當(dāng)合格院長之淺見

赤壁市衛(wèi)生和計劃生育局局長 劉繼明

面對新形勢、新任務(wù)、新要求，如何當(dāng)好一名合格的基層醫(yī)院院長？我認(rèn)為必須具備“四力”、“四心”：

一、要有統(tǒng)籌力

1、有組織能力。要有團隊意識、團隊理念、團隊精神，能凝心聚力，讓大家心往一處想，勁往一處使，愛崗敬業(yè)，圍繞目標(biāo)干。

2、有協(xié)調(diào)能力。要有宏觀思維、大局意識?！笆畟€指頭彈鋼琴”，處事有主有次、有先有后、有急有緩，善于上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，形成合力。

3、有人格魅力。具備一定綜合素質(zhì)，有事業(yè)心和自信心，“向我看齊”，是群眾的“主心骨”，坐得正、行得穩(wěn)，名副其實，受人敬重。

二、要有執(zhí)行力

1、善謀事。有明確的工作目標(biāo)、思路、舉措。根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位實際，因地制宜，因院施策，主動作為，有所作為。

2、干成事。對上級精神不跑調(diào)，上級決定不走樣，上級交辦的任務(wù)不打折，排除困難與阻力，干一件事成一件事。

3、敢擔(dān)事。遇事不畏難、不推諉，矛盾不回避，問題不躲避，敢于擔(dān)責(zé)，善于擔(dān)責(zé)，有處置突發(fā)事件能力，讓組織放得心。

三、要有公信力

1、堅持公平性。行事公正、公平、公開，不搞磚厚瓦薄，厚此薄彼，是非不清。一切以事實說話，以能力說話，以政績說話。

2、堅持合理性。辦事依法依規(guī)依程序，一切按規(guī)矩辦，按要求辦。說了就辦，辦就辦好，做不到的不說，說了的必須要做。

3、堅持示范性。要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以身作則，不搞特殊化，要求別人做的自己帶頭做，要求別人不做的自己帶頭不做，起示范表率作用。

四、要有影響力

1、有認(rèn)可度。工作不含糊，有特色，有亮點，連年有進步，得到一致肯定與認(rèn)可。

2、有知名度。思想解放、開拓創(chuàng)新，善于用改革的辦法，市場的思維破解發(fā)展中的難題。先人一步，快人一拍，“人無我有、人有我優(yōu)”，始終站在時代前沿。

3、有美譽度。自己有一技之長，令人信服。無論是個人還是單位業(yè)績出眾，受到交口稱贊。

要達(dá)到“四力”，我認(rèn)為還必須具備“四心”：

1、要有感恩心。要感恩組織的培養(yǎng)，要珍惜現(xiàn)有崗位，不唯我獨尊，不好高騖遠(yuǎn)，腳踏實地，一步一個腳印，不辜負(fù)組織信任和期望。胸懷感恩之人，心中才會充滿陽光，永遠(yuǎn)充滿無窮力量。

2、要有事業(yè)心。這是最根本的驅(qū)動力，只要有強烈的事業(yè)心，才能沉下來謀事干事，才能常懷憂患意識、競爭意識，“為官一任，造福一方”，推動事業(yè)向前發(fā)展。反之，就會安于現(xiàn)狀，守攤子、混日子，阻礙事業(yè)的發(fā)展，“不進則退”成為有過之人。

3、要有責(zé)任心。責(zé)就是職責(zé)，任就是任務(wù)。要在其位謀其政，種好“責(zé)任田”，做好“份內(nèi)事”，履職盡責(zé)不缺位，不能名不副實，更不能徒有虛名。

4、要有進取心。要始終注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、提升，不斷加強理論實踐學(xué)習(xí)，始終保持昂揚向上的斗志、克難攻堅的銳氣、奮發(fā)有為的激情，敢為人先，追求卓越，不斷進取。

俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。一個醫(yī)院辦得好不好，關(guān)鍵在一院之長。只有院長合格，才會醫(yī)院合格，才能讓組織放心，讓群眾滿意。