導(dǎo)言：在中國當(dāng)代藝術(shù)進程中經(jīng)歷足夠久的當(dāng)代藝術(shù)家們，對畫廊的渴望或許是現(xiàn)在的年輕藝術(shù)家們無法想象的。藝術(shù)家向京談到：“就整個一級市場來說，其實畫廊業(yè)是特別重要的。也特別需要有一個好的、健康的發(fā)展。其實過往的過程中，畫廊業(yè)并沒有很好的成長起來。直到近些年才開始慢慢地出現(xiàn)了一些不錯的，比較穩(wěn)健的畫廊?！?/p>

細算下來，中國的畫廊行業(yè)從90年代發(fā)端，真正進入高速的發(fā)展期應(yīng)該是伴隨著2005年中國當(dāng)代藝術(shù)市場的騰飛開始的。以這樣的背景開辦起來的中國畫廊，其命運在之后的很長時間里與藝術(shù)家緊緊地綁在一起。一同經(jīng)歷了金融危機風(fēng)暴;又一同在“廢墟”里重建······在短短的十年間，我們看到了一個行業(yè)的發(fā)聲、發(fā)展、聯(lián)合，不斷壯大。也許困難重重，也許腳步緩慢，但它無疑正在建立起一個更加健康的生態(tài)，成為發(fā)現(xiàn)、推廣藝術(shù)家的重要平臺。

正如向京所說：“我其實一直很關(guān)注這個行業(yè)。因為一個好的健康的生態(tài)，必然會鼓勵好的更健康的藝術(shù)和藝術(shù)家的成長。我相信像我一樣，進入這個行業(yè)已經(jīng)足夠久了的藝術(shù)家，都是從心底里期盼這個行業(yè)的生態(tài)能夠越來越好。畫廊一定是這個行業(yè)中非常重要，非常基礎(chǔ)的一環(huán)。我希望未來年輕的藝術(shù)家們能夠有福氣與畫廊共同成長?！?/p>

圖一：2004-2006年間成立的畫廊

市場刺激下興起的一級市場“群落”

當(dāng)最早一批藝術(shù)家剛剛來到798藝術(shù)區(qū)這個廢舊的工廠時，他們不會想到在未來短短的幾年時間里，這兒會成長為當(dāng)代藝術(shù)一級市場的一面“旗幟”。

事實上，這一時期的畫廊成立與那些重要的當(dāng)代藝術(shù)家之間不無關(guān)系。

比如2004年創(chuàng)辦北京現(xiàn)在畫廊的黃燎原，其實早在1999年就有了開辦畫廊的想法。但是當(dāng)時中國的當(dāng)代藝術(shù)市場與生態(tài)無疑是不適合畫廊生存的。雖然當(dāng)時他得到了一筆非常大的資金支持：“一個朋友說支持我100萬開畫廊”，但好朋友方力鈞把他的想法打破了。在方力鈞看來，如果在當(dāng)時開了一家畫廊，100萬估計很快就會賠光，這樣既對不起朋友，也對不起藝術(shù)家。

于是黃燎原便一直等待機會，一直到2004年，他意識到這個時機來臨了，在隨后一年中國當(dāng)代藝術(shù)市場的爆發(fā)無疑證明了他這一正確的判斷。他做的第一個展覽是楊少斌的個展，之后是何森，然后是王廣義、張曉剛、方力鈞、岳敏君、劉野等如今都非常重量級的當(dāng)代藝術(shù)家。然而對當(dāng)時的黃燎原來說，“最開始就是想呈現(xiàn)這些朋友們的展覽?！?/p>

另外一家成立于2004年的北京公社，其開幕首展則是在2005年這一年開幕的“政純辦”的展覽。而畫廊的創(chuàng)辦人冷林正是“政純辦”小組的成員之一。那時畫廊合作的藝術(shù)家還有張曉剛、宋冬等，而且多年來，冷林也一直與這些藝術(shù)家保持很好的關(guān)系，直到之后他成為佩斯北京的總監(jiān)，也持續(xù)地為這些藝術(shù)家舉辦了多場重要的展覽，包括張曉剛的“史記”，岳敏君的“路”，同名個展“隋建國”等重要藝術(shù)家的展覽。

伴隨著一批中國當(dāng)代藝術(shù)家市場的“騰飛”，中國的畫廊行業(yè)也迎來了黃金發(fā)展期。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國在2005年左右成立的畫廊，并經(jīng)營至今的大概有近20家，它們分別是：北京公社、當(dāng)代唐人藝術(shù)中心、北京現(xiàn)在畫廊、空白空間、林大藝術(shù)中心、博而勵畫廊、亞洲藝術(shù)中心、星空間、站臺中國、北京藝門畫廊、AYE畫廊、偏鋒藝術(shù)中心、麥勒畫廊、玉蘭堂藝術(shù)中心、常青畫廊、滬申畫廊等等。這些經(jīng)過十年歷練的畫廊也許不會想到，它們在今后會成為行業(yè)的“領(lǐng)軍者”。

協(xié)會引領(lǐng)下的危機后重建

如果在2008年之前，是中國畫廊行業(yè)發(fā)展的黃金期，那么隨之而來的“金融危機”無疑為市場帶來了重創(chuàng)。一波日韓畫廊在此時的退潮只是其中的一個信號。隨著2009年“尤倫斯夫婦”釋出自己眾多中國當(dāng)代藝術(shù)家的藏品，一時間讓市場陷入迷惘，讓許多被“市場”團結(jié)起來的畫廊失去了經(jīng)營的方向。

或許正是在這樣的背景下，行業(yè)協(xié)會應(yīng)運而生。2011年的藝術(shù)北京開幕當(dāng)晚，眾多畫廊主齊聚北京1949會所，參加北京畫廊協(xié)會籌委會舉辦的第一場招待酒會。當(dāng)時北京市文化局副局長關(guān)宇的出席，以及之后選出來的會長程昕東在酒會上的發(fā)言，讓所有人對這個行業(yè)今后的發(fā)展重新充滿了期待。

北京畫廊協(xié)會的正式成立是在當(dāng)年的10月25日，9月2日舉辦第一次會員大會時，72位畫廊代表出席了會議。在這之后，畫廊協(xié)會舉辦了一系列的活動。畫廊協(xié)會會長程昕東介紹道：“一方面，我們從2012年開始籌辦的以‘走進畫廊、走進藝術(shù)’為主題的‘畫廊周’活動;以及與雅昌藝術(shù)網(wǎng)合辦的‘畫廊故事’欄目，向更多的非專業(yè)人群介紹畫廊行業(yè)，介紹當(dāng)代藝術(shù)，從而擴大畫廊的影響力。另一方面，我們又在不斷地舉辦行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，并且制定了《畫廊經(jīng)營規(guī)范》和《畫廊從業(yè)人員規(guī)范》，幫助這個行業(yè)向更加健康的方向發(fā)展。”

無疑，2011年畫廊協(xié)會的成立對2009年之后遭受重創(chuàng)，處于虛弱狀態(tài)的中國畫廊行業(yè)帶來了許多向上的動力。正如程昕東所說，市場的重建需要整個行業(yè)的共同努力。在包括畫廊協(xié)會組織以及每一家畫廊共同的努力下，畫廊經(jīng)營的默契在行業(yè)中開始建立起來。整個行業(yè)似乎也進入了金融危機后的重建過程，在許多畫廊主看來，2011年或許可以看做中國當(dāng)代藝術(shù)市場的一個轉(zhuǎn)折點，在這之后，“建立專業(yè)性的，具有學(xué)術(shù)方向的畫廊”成為每個人都在認真思考的關(guān)鍵問題。畫廊與藝術(shù)家之間的關(guān)系也開始從“如何建立聯(lián)系”向“建立多長時間的聯(lián)系”及“建立怎樣的聯(lián)系”轉(zhuǎn)變。

市場多元化之后走向健康的畫廊行業(yè)

中國當(dāng)代藝術(shù)市場快速發(fā)展的這十年間，在不同藝術(shù)板塊熱的催生下使得畫廊行業(yè)起伏不定。然而，近兩年來，隨著市場逐漸走向多元化，尤其是以抽象藝術(shù)為代表的架上作品以及各種媒介的新媒體藝術(shù)市場的不斷興起，給了市場更多的機會，也給了畫廊更多的發(fā)展空間。

觀察當(dāng)下這些已經(jīng)有十年發(fā)展歷程的畫廊，許多已經(jīng)在長期的發(fā)展過程中形成了自己的“性格特征”。讓人們一想到某一藝術(shù)類型或某一位藝術(shù)家就會聯(lián)想到各自的畫廊。

比如已經(jīng)與麥勒畫廊合作了十多年的藝術(shù)家謝南星，從畫廊還沒有來北京時就開始了彼此的合作，到之后2006年畫廊進駐北京，一直延續(xù)下來至今，其去年最新的一次個展已經(jīng)是他在畫廊的第八次個展了。而如此長時間的合作也讓大家在提到藝術(shù)家的代理畫廊時會首先想到麥勒畫廊。同樣的，在提到畫廊時，也會想到包括謝南星在內(nèi)的其他一些更年輕的具有代表性的藝術(shù)家，如鄢醒、陳飛等。

圖三：十年間畫廊參加藝博會的數(shù)量（單家畫廊平均數(shù)）

與此同時，更多年輕的人正在不斷地加入這個行業(yè)，為行業(yè)帶來了更多的新鮮血液，據(jù)不完全統(tǒng)計，在2014年下半年到2015年上半年期間，僅北京地區(qū)就有不下30家新畫廊成立。而創(chuàng)辦這些新畫廊的畫廊主們，大多年齡在30至35歲之間，有著多年的畫廊、藝術(shù)品商店的工作經(jīng)驗，也有一定的藝術(shù)家和藏家客戶資源。而且他們中的許多有著更新的藝術(shù)視野，愿意接受更加前衛(wèi)的當(dāng)代藝術(shù)，與年輕的藝術(shù)家有著更多的共鳴。于是在這一波創(chuàng)業(yè)熱潮下，逐漸形成了畫廊與年輕藝術(shù)家共同成長的生態(tài)。

圖四：五家成立于2005年的畫廊合作藝術(shù)家數(shù)量

而就區(qū)域來看，近兩年來，隨著香港及上海等地藝術(shù)市場及生態(tài)的發(fā)展，尤其是在上海的私人美術(shù)館及藝博會的興起，帶動了上海一級市場的活躍與發(fā)展。其在展覽質(zhì)量甚至數(shù)量上已經(jīng)是一個不亞于北京地區(qū)的一級市場重要城市。

而無論是“老”畫廊的堅持，還是新畫廊的興起，抑或地區(qū)一級市場的壯大，無疑都在提示著整個中國的畫廊行業(yè)在向過去的青澀與脆弱告別，慢慢地走向多元與成熟。

行業(yè)不斷壯大下的藝術(shù)家成長記

圖五：“AAC藝術(shù)中國”獎項提名藝術(shù)家來自畫廊展覽的占比圖

多年來，不乏許多重要藝術(shù)家與畫廊之間的持續(xù)性合作。如佩斯北京合作的包括張曉剛、隋建國、宋冬等藝術(shù)家;長征空間合作的喻紅、展望等藝術(shù)家。對畫廊來說，這些藝術(shù)家成了畫廊的支柱，對藝術(shù)家來說，畫廊的推廣成了他們持續(xù)創(chuàng)作的動力。

正如藝術(shù)家喻紅的感慨：“我這些年來一直是跟長征空間合作。因為跟盧杰也是認識了多年的朋友。我覺得跟畫廊合作對藝術(shù)家來說是很有幫助的。因為它可以讓藝術(shù)家更集中精力去進行創(chuàng)作。這十年來，中國的畫廊發(fā)展的很快，幾乎是從無到有。在發(fā)展過程中，畫廊的更迭速度非?？欤呛玫漠嬂?，有專業(yè)精神的畫廊始終能夠站住腳。我覺得對畫廊來說，這是一個既有發(fā)展空間的時代，又是一個競爭殘酷的時代?！?/p>

見證畫廊行業(yè)迅速成長的另外一個標志或許是當(dāng)代藝術(shù)獎項的發(fā)展。比如同樣有著十年發(fā)展歷程的“AAC藝術(shù)中國年度影響力”的獎項評選，在過去的十年中，該獎項的提名及獲獎藝術(shù)家來自畫廊展覽所占的比例正在逐漸地增加。

由于“AAC藝術(shù)中國”的獎項評選每個月都會進行藝術(shù)家的提名工作。而在長期的過程中，這一獎項與畫廊已經(jīng)建立了很好的聯(lián)系，因為從畫廊的展覽中提名的藝術(shù)家越來越多，需要獲取的藝術(shù)家及展覽的資料也越來越多，這些都是由不同藝術(shù)家的代理或合作畫廊提供的。從其月度觀察報道可以看出，近幾年來，“AAC藝術(shù)中國”年輕藝術(shù)家的提名人選幾乎都是來自畫廊的展覽。而這無疑從另外一個側(cè)面證明了中國畫廊專業(yè)性的提高。

近幾年來，喻紅越來越感受到，中國的畫廊慢慢地有了各自的方向與領(lǐng)域?！氨热缬械漠嬂戎饕?jīng)營架上的；有的畫廊主要經(jīng)營影像或者裝置的?；蛘甙凑漳挲g段來分，有的畫廊經(jīng)營特別年輕的；有的畫廊經(jīng)營已經(jīng)有一定年齡與資歷的藝術(shù)家。我覺得這種越來越細分的市場，包括越來越細分的藏家群體是藝術(shù)市場，藝術(shù)氛圍成熟的一個標志。中國的畫廊行業(yè)如今已經(jīng)告別了那個大而化之、籠統(tǒng)的什么都做的時代，而走向了更加專業(yè)化、更加健康步伐?！?/p>