并購方也很難，因為并購方有所顧慮，擔(dān)心被并購平臺的歷史問題所拖累。
現(xiàn)狀：資產(chǎn)荒下，平臺急尋并購機(jī)會
近日，華南地區(qū)P2P行業(yè)一則并購消息在業(yè)內(nèi)引發(fā)較大關(guān)注———萬家兄弟公布：萬家兄弟將獲得新華金控5000萬元的戰(zhàn)略投資。在完成此次戰(zhàn)略投資后，新華金控將持有萬家兄弟70%股份。這意味著，隨著并購的達(dá)成，新股東新華金控將實現(xiàn)對萬家兄弟的絕對控股，而萬家兄弟原創(chuàng)始股東股權(quán)比例大為減少。
萬家兄弟創(chuàng)始人、董事長董博淳在接受南都記者采訪時透露，以其個人為例，股權(quán)比例由最初的40%多下降為10%多。“行業(yè)發(fā)生了較大變化，資產(chǎn)端的開發(fā)能力以及資產(chǎn)質(zhì)量成為很多平臺的考驗”，董博淳表示，達(dá)成并購的主要原因在于破解萬家兄弟遇到的資產(chǎn)難題。
以萬家兄弟為例，其過去很長一段時間主要做小微貸款，但目前小微貸款的資產(chǎn)質(zhì)量明顯下降?！耙驗橹行∑髽I(yè)的經(jīng)營狀況在不斷惡化”，董博淳坦言，從比例看，萬家兄弟服務(wù)的中小微企業(yè)出現(xiàn)倒閉的概率高達(dá)20%．而在引入資方前，萬家兄弟試圖布局消費信貸，“收益率較高，因此哪怕壞賬達(dá)到7%- 8%都可以做?！辈贿^，董博淳很快發(fā)現(xiàn)，消費貸款成本投入高，但很難成為規(guī)模。
而新的控股方新華金控能帶來的恰好是萬家兄弟最想要的資產(chǎn)資源。據(jù)悉，新華金控的業(yè)務(wù)板塊中包括銀行助貸業(yè)務(wù)，主要涵蓋房貸、車貸和信用貸。新華金控集團(tuán)副總裁高凡在接受南都記者采訪時透露，并購后，萬家兄弟將可獲得新華金控的房產(chǎn)抵押項目。
值得注意的是，南都記者多方采訪發(fā)現(xiàn)，此輪并購與去年上市公司布局互金行業(yè)，尋找更多擁有龐大用戶量和交易規(guī)模較大的平臺非常不同?！霸酱蟮钠脚_現(xiàn)在找到并購方和投資方的可能性越小”，廣州一家和多個上市公司有所接觸的平臺負(fù)責(zé)人私下和南都記者坦言。高凡接受南都記者采訪時也提到，平臺普遍虛報不良率，交易規(guī)模很大的平臺，進(jìn)行盡調(diào)難度太大，因此在并購標(biāo)的的選擇上確實傾向于交易量不是太大的中小平臺。
數(shù)據(jù)：大規(guī)模停業(yè)潮正在發(fā)生
“并購案件增多肯定是一個趨勢，但能夠找到接盤方的是極少數(shù)”，廣州P 2P平臺壹寶貸總經(jīng)理羅浩杰昨日接受南都記者采訪時表示，在和同行溝通中，不少P 2P創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)透露出比較強烈的退出想法，但苦于找不到并購方。董博淳亦私下坦言，能夠最終找到帶有資產(chǎn)端的并購方并不容易，是一件幸運的事情。
在人人聚財C E O許建文看來，來自監(jiān)管加碼的合規(guī)壓力，以及資產(chǎn)端的競爭壓力，讓P2P行業(yè)平臺家數(shù)不斷減少成為趨勢。在這個過程中，不少平臺確實都在冷靜地尋找退路和方向。“能找到接盤方最終賣掉的固然好”，許建文表示，經(jīng)營不善的平臺，最終實現(xiàn)退出也是對投資人和平臺員工一個較好的交代。此外，不少平臺也在重新尋找方向，進(jìn)行調(diào)整。
“關(guān)停并轉(zhuǎn)”在業(yè)內(nèi)日益增多，平臺家數(shù)減少已經(jīng)成為趨勢。南都記者從盈燦咨詢獲得數(shù)據(jù)顯示，截至7月底，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺數(shù)量進(jìn)一步下降，數(shù)量下降為2281家，相比6月底下降了6 8家，環(huán)比下降了2.89%．P2P行業(yè)已經(jīng)創(chuàng)了近一年正常運營平臺的新低。從平臺的情況看，7月份停業(yè)及問題平臺達(dá)到了101家，其中問題平臺51家（跑路30家、提現(xiàn)困難20家、經(jīng)偵介入1家）、停業(yè)平臺50家（停業(yè)43家、轉(zhuǎn)型7家）。
“曾經(jīng)被部分投資者看好的‘小而美’的老平臺，在各種壓力的積累下，今年有可能出現(xiàn)大規(guī)模停業(yè)潮”，盈燦咨詢童穎曼分析，停業(yè)平臺數(shù)量增加，與監(jiān)管政策收緊有較大關(guān)系。2015年7月，《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》發(fā)布，停業(yè)平臺數(shù)量在該時期出現(xiàn)小幅度波動，但尚不明顯，各家平臺都在等待監(jiān)管細(xì)則落地。2015年12月，《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法（征求意見稿）》發(fā)布，給平臺帶來較大影響，當(dāng)月停業(yè)平臺即達(dá)到42家，較此前一個月增加3 3家。而經(jīng)過2016年1月停業(yè)平臺數(shù)量環(huán)比下降以后，接下來的5個月，隨著全國范圍內(nèi)防范和處置非法集資、整治排查互聯(lián)網(wǎng)金融廣告、工商登記注冊收緊事件的疊加，單月停業(yè)平臺數(shù)量都在30家以上。新聯(lián)在線副總經(jīng)理陳智誠認(rèn)為，更大的一波退出潮將在資金存管指引正式落地后出現(xiàn)。
轉(zhuǎn)型：部分平臺成金融機(jī)構(gòu)外包商
童穎曼表示，從當(dāng)前停業(yè)平臺的情況來看，絕大多數(shù)屬于中小型平臺。“沒有優(yōu)質(zhì)資源，這類平臺在網(wǎng)貸行業(yè)中沒有明顯優(yōu)勢”，童穎曼認(rèn)為，相較于不突出的業(yè)績，平臺需要支出的運營成本卻有增無減。為吸引投資人，廣告投放費用和活動補貼居高不下。同時，為保證平臺正常運營而高薪聘請員工，又推高了人力成本。此外，平臺還需要為辦公室租賃和平臺系統(tǒng)搭建支付數(shù)額不小的費用，種種因素使得平臺的經(jīng)營支出節(jié)節(jié)攀升。
“馬太效應(yīng)加劇，平臺必須加快轉(zhuǎn)型”，羅浩杰向南都記者表示，特別是去年底以來，隨著資產(chǎn)荒的加劇，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不斷將業(yè)務(wù)延伸到原來P 2P和小貸在內(nèi)的民間金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，帶來了比較大的競爭。而P2P平臺原有的線上募資優(yōu)勢，隨著機(jī)構(gòu)批發(fā)資金進(jìn)入后平臺獲客成本的提高，優(yōu)勢在減少。“未來留給P 2P平臺的只有兩種機(jī)會”，羅浩杰表示，要么已經(jīng)是比較大的平臺，在資金成本上可以和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行比拼；要么成為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)外包商，如為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)提供項目介紹等。據(jù)其透露，目前不少平臺已經(jīng)砍掉了不賺錢的理財業(yè)務(wù)，通過承接來自傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的批發(fā)資金進(jìn)行放貸。
許建文也認(rèn)為，資產(chǎn)端的開發(fā)成為P 2P競爭關(guān)鍵?！耙活愂莻€人抵押貸款類：車貸和房貸，風(fēng)險較為可控，此外就是消費金融”，許建文表示，人人聚財正在加大線下資產(chǎn)端的布點，而業(yè)務(wù)模式之一便是和銀行合作。銀行通過與P2P合作，將貸款發(fā)放給用戶，P2P平臺從中賺取服務(wù)費。
