武漢市要逐步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議。
重點:武漢市要逐步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),湖北省其他地區(qū)要穩(wěn)妥有序解除管控措施。
湖北省要同有關(guān)省份主動對接,做好“點對點、一站式”輸送返崗、外地滯留在鄂人員返鄉(xiāng)等工作,人員流入地要落實屬地責(zé)任。
武漢要大振興。
中國青年電商網(wǎng)紅村
義烏政府提出:實體門店全都配上直播,他們需要大量的直播人才,更有可能?將義烏打造成網(wǎng)紅城,直播與實體店結(jié)合?的樣板城市。??????
浙江義烏北下朱村被喻為“中國網(wǎng)紅直播第一村”。
義烏作為全球最大的小商品批發(fā)市場,從“買全球、賣全球”做成世界超市和全球電商,義烏的小商販們開始通過直播賣貨引領(lǐng)社交電商,走向一部手機(jī)就是一家店的新賣貨時代。
距離義烏城中心7公里外的北下朱村,是義烏知名的“網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商”聚集地,2016年起,陸續(xù)有廠商和批發(fā)商聚集來這里開店。
北下朱村發(fā)展成中國第一網(wǎng)紅直播村,村內(nèi)已集聚視頻直播相關(guān)從業(yè)者5000余人,其中活躍著2000多名網(wǎng)紅。他們通過超過1億用戶的直播社交平臺各顯神通。
在北下朱村已經(jīng)形成“直播培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——平臺主播——供貨商戶”產(chǎn)業(yè)鏈,不僅助力傳統(tǒng)商鋪直播分銷,更促進(jìn)一大批創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型。
16日下午,由共青團(tuán)杭州市委、杭州市青年聯(lián)合會、杭州市青年企業(yè)家協(xié)會主辦的“中國青年電商網(wǎng)紅村”成立云發(fā)布會在夢想小鎮(zhèn)舉辦。
公布了首批名譽村民名單,知名達(dá)人薇婭、李子柒、吳蚊米、烈兒寶貝、左巖、祖艾媽、fashion美美搭、寶劍嫂、heika-Z、三個媽媽六個娃被聘為首批名譽村民。
杭州向青年電商提供了優(yōu)惠的政策扶持,配套辦公場地免租、物業(yè)能耗補貼、中介服務(wù)補貼、租房補貼、稅收獎勵等首批扶持政策,吸引網(wǎng)紅孵化公司、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司、青年網(wǎng)紅等入駐。
直播裝飾業(yè)
直播8天,3億營收!
圣都裝飾有4000名員工。每天一睜眼,創(chuàng)始人顏偉陽,就得發(fā)124萬工資出去。
哪怕位列中國家裝行業(yè)前三甲,年營收25億,成立近20年的圣都,都一度吃不消。
初八,全員線上上班,當(dāng)時定了目標(biāo):一個月時間完成2000單、3億元預(yù)售。
董事長顏偉陽趕鴨子上架,天天開直播,還捧出了200余名員工播主,8天拿下2000多單。
稻盛和夫說過,正好有效應(yīng)對疫情,有5個辦法:
第一、全員營銷。
第二、研發(fā)新產(chǎn)品。
第三、盡一切可能降低成本。
第四、提高生產(chǎn)效率。
第五、搞好人際關(guān)系。
經(jīng)過這場硬仗,覺得未來一定會有三個趨勢:
1. 居家健康。健康是不可阻擋的大方向,我們也研發(fā)了相關(guān)新品。
2. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。不是人人都去搞互聯(lián)網(wǎng)公司,但是要把互聯(lián)網(wǎng)工具都用起來。
3. 社群。以家庭為切入點,社群營銷成為趨勢。
直播數(shù)學(xué):新東方從英語到數(shù)學(xué)
2020年春天的新冠肺炎疫情,1.8億中小學(xué)生完成了一次學(xué)習(xí)大遷徙。
作為一名有多年教學(xué)經(jīng)驗的高中數(shù)學(xué)老師,2020春節(jié),張華刻骨銘心。
1月24日,大年三十,武漢封城,身在湖北荊州老家的張華,接到了作業(yè)幫總部的指令——開免費直播課。全公司數(shù)百名老師和技術(shù)同事都被動員起來了。
短短一個月時間,有3100萬學(xué)子登陸了作業(yè)幫直播課平臺,張華和幾百位同事精心準(zhǔn)備的直播課受到了學(xué)子們像追電視連續(xù)劇一樣每天按時點擊收看的歡迎。
僅僅在半年前,他們還在為暑期大戰(zhàn)中贏得200萬學(xué)子的認(rèn)可而收獲了滿滿的成就感。
與此同時,在教育部要求“停課不停學(xué)”的號召下,全國1.8億中小學(xué)生參加了學(xué)校組織的各類型網(wǎng)課。
一直深受疑慮、被觀望、滲透率較低的在線教育行業(yè),獲得了史無前例爆發(fā)式增長。
可以大膽預(yù)見的是,優(yōu)質(zhì)教育新供給將引發(fā)一場學(xué)習(xí)的革命,以下趨勢將不可逆轉(zhuǎn):
1. 中國將從學(xué)習(xí)大國向在線學(xué)習(xí)強(qiáng)國升級。
2. 技術(shù)驅(qū)動將扭轉(zhuǎn)優(yōu)質(zhì)教育資源不均等分布現(xiàn)狀。
3. 五六線縣城鄉(xiāng)村孩子們對優(yōu)質(zhì)教育的渴望將觸手可及夢想成真。
4. 在線學(xué)習(xí)或?qū)⑹俏磥砉ぷ魃罘绞降念A(yù)演,并推動中國成為數(shù)字化強(qiáng)國。
一次沖擊就是一次機(jī)遇。
20世紀(jì)30年代,第二次世界大戰(zhàn)成就了美國的崛起,世界的中心開始從歐洲轉(zhuǎn)移。
20世紀(jì)60年代,美蘇的冷戰(zhàn)帶給日本快速發(fā)展的契機(jī),亞洲開始在世界產(chǎn)業(yè)鏈中扮演重要角色。
20世紀(jì)90年代,日本在高光時刻遭受美國阻擊,韓國卻因此分到了蛋糕。
21世紀(jì)初,911事件引發(fā)局部緊張,中國借此取得十多年無封鎖的快速發(fā)展空間。
21世紀(jì)20年代的第一年,就在這世界經(jīng)濟(jì)疲態(tài)漸顯,國際貿(mào)易爭端硝煙未平之際,新冠疫情的黑天鵝席卷全球,突發(fā)的石油價格戰(zhàn)成為壓垮駱駝的最后一根稻草。
這是中國發(fā)展的新機(jī)會。
跨界發(fā)展
一場疫情讓很多公司紛紛玩起了跨界生產(chǎn),加入到抗疫一線。
前有國內(nèi)的比亞迪、中國石油、格力電器緊急組織口罩生產(chǎn)線、后有國外的LV宣布生產(chǎn)洗手液,F(xiàn)acebook、谷歌、亞馬遜、微軟組建“科技抗疫工作組”。勞斯萊斯也做呼吸機(jī)。
法國奢侈品巨頭路威酩軒集團(tuán)(LVMH)從3月16日開始,使用旗下品牌迪奧、紀(jì)梵希和嬌蘭的香水和化妝品生產(chǎn)線來生產(chǎn)酒精洗手凝膠。并向法國衛(wèi)生部門和醫(yī)院免費提供。
第一周內(nèi)可以生產(chǎn)出12噸水醇凝膠。
令網(wǎng)友失望的是,這款香水味的洗手液單品想買都買不到。因為LVMH在聲明中表示,未來并無意向?qū)⑾词忠杭{入品牌生產(chǎn)范圍,該行動只是在疫情擴(kuò)散之際采取的行動。
眾多沒有強(qiáng)大集團(tuán)支撐的小眾奢侈品品牌想度過這次危機(jī)還是比較困難的。極大可能會帶來行業(yè)的未來整合,而多了很多新收購的小眾奢飾品品牌。
沒有打過仗的蔣百里上將
聽書:《歷史的溫度》張瑋。
蔣百里,留學(xué)日本軍校步兵科,擊敗同期300多日本人以第一名畢業(yè)。
寫了《國防論》、《日本人》、《抗戰(zhàn)基本觀點》等不朽的軍事著作,陸軍大學(xué)校長。
一生致力于軍事理論的研究,倡導(dǎo)寓兵于農(nóng)、兵農(nóng)合一的軍事制度,推崇瑞士的民兵制,認(rèn)為在中國積貧積弱的狀況下,要完成戰(zhàn)勝日本帝國主義的神圣任務(wù),必須依賴民眾廣泛參與的游擊戰(zhàn)。
在戰(zhàn)前提出的三條軍事奇策,無一例外都被實踐證明是正確的。
——持久戰(zhàn),以空間換時間。蔣百里說“勝也罷,敗也罷,就是不同它講和”。我們要主動應(yīng)戰(zhàn),全面抗戰(zhàn),要把日軍拖入中國地形第二階梯,利用地形和日軍進(jìn)行持久戰(zhàn),同時要偷襲日軍占領(lǐng)區(qū),讓他們無法利用占領(lǐng)區(qū)提高戰(zhàn)斗力。
——游擊戰(zhàn)。我們雖然在裝備上不如日軍,但是占有人數(shù)優(yōu)勢,而這些人又以農(nóng)民居多。故而要充分發(fā)揮農(nóng)民的作用,控制山東高地與山西高地,堅守山區(qū)不放。
——進(jìn)軍上海,迫日軍主力將南北進(jìn)攻路線改為沿長江的東西路線,利用沿江的山地與湖沼,抵消日軍武器裝備的優(yōu)勢。海軍艦隊進(jìn)行了淞滬阻塞作戰(zhàn)、江陰阻塞作戰(zhàn)、九江阻塞作戰(zhàn)、洞庭湖阻塞作戰(zhàn)等,分段封鎖長江,開展布雷游擊戰(zhàn),破壞日本海上交通線,拱衛(wèi)了陪都重慶。
這就是知識分子的作用。
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