2015年在中國(guó)的眾籌平臺(tái)上有過這一個(gè)事件——5分鐘內(nèi)籌資額破500萬、13分鐘籌資額達(dá)千萬，15天內(nèi)總籌資額破7200萬。售價(jià)達(dá)3999元，價(jià)格并不便宜的小牛電動(dòng)車創(chuàng)造了16000輛的中國(guó)眾籌紀(jì)錄。

而幕后推動(dòng)創(chuàng)造這一小奇跡的創(chuàng)始人之一，是一位有著設(shè)計(jì)師背景，但只有“初中文憑”的“設(shè)計(jì)師創(chuàng)客”——胡依林，牛電科技創(chuàng)始人兼副總裁。

新民晚報(bào)打造的上海社區(qū)眾創(chuàng)平臺(tái)與專注于線下共享辦公空間及線上成長(zhǎng)社群平臺(tái)的創(chuàng)新組織Lincki a共享平臺(tái)，共同打造了一檔現(xiàn)場(chǎng)演講活動(dòng)——“亞里士多德”。不斷尋求更有創(chuàng)新力的服務(wù)體驗(yàn),定期邀請(qǐng)創(chuàng)客明星、設(shè)計(jì)師、當(dāng)代作家和廣泛領(lǐng)域中的意見領(lǐng)袖，活動(dòng)主要面向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域80后群體及90后高校團(tuán)體。不久前，胡依林受邀，舉辦了一場(chǎng)結(jié)合自身成長(zhǎng)歷程的演講。

從少年“黑客”到專業(yè)設(shè)計(jì)師

“Allinor nothing.Be the change you want to see in the world（成王或敗寇。欲變世界，先變其身），我把這兩句話文在了自己的胳膊上，我是一個(gè)很極端的人，一件事情要么就不要去做，要么就嘗試把它做到最好”，胡依林說自己是一個(gè)“擰巴”的設(shè)計(jì)師，他的分享從自己作為“壞孩子”的中學(xué)記憶講起。

小時(shí)候跟爸爸在部隊(duì)，因?yàn)榻?jīng)常各地轉(zhuǎn)學(xué)，學(xué)習(xí)奇差。胡依林在中專時(shí)期接觸互聯(lián)網(wǎng)，自學(xué)Frontpage（微軟早期建站軟件）和Photoshop以及黑客技術(shù)（成為了安徽第一個(gè)被公安廳督辦抓到的少年黑客）。中專沒上完就變成了社會(huì)人，其間被安排當(dāng)兵一次，安排去加油站做加油工一次。

后來，胡依林因?yàn)闀?huì)點(diǎn)基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁，被網(wǎng)吧老板看中安排做網(wǎng)吧的內(nèi)網(wǎng)頁面，經(jīng)歷各種投遞簡(jiǎn)歷，又被文廣集團(tuán)旗下某國(guó)營(yíng)網(wǎng)吧集團(tuán)總公司招去做了設(shè)計(jì)師，這是他的第一份正式工作。

2007年，由于父親重病讓他感到無力感，并決定要靠自己支撐起家庭，于是胡依林發(fā)瘋一樣整理簡(jiǎn)歷，到處去投。這時(shí)候，他通過朋友的推薦拿到了一次微軟的面試機(jī)會(huì)。

初中畢業(yè)的胡依林一句英語都不會(huì)說，一句完整的英語句子都不會(huì)拼。只會(huì)說個(gè)Hello，Goodbye，硬著頭皮把個(gè)人介紹、設(shè)計(jì)理念、各種想法寫下來，讓當(dāng)時(shí)的女友幫忙翻譯成英文，整整三大張A3紙，愣是背了一個(gè)星期。

經(jīng)歷7輪面試，胡依林以初中文憑破格進(jìn)入微軟這樣頗為看重名校學(xué)歷的外企工作，自此開啟了他新世界的大門。在微軟的工作讓胡依林形成了全新的設(shè)計(jì)思維，學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)流程，并將自己的英語提高到能自由對(duì)話的程度。胡依林說：“就是要對(duì)自己狠一些”。

一年后，胡依林離開了微軟，加入了全球知名的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)青蛙設(shè)計(jì)（Frog）上海辦公室。

在青蛙設(shè)計(jì)，胡依林接觸到行業(yè)里最高精尖的理念和產(chǎn)品，拋開傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)服務(wù)外。青蛙設(shè)計(jì)，更多的是幫助客戶發(fā)現(xiàn)未來的可能性，在項(xiàng)目合作中會(huì)接觸到來自全球的商業(yè)，產(chǎn)品及設(shè)計(jì)。這也讓胡依林形成了戰(zhàn)略眼光和挖掘市場(chǎng)痛點(diǎn)的能力。

滿足自己的想法

胡依林在Frog工作的時(shí)候，離家不遠(yuǎn)，但公交脫班嚴(yán)重，出租車攔不到，考慮買一臺(tái)摩托車，又被滬A牌照的價(jià)格給嚇退，于是轉(zhuǎn)向購買一臺(tái)電動(dòng)車，可是，在跑了一圈市場(chǎng)后，胡依林說一個(gè)字“丑”，兩個(gè)字“很丑”，設(shè)計(jì)師出身的胡依林無法忍受。

經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研，胡依林決定整一臺(tái)電動(dòng)車，可是當(dāng)時(shí)的他并無能力去全新開發(fā)一款電動(dòng)車，只能在原有電動(dòng)車或摩托車基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，他選擇了本田的一款摩托車作為改造原型，攢出一臺(tái)電動(dòng)車。

胡依林每天利用自己的空閑時(shí)間混跡各種論壇上了解專業(yè)知識(shí)，逛電動(dòng)車配件市場(chǎng)，對(duì)于沒有配件的，則利用身邊工業(yè)設(shè)計(jì)資源，把一部分的塑料件通過快速成型做出來。

“電池、電機(jī)等好多部件都是市售選型的,然后根據(jù)我自己的日常使用習(xí)慣和體驗(yàn)做優(yōu)化，我在電動(dòng)車上增加USB充電口、LED日間行車燈、隨動(dòng)大燈，GPS防盜追蹤等。”胡依林說，第一輛電動(dòng)車耗費(fèi)了他一年時(shí)間終于完成。每天騎著自己改造的車開在路上別提多驕傲了，路上經(jīng)常被人攔下來問車哪里買的。

基于愛折騰的天性，胡依林開始考慮要不要真的量產(chǎn)出來，但批量生產(chǎn)與改裝完全是兩碼事，在這過程中，被供應(yīng)商騙、被代工廠拖工期，最后前前后后賣出去二十多臺(tái)車。胡依林發(fā)現(xiàn)小批量量產(chǎn)其實(shí)是最難做的，沒有供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，沒有合適的代工廠，定制配件量太少?zèng)]人肯做，完全是把自己逼近絕路。很快，胡依林的第一個(gè)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，就這樣充滿雞血地開始，遍體鱗傷地結(jié)束了。

“值得慶幸的是在做這件事的過程中讓我學(xué)到了更多的知識(shí)，在設(shè)計(jì)之外的知識(shí)，更加了解到從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品之間的天壤之別。錢虧了但是有了更大的成長(zhǎng)，其實(shí)還是很值得的。”胡依林回想道。

設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)想象中很美

胡依林的腳是43碼，按照比例不大但是高足弓，很難買到合穿的鞋子，更別說很好看又合穿的鞋子。其女友的腳是35碼的長(zhǎng)度，34碼的寬度，甚至比他更難買鞋，而且基本上稍微不錯(cuò)的國(guó)外品牌鞋子都36碼起，也是一樣買不到鞋，所以兩人對(duì)鞋子有著特別的偏好。

“一次偶然的機(jī)會(huì)在上海烏魯木齊南路上看到一家手工制鞋的店，經(jīng)過和店主的聊天發(fā)現(xiàn)其實(shí)鞋子也能自己設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)就想連電動(dòng)車都倒騰過了，鞋子絕對(duì)不在話下。”胡依林說，“市面上的鞋子花哨的很多，但是極簡(jiǎn)舒適的鞋子很少，我是一個(gè)被難穿的鞋子磨到各種出血的人，所以對(duì)舒適性特別關(guān)注。當(dāng)時(shí)就在想，運(yùn)動(dòng)鞋很舒服，皮鞋就不舒服，那么為何不用運(yùn)動(dòng)鞋的鞋墊做皮鞋呢。”

胡依林嘗試性地畫了些稿子，交給鞋店進(jìn)行制作，鞋子拿到后得到了很不錯(cuò)的反響，接下去胡依林的業(yè)余時(shí)間就在幫朋友們定做鞋子了。沒想到這樣的訂單越來越多，還沒清閑多久的胡依林，便想著開一家淘寶店。

胡依林創(chuàng)立了“HardCandy（硬糖）”品牌，整個(gè)店鋪只有四款鞋子，全部是極簡(jiǎn)造型，但顏色特別豐富，每雙鞋子和每個(gè)顏色都有自己的名字。作為設(shè)計(jì)師出身的他當(dāng)然不會(huì)只關(guān)注在鞋子本身，從鞋盒到吊牌，從每雙鞋子還會(huì)配送一張鞋子的照片，到使用牛皮宣紙做內(nèi)部的包裝和防震，再到快遞包裝袋的封貼，雖然是個(gè)不知名的小牌子但是力求做到最體貼。一切設(shè)計(jì)妥當(dāng)后，“HardCandy（硬糖）”淘寶店就此開張，一個(gè)月的時(shí)間鞋子就賣了兩百多雙。隨后，鞋子的銷量不斷上升，以至于產(chǎn)量跟不上，同時(shí)皮料的供應(yīng)商也提出了較為苛刻的要求，胡依林不得不找其他的解決方案。很快他發(fā)現(xiàn)了新的面料，于是全新的材料也改變了傳統(tǒng)的制作方式，他開始啟動(dòng)了親自制作鞋子之路。隨后的一段時(shí)間里，胡依林又做出了第二雙，第三雙，第四雙……，“后來Frog全球戰(zhàn)略大頭來上海辦公室還特意找我聊這款鞋子的設(shè)計(jì)，F(xiàn)rog的很多同事跟我一起見證了這雙鞋從0到1的整個(gè)過程，那段時(shí)間真的是為鞋著了魔。”胡依林說，“在經(jīng)歷了無數(shù)次失敗和嘗試后，終于被我搞出來了一雙可能是全世界最輕的鞋子，一雙鞋的重量甚至不到一只匡威帆布鞋的重量。既然那么輕，干脆我就叫它‘小飛鞋’。”

辭職創(chuàng)業(yè)，孤注一擲

經(jīng)過一次簡(jiǎn)短的家庭會(huì)議，胡依林決定辭職創(chuàng)業(yè)。如果說進(jìn)入微軟對(duì)胡依林最大的改變是生活目標(biāo)，胡依林在Frog最大的收益就是思維模式，還有更廣闊的國(guó)際化視野，還有就是野心……

2011年，胡依林離開青蛙設(shè)計(jì)，進(jìn)入人生的下一階段。那一年胡依林27歲,離開家鄉(xiāng)整整10年。

一晃到了2012年，小而美的事情總是給人繁榮的假象，在互聯(lián)網(wǎng)上賣高品質(zhì)的產(chǎn)品，是因?yàn)橛泻芏嗔私夂投媚闫放埔约爱a(chǎn)品含義的人，但是當(dāng)你想要開始想要做大生意的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖突。為了迎合市場(chǎng)，開始開拓更多品類產(chǎn)品，最終耽誤了之前剛起步所堅(jiān)持的產(chǎn)品理念。2013年的8月，雖然很痛苦但是很堅(jiān)決的親手終止了一手帶起來的品牌。

另一方面，從第一輛電動(dòng)車后，胡依林一直沒有停止過對(duì)電動(dòng)車的研究，曾花了大半個(gè)月的時(shí)間去了很多城市，去了分布在全國(guó)各地的很多大大小小的城市，城鄉(xiāng)結(jié)合部，甚至小縣城，隨著采集到的數(shù)據(jù)樣本越來越多，越是堅(jiān)信自己的判斷，現(xiàn)在大多數(shù)品牌還在做低價(jià)低質(zhì)的產(chǎn)品，有著極大的市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

于是，他決定“重操就業(yè)”，完成曾經(jīng)的電動(dòng)車夢(mèng)想，經(jīng)過一次又一次的分析、調(diào)研、討論，完成了前期的研發(fā)、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，然后抱著各種碰壁的心態(tài)去尋找投資。

2014年4月，胡依林帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)大半年來的心血、滿滿的信心，更做好各種碰壁的打算開始尋找投資。“作為一個(gè)由設(shè)計(jì)師、工程師組成的團(tuán)隊(duì)，看似很強(qiáng)大的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，但是卻欠缺眾多致命環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、售后……整個(gè)閉環(huán)的80%都是缺失的，于是我們明確先要有一位CEO。”胡依林說。

做完商業(yè)計(jì)劃書后，緊接著開始發(fā)動(dòng)身邊所有的朋友，幫忙介紹投資人，某天早晨接了個(gè)來自明勢(shì)資本的黃明明的電話：“下周一有沒有時(shí)間來趟北京，有個(gè)重量級(jí)的業(yè)界大拿有可能愿意加入！暫時(shí)不能告訴你是誰，來聊聊先。”

周一早上的飛機(jī)到了北京，黃明明介紹了傳說中的李一男，曾經(jīng)的華為常務(wù)副總裁，百度首席技術(shù)官，現(xiàn)為金沙江創(chuàng)投合伙人。

2014年8月1日，一個(gè)有著紀(jì)念意義的日子，李一男成為牛電科技的投資人兼CEO。

8月30日，胡依林打包了上海家里所有東西發(fā)物流到北京，自己則選擇騎行，正式開始新的旅程。

之后，就是開篇小牛電動(dòng)車刷新了中國(guó)眾籌紀(jì)錄的故事。