今天晚上是39場公益直播,觀眾560人。內(nèi)容:
1.天津GDP從第六下降到第十
武漢GDP的排名近幾年都是第九,2019年到了第八,原因是天津從第六位退至第10位。
2018年,天津第六位,GDP18809億元,同比增長3.6%。2019年減至14104億元。
2017年在中國百強城市排行榜中位列前5名,天津與南方超一線城市深圳并駕齊驅(qū)。
2018年,天津基礎建設以及城市的經(jīng)濟發(fā)展有了質(zhì)的改變,整體的GDP達到了1.8萬億,此時的天津風靡一時,和深圳同為耀眼的城市,但是短短2年時間內(nèi),在2019年經(jīng)濟統(tǒng)計中,天津的GDP 下降了4700多億,只有1.4萬億元,直觀上看也成為了國內(nèi)4個直轄市中實力最弱的城市。
這就是中國GDP統(tǒng)一核算的結(jié)果。國家統(tǒng)計局算(說)了算。
還有就是統(tǒng)計督察的震懾作用。
2016年三月,新華社對我的采訪。我提出中國統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在嚴重的源頭造假的問題。
2019年,開始統(tǒng)計督察。
2.恒大網(wǎng)上賣房
2月,恒大全面啟動網(wǎng)上賣房。隨后推出75折優(yōu)惠,2月份共實現(xiàn)網(wǎng)上認購總套數(shù)99141套,優(yōu)惠后房屋總價值1026.7億元。
3月18日,恒大宣布,全國619個樓盤每套房源的價格將在“恒房通”全面公開,相關房源單價、房屋總價等信息皆一一清晰展現(xiàn)。
以往房源“身價”十分神秘,實際價格往往與線上標價大相徑庭,要了解意向房源的定價,費時費力,一度讓購房者頭疼不已。
如今只要登錄恒房通,即可查詢意向房源價格,一房一價,這意味著“沒有中間商賺差價”,對購房者來說,在線上就可實現(xiàn)“貨比三家”,提高決策效率,減少決策成本。
從3月13日開始,客戶只要繳納3000元定金就能鎖定一套房源,之后如若本人購買或推薦成交任意購買一套恒大房源,均能享受各項重大權益和獎勵:
● 自購任意一套房源:定金轉(zhuǎn)房款,總價減4萬,額外享99折;
● 推薦成交任意一套房源:獲3.5萬獎勵及1%傭金;
● 鎖定房源被第三方購買:返還定金,給予3000元補償金;
● 鎖定房源未成交:定金全退,期間在恒房通上推薦新親友客看房,最高可賺取300元獎勵。
恒大賣房的新零售邏輯:
“人”,即興趣用戶+潛在購房者占據(jù)了主導地位。
“房”,恒大的房子承載著這家公司20多年品牌價值。
“場”,即各種線上線下消費場景,通過恒房通注冊、推薦、線上看房、下單這一系列的過程。
3.一次“對整個人類社會的沖擊”
中新社:當?shù)貢r間3月19日,美國紐約州州長安德魯·庫默在記者會上表示,目前紐約呼吸機極度短缺,紐約現(xiàn)有呼吸機僅5000至6000臺,但總共需要30000臺,正在全世界采購。甚至派人去中國采購。
根據(jù)工信部的數(shù)據(jù),今年2月在武漢疫情的高峰期,中國曾生產(chǎn)了超過1.5萬個呼吸機。
美國醫(yī)生爆料,美國一家主要的呼吸機生產(chǎn)商直到今年6月份的訂單全部已經(jīng)被中國預定了。中國政府2月中旬問他們公司要大量呼吸機,當時他們庫存有2-30臺全給中國了,然后中國方面下了訂單,讓他們每周生產(chǎn)100臺,接下來10周的產(chǎn)品全包了,一直供貨到6月份。
聯(lián)合國秘書長古特雷斯:新冠肺炎導致全球經(jīng)濟衰退“幾乎是肯定的”,可能達到“創(chuàng)紀錄的規(guī)?!薄N覀冋媾R聯(lián)合國75年歷史上前所未見的全球健康危機,是一次“對整個人類社會的沖擊”。
3月17日晚,清華大學國家金融研究院院長朱民在中國發(fā)展高層論壇舉辦的“全球金融市場與經(jīng)濟形勢分析”網(wǎng)絡視頻會上說,自己曾經(jīng)歷過多場經(jīng)濟、金融危機。
朱民說,疫情還在指數(shù)級上升,經(jīng)濟進入衰退已基本成為定局,金融動蕩仍未結(jié)束,油價下跌和地緣政治交織。
“中國經(jīng)濟已于上周觸底,本周開始出現(xiàn)反彈?!敝烀裾f,“我們估算,疫情對1-2月消費造成的損失達到1.38萬億人民幣,占中國全年GDP的1.2%。”
在他看來,疫情沖擊后,消費恢復增長是很難的。
非典后,中國的投資、基建、房產(chǎn)等領域均有10%的快速增長,而當年消費只有7.35%的增長。
疫情改變世界格局,是中國企業(yè)家的機會。
一是最好的反思改進期。
假如你是企業(yè)創(chuàng)始人,這時你要反思的是:
· 我的商業(yè)模式到底有沒有抵御風險的能力?
· 如果沒有,原因是什么?那么接下來,我該如何增加它的抗風險能力?
· 如果有,我又該如何將它做得更好?
對于個人來說,你要反思的是:
· 我是否擁有自己的核心競爭力?
· 如果沒有,我要怎樣培養(yǎng)自己的核心競爭力?
對于家庭來說,你要反思的是:
· 我的家庭是否擁有足夠的抗風險能力?
· 如果沒有或者不夠,我還可以做些什么?
在你對家庭抗風險能力進行反思的時候,你可能發(fā)現(xiàn)了如下問題:
過高的還貸款壓力;
家里只有一位有收入的人;
家里資產(chǎn)全都是不動產(chǎn),嚴重缺乏流動性;
手頭沒有積蓄……
二是最好的成長學習期。
危機的發(fā)生,就給很多人提供了這樣一種異乎尋常的強大驅(qū)動力。
與此同時,危機還能幫助我們?nèi)コ≡?、減輕急功近利的心態(tài) - 既然現(xiàn)在不是我能大展拳腳的時候,我還不如靜下心來好好學習、好好成長,厚積薄發(fā)。
4.注意新的提法
商務部、財政部:印發(fā)關于用好內(nèi)外貿(mào)專項資金支持穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資促消費工作的通知。
資金要對受疫情影響較大的外經(jīng)貿(mào)領域予以傾斜,加大對中小外貿(mào)企業(yè)的扶持力度。
支持對外開放平臺引資建設和邊合區(qū)、跨合區(qū)“小組團”滾動開發(fā),健全外商投資促進公共服務體系。
引導企業(yè)有序開展對外投資合作,支持中西部和東北地區(qū)承接加工貿(mào)易,穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。
其中,用好服務業(yè)發(fā)展資金,加大支持促進國內(nèi)消費。
一是用好電子商務進農(nóng)村綜合示范資金,重點支持農(nóng)產(chǎn)品進城,兼顧工業(yè)品下鄉(xiāng),對承擔疫情防控相關重要物資保供任務,且工作突出的電商、物流、商貿(mào)流通等企業(yè),在同等條件下予以適當傾斜。
二是用好流通領域供應鏈體系建設資金,強化生活必需消費品供應鏈保障功能,對結(jié)余兩年以上的專項資金統(tǒng)籌使用,可用于支持疫情防控相關生活必需消費品的保供支出,在同等條件下向相關項目適度傾斜。
三是用好農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系建設資金,安排一定比例資金用于支持農(nóng)產(chǎn)品保供工作,包括農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)承擔保供任務時發(fā)生的運費、租金、保供儲備、冷鏈、防疫以及供應鏈中斷恢復過程中發(fā)生的相關費用補貼。
5.國學+經(jīng)世致用之學
《歷史的溫度》,左宗棠,研究經(jīng)世致用之學。
各行各業(yè)都要學習好自己的歷史。
我研究財政史。
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