開汽車美容店是這些年來汽車后市場行業(yè)的一大趨勢，可很多人會為各種問題困擾，自己開一沒經(jīng)驗，二沒頭緒，也不知道需要投入多少資金，資金如何分配也是一種問題，還有店面如何管理，如何吸引消費者，店面如何推廣等等問題困擾；若考慮加盟，打開網(wǎng)頁，“汽車美容店的加盟品牌”一大推，看得人眼花繚亂。怎么樣才能更省時、省錢、更省心呢？

據(jù)小編了解到：車仆是一家擁有22年行業(yè)歷史的汽車用品品牌，熟知目前國內(nèi)市場用品與服務(wù)市場需求。她在汽車美容連鎖加盟領(lǐng)域更是獨樹一幟，在全國現(xiàn)已有500多家加盟店。她能為加盟商提供一站式服務(wù)包括建店服務(wù)（店面選址指導(dǎo)、店面布局與店面項目規(guī)劃、店面VI設(shè)計應(yīng)用、店面裝修指導(dǎo)），管店服務(wù)（店面組織架構(gòu)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、店面6s管理、店面運營指導(dǎo)、店面管理指導(dǎo)），定價服務(wù)（店面工時核算指導(dǎo)、店面項目價格體系），盈利服務(wù)（店面開業(yè)指導(dǎo)、店面促銷指導(dǎo)、日常巡店督導(dǎo)）等。

第一、店面選址指導(dǎo)。汽車美容店店面選址是影響店面客源的主要因素，一個合適的地理位置是決定汽車美容店是否盈利的關(guān)鍵，汽車服務(wù)店的投資者應(yīng)清醒地意識到選址不是憑感覺就能決定的，也不是一味的貪求房租低廉。正確的選址方法應(yīng)該通過調(diào)查、分析相關(guān)因素并參照汽車服務(wù)行業(yè)的特點，選擇一個具有發(fā)展?jié)摿Φ牡曛贰?br />
以下是車仆列出的相關(guān)因素（一）選址條件因素：

1.車輛交通：車輛數(shù)量、類型檔次。

2.步行交通：人數(shù)、類型，可判斷店址的熱鬧、繁華度。

3.停車設(shè)施：停車位、入店鋪的容易度，街道欄桿開口位置、車流方向與店址位置。

4.店鋪群構(gòu)成：同業(yè)或次同類店鋪數(shù)目和規(guī)模、店距、店鋪相容性。

5.特定地點：店招可見度，店址建筑形狀、大小、特征；店招形狀及視角輻射范圍。

6.開店條件：租賃成本、營運成本、稅收、區(qū)域規(guī)劃及區(qū)域法規(guī)。

（二）適宜開店位置

1.商務(wù)樓、中大型居民社區(qū)、大型超市等附近。

2.汽車銷售聚集點或車管所、運管所周圍。

3.附近客源充足，有較多賓館、酒樓及機關(guān)單位等。

4.門面最好位于停車場，加油站或者高檔住宅區(qū)旁。

5.同業(yè)或次同業(yè)店鋪較多的地段。

6.店鋪周圍道路寬敞，車流量大，車輛進出方便。

7.店鋪門面必須臨街，周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔。

8.店鋪門前有較多空地，可同時停放車輛4-6臺。

9.門面上方能豎立較大的招牌，廣告效應(yīng)好。

10.水源充足，排水條件優(yōu)越。

第二 、店面布局與店面項目規(guī)劃。汽車店生意盈利的另一個重要因素就是沒有能盈利的項目。汽車店一般做的都是洗車，洗車除去成本根本就賺不到多少錢，真正汽車店盈利的是汽車美容項目。汽車店的美容項目單一，會減少客源，從而也會影響店面自身的盈利。

汽車店的美容項目確實也是影響生意的因素，一個汽車店應(yīng)當(dāng)綜合現(xiàn)在社會的發(fā)展和車主的需求，提供滿足車主個性化需求的服務(wù)。深圳車仆就是考慮這些需求，推出了十二大掘金項目，包括無水冷卻液、時尚彩衣、封釉鍍膜、整車太陽膜、汽車專業(yè)清洗、潤滑油、免拆保養(yǎng)、整車精品及內(nèi)飾、空調(diào)桑拿除臭、大燈修復(fù)、液體黃金、底盤裝甲。

第三，店面VI設(shè)計應(yīng)用。店面VI設(shè)計是影響客戶到店面消費的最重要因素之一。專業(yè)的VI設(shè)計師，市場上并不是太好找，由于不同的地形等因素也不容易形成一個定式（排除其他因素，如果你想多開幾家店的話）。而車仆擁有自己獨立且龐大的設(shè)計團隊，對于加盟店店面的VI設(shè)計非常專業(yè)。同時由于車仆是一個全國性的加盟連鎖品牌，店面VI設(shè)計有一定的標(biāo)準化原則，各個加盟店可以根據(jù)店面面積及多方面的條件選擇合適的加盟店店面VI設(shè)計。

第四，店面裝修指導(dǎo)。店面裝修是緊接著店面設(shè)計的后續(xù)工作，確定了加盟店店面的效果圖之后，店面的裝修就開始了。可店面的裝修也不是一個簡單的過程，許多細節(jié)沒注意到的話也很麻煩。車仆會對加盟店的裝修進行全程的指導(dǎo)，包括各個位置的細節(jié)部分，車仆都是嚴格把關(guān)，做到標(biāo)準化、專業(yè)化、規(guī)范化，這也是一個連鎖品牌的標(biāo)志。

第五，店面組織架構(gòu)。汽車美容店規(guī)模有大小之分，對于首開美容店或者首創(chuàng)業(yè)的用戶來說，人員配備也很困難。車仆按照人才使用合理的原則，給出配備：一般有一定規(guī)模的汽車美容店至少應(yīng)當(dāng)具備維修技師、美容普工、接待人員、財務(wù)人員等。具體人員數(shù)量的安排，可根據(jù)美容店自身情況而定。

第六，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為什么車仆作為一家全國連鎖的汽車服務(wù)品牌，能夠22年在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先？專業(yè)化的汽車美容技術(shù)是必不可少的。車仆會對加盟店的汽車美容技師在加盟店開業(yè)前期都會進行專業(yè)化的培訓(xùn)，保證加盟店開業(yè)后能為車主提供專業(yè)并且滿意的汽車美容服務(wù)。

第七，店面6s管理。現(xiàn)在各個企業(yè)都對內(nèi)部實行嚴格的6s管理，所謂的6s管理就是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)和安全。車仆對各個加盟店都進行了嚴格甚至可以說是苛刻的6s管理培訓(xùn)。各個加盟店店里的毛巾需要怎么分類，怎么使用這些細節(jié)都是有統(tǒng)一的標(biāo)準，這也是車仆汽車美容專業(yè)化的體現(xiàn)。

第八，店面運營指導(dǎo)和店面管理指導(dǎo)。店面的運營和管理是緊密聯(lián)系的，當(dāng)一個汽車美容店的店長可以成功的管理這個店時，那么相信這個店也可以正常地運營，正常的運營也就意味著店面的效益，所以這就是一個管理的問題，車仆會對店面進行運營指導(dǎo)和管理指導(dǎo)，也會對店長或勝任這個崗位的工作人員進行專門的指導(dǎo)。汽車美容店店長既是店里的全面管理者，又是汽車美容店日常運營的把控和指導(dǎo)者。作為汽車美容店店長，管理著整個汽車美容店，要對美容店、客戶和店內(nèi)人員負責(zé)，可見汽車美容店店長的能力是至關(guān)重要，所以勝任這個崗位前，必須了解其需要的工作能力。店長必須具備的能力有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)能力、管理行為能力、人際交往能力和學(xué)習(xí)總結(jié)能力。