經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，家居建材行業(yè)遇冷，不少地板企業(yè)也感受到了市場環(huán)境的嚴(yán)峻，為提升銷售，或向二三線市場轉(zhuǎn)移，或加快企業(yè)擴(kuò)張步伐，或延伸產(chǎn)品線。而伴隨城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)以及社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開展，地板行業(yè)也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

改革創(chuàng)新帶來紅利

地板建材行業(yè)當(dāng)前仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，未來最大的紅利來源于改革創(chuàng)新帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，這種創(chuàng)新既包括技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，也包括管理機(jī)制、渠道擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)鏈條的創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新靠一兩家企業(yè)是做不來的。

從這點(diǎn)來看，地板企業(yè)應(yīng)采取三大舉措突圍。一是抱團(tuán)自救，以資本形式介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，自建銷售渠道投資上游流通業(yè)，降低流通環(huán)節(jié)成本;二是并購整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以資金為紐帶，適應(yīng)未來地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和流通領(lǐng)域的變革;三是抱團(tuán)走出去，利用自身制造優(yōu)勢，立足國內(nèi)市場率先發(fā)力區(qū)域消費(fèi)。

而業(yè)內(nèi)人士也針對地板商業(yè)模式的變革提出了三點(diǎn)建議：一是未來地板零售業(yè)將是以經(jīng)銷商為主體的獨(dú)立店模式大行其道，打破過去的傳統(tǒng)買賣關(guān)系，真正建立起深度的合作伙伴關(guān)系;二是中國市場將會涌現(xiàn)出大型的分銷商，如紅星美凱龍、月星地板、居然之家、歐亞達(dá)地板;三是網(wǎng)絡(luò)營銷擁有巨大前景，“線上交易、線下服務(wù)”，在網(wǎng)上交易的同時(shí)又具有實(shí)體店，網(wǎng)上和網(wǎng)下相互結(jié)合。未來5-10年，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人民生活水平穩(wěn)步提高和國際市場需求旺盛等大背景下，中國地板行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

地板行業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇

在低靡的市場環(huán)境之下，中國地板行業(yè)面臨著眾多潛在風(fēng)險(xiǎn)，在整個(gè)地板行業(yè)進(jìn)入增速平緩期后，行業(yè)的兩極分化越來越明顯。事實(shí)上，自2008年國際金融危機(jī)之后，中國地板行業(yè)面對全球貿(mào)易格局的快速變化，開始逐漸的轉(zhuǎn)型。地板企業(yè)正在向高素質(zhì)勞動(dòng)力、集約利用土地和資源、追求高新技術(shù)和先進(jìn)管理以及數(shù)字化運(yùn)用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。在這個(gè)轉(zhuǎn)型升級過程中，那些依舊維持傳統(tǒng)發(fā)展理念、管理落后、不思求變的地板企業(yè)將逐漸被市場所淘汰。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級越快越好，轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)越多越好，從而形成“以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品類創(chuàng)新”和“以產(chǎn)品質(zhì)量和文化品位”為核心，聚焦三大領(lǐng)域，即產(chǎn)品及供應(yīng)鏈管理、銷售運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化成果落地和人力資源效率提升，解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)能力和發(fā)展動(dòng)力方面的問題。

目前，我國消費(fèi)者的生活理念相對停滯，人均消費(fèi)遠(yuǎn)沒有達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國家水平，國內(nèi)市場可發(fā)展空間仍很大。今后，地板市場的競爭不再是純制造能力的競爭，將涉及到產(chǎn)品研發(fā)、營銷、品牌、管理等多個(gè)方面。未來10年，地板企業(yè)雖然以國內(nèi)市場為重點(diǎn)，但可多方位發(fā)展渠道，可以有效分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)歷這一輪的行業(yè)洗牌后，地板行業(yè)的門檻將提高，發(fā)展更規(guī)范，有實(shí)力和先進(jìn)理念的企業(yè)將獲得更多市場機(jī)會，或遇中國地板行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

與此同時(shí)，已經(jīng)或是陸續(xù)出臺的樓市政策，持續(xù)釋放紅利，既是地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的“東風(fēng)”，也是拉動(dòng)地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大動(dòng)力。不可否認(rèn)，作為地板行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，樓市的每一個(gè)動(dòng)態(tài)都牽動(dòng)著地板企業(yè)的神經(jīng)。在大環(huán)境不景氣的時(shí)候，除了做好自身修煉內(nèi)功外，很多地板商家將希望寄托于房地產(chǎn)的回暖上。房地產(chǎn)預(yù)期的改善將一定程度改善地板市場的供需情況，也將對地板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生間接的利好效應(yīng)。除此之外，由于地板行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，降息將減輕資金負(fù)擔(dān)，而財(cái)務(wù)費(fèi)用的減少將一定程度增加公司的凈利潤。然而，在當(dāng)下地板市場競爭日益激烈的背景下，地板企業(yè)不能過分依賴外部環(huán)境，將來的發(fā)展更多要依靠自身的實(shí)力。