近年來，從朝珠耳機、“朕就是這樣漢子”折扇再到建筑彩繪“秘密皇宮”，故宮一系列緊跟時尚的“萌系”文創(chuàng)產(chǎn)品迅速竄紅，“故宮萌物”已成為年輕人的時尚“潮物”，為人喜愛。最近，故宮文創(chuàng)首套電影聯(lián)名產(chǎn)品，推出《新步步驚心》“戒急用忍”系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品。
“戒急用忍”系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品是一組“四件套”產(chǎn)品，包括戒急用忍——中國瓷杯、戒急用忍——古風環(huán)保袋、戒急用忍——主題文化衫、戒急用忍 ——紀念徽章。這4件產(chǎn)品上都繪制有萌萌的圖案，特別是文化衫上豎排印著的“戒急用忍”四個字，給人感覺很是酷炫，但是細究由來，這句“戒急用忍”卻是出 自康熙御筆。
看過清朝歷史和小說、電視劇《步步驚心》的人都知道，“戒急用忍”是康熙題贈給雍正的處事箴言。“戒急用忍”是希望人們可以控制情緒，始終保持 平和、清凈的狀態(tài)，這是一種做事態(tài)度，也是一種處世態(tài)度。作為一個古為今用的正能量文化主題，“戒急用忍”也適用于當代人生活、事業(yè)、學習等各個方面。這 次故宮文創(chuàng)產(chǎn)品與電影《新步步驚心》緊密結(jié)合，開創(chuàng)了傳統(tǒng)歷史文化機構(gòu)與流行文化品牌的合作先例，這是對傳統(tǒng)文化和精神的傳承，是“讓故宮所代表的傳統(tǒng)文 化不斷與大眾現(xiàn)代生活相接軌”的又一大膽嘗試。
如何讓故宮文化與今天的人們的生活順暢對接，一直是故宮博物院在思考的問題。到現(xiàn)在為止，利用當前最時髦的手機平臺，故宮應(yīng)用App及手機導 覽，使這座古老的宮殿煥發(fā)出年輕的能量。2013年5月，故宮博物院推出了首個iPad應(yīng)用《胤禛美人圖》，目前仍保持著全五星的評價和編輯推薦;第二款 iPad應(yīng)用《紫禁城祥瑞》自上線就獲得了單日下載量超1.5萬、單周下載量超10萬的好成績。故宮博物院還推出了《皇帝的一天》、《韓熙載夜宴圖》、 《清代皇帝服飾》等題材豐富、風格各異的一系列應(yīng)用，更好地傳播了故宮文化。
故宮文化產(chǎn)品的創(chuàng)新創(chuàng)造，一直在走根植于傳統(tǒng)文化，緊扣流行文化元素的路線，現(xiàn)在故宮文化品牌形象已經(jīng)在“90后”、甚至“00后”年輕群體中 產(chǎn)生了文化影響力，而且，今年6月份“故宮文創(chuàng)產(chǎn)品”已作為社會文化熱點詞匯入選2015年高考文綜考題，經(jīng)過創(chuàng)新的故宮文化，似乎正在成為一種流行的時 尚文化。
這正像故宮博物院院長單霽翔所說，故宮正用一系列創(chuàng)意舉措，將故宮文化遺存與當代人的生活、審美、需求對接，讓其更接地氣，讓故宮文化走出博物院，走出高墻，融入尋常百姓生活中，讓更多人把故宮文化帶回家。
故宮博物院推出的包括“戒急用忍”這些一系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品，之所以受到眾多網(wǎng)友特別是年輕人的認同和贊揚，就是因為故宮博物院的這些文化產(chǎn)品， 改變了原來簡單的文物仿制品看起來古典、嚴肅但缺少新鮮生命力的形象，貼近當代人，特別是年輕人的生活和審美心理，能夠隨著時代生活進行文化創(chuàng)新，進行藝 術(shù)個性創(chuàng)新，加以電商平臺、網(wǎng)絡(luò)媒介以及電影文化媒介等渠道的介入，讓小眾的東西變成了為大眾欣賞接受的文化時尚，具備了通俗化、大眾化基因。
不能否認，我們悠久的歷史傳統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)與我們在心理上出現(xiàn)了距離，但通過賦予這些歷史傳統(tǒng)的東西以新的元素，大力開發(fā)文化創(chuàng)意創(chuàng)新產(chǎn)品，使它 又鮮活、有意義地進入了我們的生活。歷史、傳統(tǒng)不是僵化的，它們需要注入新的活力。所以，要使傳統(tǒng)文化保持生命力，拉近與當代人的感情距離，要深入當代社 會的生活之中，傳統(tǒng)文化就要和時代、和現(xiàn)實、和時尚形式結(jié)合起來。事實上，如今一些傳統(tǒng)文化中的東西，就是靠著時尚文化、流行文化來引起注意并進行傳播 的，也因此更具有了鮮活的生命力，而活在當下。
今天，我們正面臨著一個渴望更新的世界，在這個世界上價值觀念尤其是文化價值觀念的尺度已經(jīng)完全改變，新的文化樣式、模式不斷涌現(xiàn)，盡管有時存 在著互相沖突甚至互不相容的情況，但文化的創(chuàng)造、更新，已是時代之所需，也是時代之必須，我們要讓傳統(tǒng)文化真正有價值的部分凸顯出來，讓我們最有生命質(zhì)感 的歷史文化走上新的道路。
