2011年10月18日,“2011畢加索中國大展”迎來觀眾日。
“2011畢加索中國大展”標(biāo)志著中國民營資本開始介入高端藝術(shù)特展行業(yè),去年上海天協(xié)主辦的“印象派大師·莫奈特展”不僅開啟了高端藝術(shù)特展進(jìn)商場舉辦的先例,也激勵(lì)了今年更多的民營商業(yè)機(jī)構(gòu)積極投身高端藝術(shù)特展的行列中。
高端藝術(shù)特展無疑是一個(gè)新興的行業(yè),它正在快速增長和飛速發(fā)展中。同樣是華人地區(qū),臺北的經(jīng)驗(yàn)或許更有參考價(jià)值。通過20年左右時(shí)間的培育,臺北已經(jīng)擁有了一個(gè)相對穩(wěn)定的參觀人群。以一個(gè)為期3個(gè)月的高端藝術(shù)展覽為例,平均的參觀量為20萬-30萬人次;而一個(gè)優(yōu)質(zhì)高端藝術(shù)特展能夠達(dá)到的參觀人數(shù)是50萬-70萬人次。事實(shí)上,2014年“印象派大師·莫奈特展”在3個(gè)月的展期內(nèi)總共吸引了近40萬人次的觀眾。
2014年5月10日,上海K11商場地下,正在上海舉行的“印象派大師·莫奈特展”迎來觀眾如潮。
或許,正是因?yàn)榭吹搅诉@一點(diǎn),很多民營商業(yè)機(jī)構(gòu)今年開始扎堆舉辦各種名義的所謂大師展。某種程度上可以說,高端藝術(shù)特展目前正在呈現(xiàn)“井噴式”增長。與此同時(shí),展覽“撞車”現(xiàn)象、作品“真?zhèn)?rdquo;之爭、展示場地狹小、布展不夠?qū)I(yè)等一系列問題開始暴露無遺,亟待政府有關(guān)部門進(jìn)行有效的管理和規(guī)范。
首先是展覽題材的同質(zhì)化,“撞車與扎堆”現(xiàn)象屢見不鮮。
像今年“達(dá)利”展覽同城撞車現(xiàn)象,在世界展覽史上也是極為罕見的。一城之中幾乎同期就有兩個(gè)“達(dá)利”展覽舉行——上海天協(xié)文化選擇在上海更具有地標(biāo)性的外灘十八號,國慶長假之前的9月26日開啟“瘋狂達(dá)利藝術(shù)大展”。一個(gè)月之后的11月5日,“跨界大師·鬼才達(dá)利”超現(xiàn)實(shí)主義大展也將在K11拉開帷幕。在展覽大幕尚未拉開前,主辦雙方就開始同室操戈,質(zhì)疑作品的來源和真?zhèn)?,提前進(jìn)入惡性競爭的狀態(tài)。這場由商業(yè)之爭導(dǎo)致的真假之爭,由于監(jiān)管的缺位,本來可以避免。
剛剛過去的那個(gè)暑期,一個(gè)題為“你就是藝術(shù)——波普藝術(shù)領(lǐng)袖安迪·沃霍爾作品展”在南京東路353號舉行。2013年,上海當(dāng)代藝術(shù)博物館曾經(jīng)就做過類似的展覽,當(dāng)時(shí)的展覽標(biāo)題為“安迪·沃霍爾:十五分鐘的永恒”回顧展。
類似的還有,“傳奇·畢加索藝術(shù)大展”于10月28日在上海環(huán)球港揭幕,上海世博園中國館的“2011畢加索中國大展”尚歷歷在目。
如果說“達(dá)利”展的“撞車”現(xiàn)象是迫于不知情,那么扎堆做“安迪·沃霍爾”展和“畢加索”展顯然是有意為之。這些民營商業(yè)機(jī)構(gòu)似乎都將目光瞄準(zhǔn)那些有限的具有廣泛知名度和話題性的大師資源,卻嚴(yán)重忽略了觀眾的審美期許。試想,再怎樣牛的藝術(shù)大師怎能經(jīng)得起如此的輪番轟炸?展覽題材的同質(zhì)化不僅提前破壞了高端藝術(shù)特展這個(gè)新興行業(yè)的生態(tài)環(huán)境,也必將讓那些剛剛躋身這個(gè)行業(yè)的民營商業(yè)機(jī)構(gòu)付出慘痛的教訓(xùn)。
其次,非專業(yè)展覽場地辦展的局限與不足,嚴(yán)重影響觀展效果與心理體驗(yàn)。
自“印象派大師·莫奈特展”之后,越來越多的高端藝術(shù)特展選擇在一些商業(yè)綜合體內(nèi)舉辦。對于民營資本來說,選擇商場的優(yōu)勢顯而易見:不需要支付場租,也無票房的分成。要知道,舉辦一個(gè)高端藝術(shù)特展,場租是一筆很大的費(fèi)用。比如,“2011畢加索中國大展”租用世博園中國館,租金是1000多萬元。去年,他們改而選擇K11購物藝術(shù)中心舉辦“印象派大師·莫奈特展”,最大的實(shí)惠是無需支付一分錢的租金。所以,節(jié)約場地費(fèi)用,等于是最大程度地節(jié)約了成本,這是為何今年這么多高端藝術(shù)特展頻頻選擇商場作為落腳地的根本原因。
當(dāng)然,除了節(jié)約成本,商場交通便捷,還能與購物休閑娛樂結(jié)合在一起帶來一定人氣,但商場作為非專業(yè)展覽場地,承接高端藝術(shù)特展的局限與不足不言而喻。場地的空間高度就常常不能滿足作品展示的要求。“瘋狂達(dá)利藝術(shù)展”中,有一幅尺度巨大的油畫作品《意亂情迷》,高5.2米、寬11.5米。盡管外灘十八號樓四樓相比起K11僅有2.8米的層高來已經(jīng)高了許多,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓這幅《意亂情迷》站直了,更不要說留有余地,無奈之下只能傾斜著放置,不巧前面又有兩根水泥柱子擋著,嚴(yán)重影響了作品的觀看效果。
再比如購票、等待、入場、疏散等空間的嚴(yán)重不足。去年“莫奈特展”期間,話題最熱的是排隊(duì)現(xiàn)象,觀眾們不斷吐槽,為了看場展覽需要花費(fèi)2-3個(gè)小時(shí)的排隊(duì)時(shí)間,且排隊(duì)的地方既昏暗不明,又擁擠不堪。商場的性質(zhì),決定了不會像專業(yè)場館那樣去作展覽方面的考慮與設(shè)計(jì)。
除此之外,燈光配置、運(yùn)輸通道、恒溫恒濕、輔助設(shè)施等等都明顯捉襟見肘。
9月25日,達(dá)利的大批杰作在上海外灘18號集中展出。
經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與社會效應(yīng)孰輕孰重?長遠(yuǎn)利益與近期回報(bào)如何平衡?
“瘋狂達(dá)利”展在1000平方米左右的展廳內(nèi)展示近300件達(dá)利的作品,內(nèi)容涵蓋大型雕塑、巨幅繪畫、黃金飾品、琉璃藝術(shù)及經(jīng)典家具等,因此出現(xiàn)了許多極不專業(yè)的布展場面。
其一,整個(gè)展覽設(shè)定了很多個(gè)不同的主題,主題與主題之間的界限不明,邏輯不明確。其二,很多沒有題材和內(nèi)容關(guān)聯(lián)度的雕塑作品被歸納在同一個(gè)區(qū)域,擺放在同一個(gè)雕塑基座上,中間還不知所云地被擠進(jìn)去一個(gè)醒目的紅唇沙發(fā)。其三,展墻上的畫作,密密匝匝,畫作與畫作之間根本空隙不夠,有的一面展墻上同時(shí)放置兩排甚至三排。其四,由于同一個(gè)區(qū)域內(nèi)作品太多,所以導(dǎo)致作品與作品互相干擾,互相打架。觀眾無法靜心專注地去欣賞一件作品,目之所及總會被或遠(yuǎn)或近或旁邊的作品所影響。因此,展示效果十分混亂,如果誰想在“瘋狂達(dá)利藝術(shù)展”中拍攝幾張理想的觀展照片,那是一件挑戰(zhàn)性很大的事。
有人會說,K11相比于外灘十八號,層高更低,還位于地下,不通風(fēng),展示效果也不理想,“印象派大師·莫奈特展”不照樣取得了成功?我想說,這一方面說明了市場的巨大需求,另一方面也是基于觀眾一定的膜拜和盲目從眾的心理,以及很多的偶然因素。然而當(dāng)一個(gè)行業(yè)或市場越來越成熟和趨向理性的時(shí)候,想要主辦一場成功的高端藝術(shù)特展,除了藝術(shù)大師本身的社會知曉度和影響力之外,更多的將依靠展覽的創(chuàng)意和展示的效果這兩大更為本質(zhì)關(guān)鍵的因素。因?yàn)檎f到底,觀眾有選擇觀看的權(quán)利,也有選擇不看的權(quán)利。而決定他們觀看還是不觀看,除了內(nèi)容,就是效果。所以內(nèi)容的同質(zhì)化競爭,展示效果的混亂無序,對于這個(gè)行業(yè)來說都是致命傷。
因此,高端藝術(shù)特展既是一個(gè)充滿活力和潛力的行業(yè),也是一個(gè)相對稚嫩、魚龍混雜、良莠不齊的市場,還是一個(gè)監(jiān)管不力、規(guī)則不全的領(lǐng)域,需要政府、民營資本、專業(yè)人士、媒體、廣大觀眾等方方面面的共同關(guān)心與努力,才能朝著更為健康和良性的方向發(fā)展。
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